Für Kleinunternehmer, insbesondere für Erstinhaber, ist die Delegierung nicht einfach. Dies liegt daran, dass Besitzer alles tun wollen, um es richtig zu machen, und sie haben möglicherweise nicht die Erfahrung, um Mikromanagement-Aufgaben zu vermeiden, die sie an ihre Mitarbeiter delegiert haben.
Eine neue Infografik von ScaleTime mit dem Titel "Die Kunst und Wissenschaft der Delegierung" zeigt Ihnen, wie Sie effektiv delegieren können, um Ihr Geschäft zu vergrößern und Burnout zu vermeiden, indem Sie alles selbst erledigen.
$config[code] not foundDie Bedeutung der Delegierung
Die Auswirkungen von Burnout sind für kleine Unternehmen sehr real. Laut Xero gaben mehr als drei von vier oder 77% der kleinen Unternehmen an, dass sie die Auswirkungen von Burnout zuweilen bei der Arbeit spüren.
Die Daten der Umfrage zeigen, dass Personen über 50 Jahre eine Burnout-Rate von 59% angeben. Die Zahl ist mit 84% zwischen 35 und 50 Jahren viel höher und für Millennials (18 bis 34 Jahre) um 10 Prozentpunkte auf 94%.
Zu viel tun
Fragen Sie einen Kleinunternehmer, ob er zu viel unternimmt, und die Antwort lautet höchstwahrscheinlich Nein. Laut Infografik verbreiten sich die Eigentümer finanziell und persönlich zu dünn.
Die Infografik sagt zu Recht: „Ein kleines Geschäft zu besitzen bedeutet Opfer zu bringen.“ Und wenn es um finanzielle Opfer geht, gaben 47% an, dass sie ihre persönlichen Ersparnisse verwendet haben, um einen Teil ihres Geschäfts zu bezahlen.
Was würden sie mit zusätzlichem Geld tun? Vierzig Prozent sagten, sie würden sofort wieder in das Geschäft investieren, ohne sich selbst dafür zu bezahlen. Nur 17% gaben an, dass sie für den Ruhestand sparen würden, und 14% würden sie für persönliche oder familiäre Investitionen zur Verfügung stellen.
Die meisten von ihnen haben kein persönliches Leben, zumindest nicht viel. 86% arbeiten am Wochenende und 53% an den Hauptferien. Wenn es um einen Urlaub geht, gaben 60% an, dass sie jährlich Urlaub machen, aber 75% verbringen diese Zeit damit, an ihren Laptops zu arbeiten.
Durch das Aufzeigen dieser Statistiken zeigt die Infografik, dass Kleinunternehmer viele Aufgaben ihres Unternehmens nicht delegieren. Indem Sie die richtigen Mitarbeiter einstellen und diese Aufgaben an sie delegieren, können Sie mehr Zeit für Ihr persönliches Leben haben und Ihre Finanzen effektiv verwalten.
Die Vorteile der Delegierung
Die Infografik unterstreicht die Wichtigkeit von Delegationen, indem sie zeigt, dass Führungskräfte, die delegieren, die Einnahmen für ihre Organisation steigern und die Chancen verbessern können, dass ihr Geschäft länger offen bleibt.
Es ist nicht überraschend, dass das richtige Team eingestellt wird, aber kleine Unternehmen besetzen keine Schlüsselpositionen und es fällt ihnen schwer, qualifizierte Arbeitskräfte zu finden.
Dreiunddreißig Prozent gaben an, dass sie eine Öffnung nicht ausfüllen können, und weitere 23% gaben an, dass die richtige Person das „wichtigste geschäftliche Problem“ ist. ScaleTime sagt, dass dies der höchste Prozentsatz seit 2000 ist.
Die neue Belegschaft
Eine Mischung aus Vollzeit- und Teilzeitbeschäftigten, einschließlich Vertrags- oder Freiberufler, ist der Weg. Auf diese Weise können Sie verschiedene Arten von Verantwortlichkeiten an die richtige Person delegieren.
Einige der Aufgaben, die Sie entsprechend der Infografik delegieren sollten, sind Rechnungswesen, Social Media Marketing, Recht, Dateneingabe sowie Webdesign und -entwicklung.
Werfen Sie einen Blick auf die Infografik unten, um zu erfahren, wie Sie loslassen können, indem Sie die Aufgaben delegieren, die Sie rund um die Uhr an Ihr Unternehmen binden.
Bilder: Andertoons, ScaleTime
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