In den letzten Jahren hat die Vorurteile gegenüber Frauen und das Lohngefälle in der Öffentlichkeit große Aufmerksamkeit gefunden. Und Ihr kleines Unternehmen sollte auch genau aufpassen. Wenn Sie weibliche Angestellte weniger zahlen, um die gleiche Arbeit wie ihre männlichen Kollegen zu erledigen, kann dies zu Arbeitsunterbrechungen, fehlender Kameradschaft, verminderter Moral und sogar zu Problemen mit dem Umsatz führen.
Piyush Patel, Silicon Valley-Unternehmer und Autor von Lead Your Tribe, Love Your Work, weiß, wie wertvoll es ist, Lohnunterschiede zu beseitigen und eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Menschen aller Geschlechter, Rassen, Orientierungen und Hintergründe begrüßt.
$config[code] not foundPatel sagte kürzlich in einem Telefoninterview mit Small Business Trends: "Viele Unternehmen scheinen nicht zu erkennen, dass ihre Kultur der größte Wettbewerbsvorteil ist."
Tipps zum Erreichen der Lohngleichheit am Arbeitsplatz
Hier finden Sie einige der wichtigsten Tipps von Patel für Unternehmer, die eine inklusive und unterstützende Kultur schaffen möchten, die Sie dabei unterstützen kann, geschlechtsspezifische Vorurteile am Arbeitsplatz abzubauen.
Verlassen Sie sich auf verschiedene Entscheidungsträger
Eine der einfachsten, aber konkretesten Maßnahmen, die Sie zur Bekämpfung der geschlechtsspezifischen Vorurteile in Ihrem Unternehmen ergreifen können, besteht darin, dass sowohl Männer als auch Frauen Entscheidungen treffen, insbesondere in Interviews. Patel sagte, dass er während seines Trainings für digitale Animationskurse immer einen Mann und eine Frau für Interviews mit Bewerbern anwesend habe. Dies machte es mit neuen Mitarbeitern klar, dass sie in eine vielfältige Unternehmenskultur eintraten und all diese unterschiedlichen Sichtweisen bei wichtigen Entscheidungen einfließen ließen.
Suchen Sie nach subtilen Hinweisen während des Einstellungsprozesses
Ein weiterer potenzieller Vorteil der Anwesenheit von Männern und Frauen in Vorstellungsgesprächen ist, dass Sie die Möglichkeit haben, potenzielle Neigungen bei Neueinstellungen zu erkennen. Zum Beispiel erinnerte sich Patel an einige Situationen, in denen eine Kollegin eine Interviewfrage stellte, der Interviewpartner sich jedoch bei der Antwort an ihn richtete.
Solche subtilen Hinweise helfen Ihnen dabei, Personen zu identifizieren, die möglicherweise eigene Vorurteile haben, was sich negativ auf Ihre Unternehmenskultur auswirken kann. Dies hat zwar keinen direkten Einfluss auf Dinge wie Lohnunterschiede, kann aber durchaus zu Problemen in Ihrem Team führen. Wenn Sie diese Probleme frühzeitig erkennen, können Sie auch verhindern, dass Personen mit Vorurteilen eingesetzt werden, die sich sonst möglicherweise zu entscheidenden Positionen in Ihrem Unternehmen entwickelt haben.
Haben Sie spezifische Lohnskalen
Die Bezahlung des gleichen Lohns für die gleiche Arbeit unabhängig vom Geschlecht ist ein grundlegender Mieter für die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz. Einige mögen argumentieren, dass dies leichter gesagt als getan ist, aber Patel glaubt, dass es so einfach ist, einen bestimmten Lohn für bestimmte Jobs festzulegen.
Patel sagt: „Wenn alle diese Leute die gleiche Arbeit machen und zur Gesamtaufgabe Ihres Unternehmens beitragen, sollten sie gleich bezahlt werden. Wenn jemand eine schlechte Arbeit leistet und nicht zu Ihrer Mission beiträgt, warum arbeiten sie dann noch für Sie? "
Planen Sie unternehmensweite Erhöhungen
Von dort müssen Sie Erhöhungen durchführen, um sicherzustellen, dass Männer und Frauen nach ihrer ersten Einstellung nicht unterschiedlich bezahlt werden.Anstatt sich auf Leistungsüberprüfungen zu verlassen, die dazu führen, dass Sie zu lange warten müssen, um potenzielle Probleme mit Mitarbeitern auszutauschen, schlägt Patel vor, signifikante Erhöhungen jährlich oder alle paar Jahre vorzunehmen. Wenn Ihr gesamtes Team weiß, dass es nach einem festgelegten Zeitplan zu einer erheblichen Erhöhung kommen wird, gibt es einen Anreiz, weiter hart zu arbeiten, und Sie haben mehr Kontrolle über die Gehaltsspanne Ihres Unternehmens.
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