Die richtigen Mitarbeiter zu finden, ist der Unterschied zwischen einem mittelständischen Unternehmen und einem innovativen Unternehmen. Mitarbeiterempfehlungsprogramme sind eine Möglichkeit, den perfekten Kandidaten zu finden. Ihre Mitarbeiter kennen Leute, die sich gut in die Unternehmenskultur einfügen können. Sie haben auch eine gute Vorstellung davon, wer über die erforderlichen Fähigkeiten verfügt und ob sie an einem Jobwechsel interessiert sind. Aber was sollte der Fokus sein, wenn Sie diese Programme ausführen? Um dies herauszufinden, haben wir Mitglieder des Young Entrepreneur Council (YEC) diese Frage gestellt:
$config[code] not found„Haben Sie ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm und wenn ja, was macht es erfolgreich?“
Ideen für Mitarbeiterempfehlungsprogramme
Folgendes hatten sie zu sagen:
1. Wir konzentrieren uns auf langfristige Belohnungen
„Unser Mitarbeiterempfehlungsprogramm konzentriert sich nicht nur darauf, Talente langfristig zu finden, sondern auch langfristig zu halten. Anstatt einen Bonus im Vorfeld anzubieten, bieten wir finanzielle Anreize, die im Laufe der Zeit inkrementell angelegt werden. Dies garantiert, dass die Empfehlungen, die wir erhalten, für eine lange Zeit geeignet sind, während der Mitarbeiter, der sie dazu gebracht hat, sich für das Bleiben interessiert. Beide sind an den langfristigen Erfolg des anderen gebunden. “- Diego Orjuela, Cables & Sensors
2. Wir bieten eine Kultur an, die die Menschen möchten, dass ihre Freunde beitreten
„Wir machen die typischen Dinge - Anreize für finanzielle Anreize und bitten um Empfehlungen -, aber der größte Unterschied besteht darin, einen Arbeitsplatz zu haben, an den Teammitglieder ihre Freunde mitbringen möchten. Unsere Kultur ist unglaublich wichtig, und wenn Teammitglieder fühlen, wie es ist, an einem Ort zu arbeiten, der sich um sie kümmert, möchten sie ihre Freunde mitbringen. “- Zach Obront, Book in a Box
3. Der Prozess schafft Vertrauen
„Ein Team fühlt sich wie eine Familie an, wenn Mitarbeiter auf Personen verweisen, die sie kennen. Ihre Mitarbeiter sind die Menschen, denen Sie vertrauen sollten. Wenn es jemanden gibt, von dem er weiß, dass er eine große Bereicherung für das Team darstellt, hat diese Behauptung Gewicht. Das bedeutet, dass sie sie in ihrer Freizeit geprüft haben und bereit wären, Arbeitsstunden mit ihnen zu verbringen. Das bedeutet viel. “~ Renato Libric, Bouxtie Inc
4. Hochleistungsmitarbeiter weisen wahrscheinlich jemanden von hoher Qualität auf
„Wir haben in den letzten sechs Jahren ein Empfehlungsprogramm, und einige unserer besten Mitarbeiter haben es durchlaufen. Jeder möchte seine Freunde in die Firma bringen, wenn wir Arbeitsmöglichkeiten haben. Es ist einfacher, einen Mitarbeiter von Gehalt, Arbeitsaufgaben und Unternehmenskultur zu überzeugen. Im Allgemeinen wird ein leistungsfähiger Mitarbeiter wahrscheinlich jemanden mit hoher Qualität empfehlen. Es funktioniert für alle Parteien. “~ Piyush Jain, SIMpalm
5. Gib den Ingenieuren, was sie am meisten lieben
„Wir haben ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm in unseren Ingenieurbüros. Softwareentwickler mögen neue Gadgets und das ist, was für mein Team als Empfehlungsbonus wirklich großartig war, wie ein neues iPhone oder eine neue Apple Watch, die gerade in den USA in den USA erhältlich ist und in Russland noch nicht erhältlich ist. Diese schwer zu erzielenden Boni brachten ein viel besseres Ergebnis als eine wesentlich größere finanzielle Entschädigung. “Andrey Kudievskiy, Distillery
6. Das Programm ist für beide Seiten vorteilhaft
„Da wir Kunden bei der Talentakquisition unterstützen, haben wir den Erfolg unseres eigenen Empfehlungsprogramms genutzt, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre eigenen, ähnlichen Angebote zusammenzustellen. Empfehlungsprogramme sind für beide Seiten von Vorteil, da Unternehmen relevante Einstellungen finden und die Mitarbeiter mehr Geld verdienen. Wenn jedoch die meisten Einstellungen über Empfehlungen erfolgen, sollten Unternehmen sicherstellen, dass Maßnahmen zur Förderung der Vielfalt umgesetzt werden. “~ Peggy Shell, Creative Alignments
7. Wir beginnen mit Praktikanten
„Wir finden unsere besten Mitarbeiter durch unser Praktikumsprogramm. Daher ermutigen wir unser Team, so viele Praktikanten wie möglich in unseren Abteilungen Marketing, Texterstellung und Programmentwicklung zu finden. Sollte einer dieser Praktikanten als Vollzeit-Teammitglied eingestellt werden, erhält der Überweiser einen Bargeldbonus, nachdem dieser Mitarbeiter mindestens sechs Monate mit uns zusammengearbeitet hat. “~ Duran Inci, Optimum7
8. Wir pflegen offene Verweise
„Wenn Sie ein wachsendes Unternehmen mit Blick auf die Zukunft führen, denke ich, dass es bei der Einstellung von Mitarbeitern darum geht, die richtigen Leute zu finden und herauszufinden, wo sie sich gerade befinden. Daher ist das Aufrechterhalten einer offenen Verweisungspolitik das größte Gewicht Bei ihren Aufträgen geht es um das Timing, nicht um die besten Kandidaten. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, talentierte Personen zu verweisen wann immer Nicht nur, wenn Sie ein Bedürfnis haben. “- Bryce Welker, Crush Empire
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