Lass dich nie schwitzen sehen. Die Führung in allen Sektoren - Unternehmen, Regierungen, Non-Profit-Organisationen oder Militärs - hängt vom Image ab. Persönliche Präsentation.
Steve Rucinski, der bei Small Business CEO und Small Business Trends Radio bloggt, kommentiert:
Die… Lektion, die ich früh in meiner beruflichen Karriere gelernt habe, ist „Geschäftliche Gelassenheit“. Die Menschen respektieren diese Gelassenheit auch unter hektischen Umständen. Mein Glaube ist: Gelassenheit ist nicht gestelzt, niemals außer Kontrolle geraten; Leidenschaft ja, Ärger nein.
$config[code] not foundSteves Einblick kann von der Führung eines Unternehmens verwendet werden. Besonders in Notfällen wie dem Hurrikan Katrina.
Der Bürgermeister von New Orleans, Ray Nagin, weinte während eines WWL-Radiointerviews. Senatorin Mary Landrieu hat eine Träne vergossen ABCs diese Woche während er „einen erbärmlichen“ Kran beschreibt, der an einem Damm arbeitet. Der Hurricane Aftermath bricht das Herz und jeder sollte einen guten Schrei haben.
Aber nicht der Chef. Nicht in der Öffentlichkeit. Wie Steve vermuten könnte, scheint mangelnde Gelassenheit außer Kontrolle zu geraten.
Als junger Armeeleutnant hatte ich vor hundert Jahren eine meiner ersten Lektionen: „Eine Unze Aussehen war ein Pfund Leistung wert.“
Wie kleinlich! Ich dachte. So oberflächlich!
Und so wahr. Aber der Anschein ist wichtig.
Mein erster Vorgesetzter in der Armee war ein Hauptmann Aykroyd (in keiner Beziehung zu Dan). Ein sanfter West Pointer, der am geduldigsten war, wenn es um Führung in den Feinheiten der Führung ging. Ich wurde einmal mit der Lieferung eines rosafarbenen Regenschirms beauftragt, der von einer Frau eines Obersten verlegt wurde.
Also ging ich mit einem frechen Schritt los.
"Nein", sagte Capt Aykroyd. "Ein Offizier zieht nicht mit einem rosafarbenen Regenschirm herum."
Stattdessen wickelte ich die offensive mädchenhafte Ausstattung mit roten, grünen und gelben Schießstandfahnen ein und beendete meine Mission. Erscheinungsbilder sind ein authentischer Bestandteil des Führungsverhaltens.
Geschäftssinn und Image sind unabhängig vom Geschlecht: Eine Frau könnte diesen Regenschirm tragen. Aber eine Frau in Uniform konnte nicht.
Ich musste nicht daran erinnert werden, nie zu weinen, niemals vor den Truppen zu trüben.
Im Zweiten Weltkrieg hielt Winston Churchill am 13. Mai 1940 seine erste Rede vor dem britischen Unterhaus als Premierminister von Großbritannien. Er sagte berühmt:
Ich habe nichts zu bieten außer Blut, Mühe, Tränen und Schweiß. Wir haben eine schwere Prüfung vor uns. Wir haben viele, viele Monate des Kampfes und des Leidens vor uns. Profitabilität erreichen.
OK, ich habe den letzten Teil hinzugefügt.
Churchill sprach mit einem Bulldogge-Bild von Krieg. Nicht geschäftlich; Es ist jedoch manchmal schwierig, den Unterschied zu erkennen.
Churchill bot Tränen an; er hat sie nicht produziert.
Er schloss seine Rede so, "Dann komm, lass uns zusammen mit unserer vereinten Kraft vorwärts gehen."
Die Führung im Krieg, in einem Hurrikan und im Leben hängt von Ihrer „Geschäftssicherheit“ ab.
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