Wenn Sie ein Zweitwohnsitz oder ein Mietobjekt haben, könnten Sie denken, dass Sie Peer-to-Peer-Dienste wie Airbnb in Anspruch nehmen müssen, um aus diesen Objekten zusätzliches Einkommen zu erzielen. Einige Hausbesitzer möchten jedoch möglicherweise nicht die gesamte Mietarbeit ihrer Flächen auf diesen Plattformen durchführen. Hier kommt Vacasa ins Spiel.
Weitere Informationen über Vacasa und seine Dienstleistungen für Hausbesitzer und Urlauber finden Sie im Small Business Spotlight dieser Woche.
$config[code] not foundWas macht das Geschäft?
Bietet einen Ferienvermietungsservice.
Cliff Johnson, Mitbegründer und Chief Development Officer von Vacasa, erklärte gegenüber Small Business Trends: „Wir helfen Tausenden von Zweitwohnsitzbesitzern bei der Vermietung ihrer Wohnungen. Sie haben vielleicht von der Auflistung von Kanälen wie Airbnb gehört, aber wir sind ziemlich unterschiedlich. Wir bei Vacasa sind auf Ferienhäuser spezialisiert und überlassen es nicht dem Markt der Sharing Economy. Stattdessen beauftragen wir in jedem lokalen Markt, in dem wir tätig sind, Property Manager und Housekeeper, um den Betrieb am Boden vollständig zu überwachen (um 2 Uhr nachmittags keine Texte mehr "PLZ let in"). Dann verwenden wir proprietäre Technologien, um die Erfahrung zu optimieren und ein gleichbleibendes, erstklassiges Ergebnis für Urlauber zu bieten. “
Business-Nische
Mehr Erfahrung mit umfassendem Service.
Johnson sagt: „Wir unterstützen Ihre Ferienwohnung voll und ganz. Wir sind kein Peer-to-Peer-System, sondern verlassen sich auf engagierte Teams vor Ort, um sicherzustellen, dass Ihre Ferienvermietung einheitlich und erstaunlich ist. "
Wie das Geschäft angefangen hat
Wegen der eigenen Kämpfe des Gründers mit einer Ferienwohnung.
Johnson sagt: „Unser innovativer Gründer Eric Breon hatte die Aufgabe, das Strandhaus seiner Frau an der Küste von Washington zu vermieten. Er fand heraus, dass die lokale Unterstützung, die zur Maximierung der Einnahmen und zur Gewährleistung einer hohen Qualität der Betreuung der Gäste erforderlich ist, völlig fehlte - so er Vacasa entwickelte, um dieses lokale Problem zu lösen, und jetzt haben wir es global skaliert. “
Größter Gewinn
Sorge für die Mitarbeiter
Johnson erklärt: „Unser größter Gewinn war meiner Meinung nach, an die Größe und das Ausmaß zu gelangen, in dem wir anfangen können, das Leben der Mitarbeiter, die dies alles ermöglichen, wirklich zu verändern. Wir konnten Anfang des Jahres einen unternehmensweiten Mindestlohn von 15 USD / Stunde einführen, und wir haben einen Optionsplan für alle Vollzeitmitarbeiter eingeführt, die seit über einem Jahr bei uns sind. Große Karrieren aufzubauen, die es den Menschen ermöglichen, in ihren Rollen zu wachsen und zu blühen, waren schon immer ein Kernbestandteil unseres Geschäfts. Diese Schritte zeigen, dass wir uns kontinuierlich dafür einsetzen, dass unsere Mitarbeiter am Unternehmenserfolg beteiligt werden. “
Größtes Risiko
Einheimische Angestellte zahlen den doppelten Mindestlohn.
Johnson sagt: „Es ist nicht leicht, ein Kapitalkostenziel so hoch zu setzen, aber es hat sich auf lange Sicht absolut bewährt. Jetzt sind wir dafür bekannt, die Lohnskala auf ein sehr attraktives Niveau zu setzen, um die besten Talente zu gewinnen und die besten Talente zu behalten - es ist ein sich selbst erfüllendes Risiko, das uns immer wieder belohnt. "
Wie sie zusätzliche 100.000 $ ausgeben
Noch mehr Eigenschaften.
Johnson sagt: „Wir würden es nutzen, um unser Geschäft durch organisches Wachstum oder durch den Erwerb eines anderen Property-Management-Unternehmens auszubauen. Es gibt buchstäblich Millionen von Häusern, die nicht voll ausgeschöpft werden, und der Hauseigentümer braucht nur unsere Hilfe, um damit anzufangen Nutzen Sie diese erstaunlichen Vermögenswerte - passives Einkommen ist ein wunderbarer Freund, da wir alle älter werden und weniger Stunden arbeiten möchten. “
Team-Kommunikationsstrategie
Hören Sie jemandem mit guten Ideen zu.
Johnson sagt: "Hier bei Vacasa gibt es wirklich keine Hierarchie, der Praktikant könnte dem CEO die innovativste Sache in diesem Jahr mitteilen und wird in den Prozess einbezogen - das ist das Niveau, auf dem sich die Situation befindet und wie Familie Vacasa ist."
Lieblingszitat
"Wenn Sie es nicht einfach erklären können, verstehen Sie es nicht gut genug." Albert Einstein
Johnson erklärt: „Ich ermutige die Menschen immer dazu, Lösungen so zu durchdenken, dass sie bei allen ankommen, die von dieser Innovation oder Lösung betroffen sind. Eine großartige Idee ist ohne die Begeisterung und das Verständnis der Menschen, die sie umsetzen müssen, wertlos. “
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Erfahren Sie mehr über die Kleines Biz-Spotlight Programm
Bild: Vacasa - Cliff Johnson, Mitbegründer und Chief Development Officer, Eric Breon, Mitgründer und CEO, Scott Breon, Chief Revenue Officer und Kimberly White, Vice President of Home and Hospitality
