Ich bin schon lange ein Befürworter dafür, dass Mitarbeiter soweit möglich aus der Ferne arbeiten können. Als Managerin habe ich festgestellt, dass die Möglichkeit, Remote-Arbeit zumindest zeitweise zu fördern, die Moral, die Loyalität und die Produktivität der Mitarbeiter erhöht.
Die Ergebnisse eines in diesem Jahr durchgeführten Experiments bestätigen mich. Telework Exchange, eine öffentlich-private Partnerschaft zur Förderung der Telearbeit, ging mit Cisco eine Partnerschaft ein, um die National Telework Week 2011 einzurichten, die Organisationen und Einzelpersonen ermutigte, sich im Februar für eine Woche zur Telearbeit zu verpflichten. Rund 39.694 Mitarbeiter nahmen daran teil, und das haben sie und ihre Arbeitgeber gemäß dem kürzlich veröffentlichten Bericht von Telework Exchange gelernt:
$config[code] not found- Produktiver: Sowohl Organisationen als auch Mitarbeiter berichteten erhöht Mitarbeiterproduktivität während der Telework Week.
- Mehr Zeit: Die Teilnehmer an der Telearbeitswoche konnten täglich rund zwei Stunden Pendelzeit einsparen. (Ihre durchschnittliche Hin- und Rückfahrt betrug 50 Meilen.) Wenn Sie Zeit als Geld betrachten, entspricht Telearbeit an zwei Tagen in der Woche einer jährlichen Erhöhung von 3.439 USD.
- Mehr Unterstützung: Manager sind dem Konzept offener als je zuvor. Sechzig Prozent der teilnehmenden Organisationen geben an, dass das Management die Telearbeit stärker unterstützt als noch vor einem Jahr.
Hier sind die fünf wichtigsten Dinge, die das Management bei der Telearbeit am meisten mochte:
1. Verbesserte Work-Life-Balance der Mitarbeiter
2. Erhöhte Moral / Mitarbeiterzufriedenheit
3. Erhöhte Mitarbeiterproduktivität
4. Verbesserte Geschäftskontinuität
5. Verbessertes Verständnis der besten Praktiken der Telearbeit
Was gefällt den Mitarbeitern am besten an der Telearbeit? Eine überwältigende Zahl von 76 Prozent gibt an, dass sie produktiver waren.
Hier ist für jeden etwas dabei: Telearbeit hilft der Umwelt. Basierend auf den Ergebnissen der Telework Week, schätzt der Telework Exchange, dass die Vollzeitlöhne und -mitarbeiter der USA nur zweimal pro Woche teleworken können, um 215 Milliarden Dollar zu sparen und der Umwelt 143 Millionen Tonnen Schadstoffe zu ersparen.
Wie kann Telearbeit für Ihr Unternehmen funktionieren? Hier einige Ratschläge der Teilnehmer:
- "Stellen Sie einen Zeitplan auf, damit jeder weiß, wann jede Person Telearbeit durchführt."
- "Telearbeiter brauchen einen soliden Plan für den Tag und wissen, welche Ergebnisse und Ziele sie haben."
- "Ein unterstützender Supervisor … ist entscheidend für den Erfolg."
- "Verbessern Sie die IT-Infrastruktur, um die maximale Effizienz aller Systeme und Anwendungen sicherzustellen."
- "Verbessern Sie die Verwendung eines elektronischen Dateisystems, sodass alle Ausdrucke von überall verfügbar sind."
Die Teilnehmer nutzten während des Telearbeits Laptops, Festnetztelefone, Mobiltelefone und VPN-Verbindungen (Virtual Private Network).
Der Trend zur Telearbeit kann nur weiter wachsen, da 68 Prozent der teilnehmenden Mitarbeiter der Gen Y angaben, bei der Beschäftigung von zukünftigen Arbeitsplätzen denjenigen vorzuziehen, die Telearbeit anbieten.
$config[code] not foundImmer noch nicht überzeugt? Bedenken Sie: 86 Prozent der Teilnehmer der Telework Week arbeiteten für die Bundesregierung. Wenn eine Organisation, die so bürokratisch und verlässlich wie Uncle Sam ist, genug Zeit hat, um Telearbeit anzubieten, sollte Ihr Unternehmen dies nicht auch tun können?
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