Success Factors bietet eine Lösung für das Human Capital Management. Dies bedeutet, dass sie Tools und Systeme zur Verfügung stellen, die Arbeitgebern dabei helfen, die bestmögliche Leistung ihrer Mitarbeiter zu erreichen.
Möchten Sie ein Werkzeug, das die Ziele jedes einzelnen Mitarbeiters mit Ihrer Unternehmensvision in Einklang bringt, mit einem Dashboard, mit dem Sie auf einen Blick erkennen können, wo die Dinge stehen? Success Factors hat dafür eine Lösung.
$config[code] not foundMöchten Sie Mitarbeiterprofile einrichten, damit die entfernten Mitarbeiter sich ein wenig kennen lernen und besser zusammenarbeiten können? Erfolgsfaktoren bietet es.
Suchen Sie nach einer benutzerfreundlichen Online-Methode für Leistungsbewertungen? Erfolgsfaktoren können auch dabei helfen. Ein Screenshot zeigt beispielsweise den Schreibassistenten für das Performance Management, der den Managern hilft, Leistungsbewertungen zu schreiben, indem sie Formulierungen zur Beschreibung des Verhaltens des Mitarbeiters vorschlägt:
Success Factors hat eine interessante Unternehmensgeschichte. Ihre Produkte sind darauf ausgelegt, kleinen Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen, insbesondere in wirtschaftlich unsicheren Zeiten, in denen alle Mitarbeiter des Unternehmens optimal arbeiten müssen. Vor kurzem habe ich eine Partnerschaft mit Success Factors entwickelt. Also dachte ich, ich bringe Ihnen dieses Unternehmensprofil und die Produktbewertung mit, damit Sie etwas mehr über Erfolgsfaktoren und deren Angebot erfahren können.
Unternehmenshintergrund
Success Factors wurde 2001 von Lars Dalgaard, einem ehemaligen Unilever-Manager, gegründet, der kürzlich zum "Ernst & Young Entrepreneur of the Year" des Jahres 2008 ernannt wurde. Das Unternehmen hat vor einem Jahr, vor einem Jahr, einen recht starken Aufstieg verzeichnet.
Sweta Duseja, Senior Programs Marketing Manager für kleine und mittlere Unternehmen, meint das siebenjährige Unternehmen:
- ist in 185 Ländern;
- bedient über 2000 Unternehmen; und
- erreicht in diesen Unternehmen über 4 Millionen Endbenutzer.
Erfolgsfaktoren möchten Ihre Umsätze steigern
Angesichts der Kreditkrise und der wirtschaftlichen Probleme überall, in die wir uns wenden, sehen viele von uns, die kleine Unternehmen betreiben, (a) die Ausgaben genau und (b) wollen den Umsatz und die Einnahmequellen steigern.
Also stellte ich Sweta diese Frage: Angesichts der begrenzten Mittel, wenn ich die Wahl habe, in Lösungen für Erfolgsfaktoren zu investieren, oder andere Ausgaben (Marketing, neue Computerhardware, Werbung). Warum sollte ich Erfolgsfaktoren in den Vordergrund meiner Liste stellen?
Sweta sagt, Sie sollen sehen, woraus Ihr Unternehmen besteht. „Wenn Sie in den Erfolg Ihres Unternehmens investieren, müssen Sie in Ihre Mitarbeiter investieren.“ In unsicheren Zeiten suchen Ihre besten Mitarbeiter nach Stabilität und gehen woanders hin, wenn sie glauben, sie könnten anderswo als in Ihrem Unternehmen gefunden werden.
Laut Sweta ist es das Ziel von Success Factors, „die Funktionsweise von Unternehmen zu revolutionieren“. Success Factors möchte Unternehmen dabei unterstützen, gut besiedelte Orte zu werden, an denen jeder weiß, welche Ziele er anstrebt; sind in der Lage, den Fortschritt in Richtung dieser Ziele zu verfolgen und zu messen; Manager können Leistung für das Erreichen dieser Ziele belohnen.
Dies ist mehr als etwas "schönes zu tun", sagt Sweta. Untersuchungen, die Saugatuck Technology im Auftrag von Success Factors bei einigen seiner Kunden durchgeführt hat, fanden heraus, dass sie im Durchschnitt ein um fast 5% höheres Umsatzwachstum erzielten, weil sie über einen Zeitraum von einem Jahr Erfolgsfaktoren nutzten. Kunden, die Success Factors einsetzen, wuchsen über 3 Jahre um 11,4% schneller als ihre Konkurrenten.
Auch wenn Sie als Unternehmen Geld für Ihre Mitarbeiter ausgeben, wird mehr als die Hälfte der Zeit nicht für produktive Aktivitäten aufgewendet. Nach einer Studie von Watson Wyatt:
- 86% der Mitarbeiter sind nicht voll bei der Arbeit beschäftigt;
- 95% der Mitarbeiter verstehen die Strategie Ihres Unternehmens nicht vollständig
- 50% der Mitarbeiterzeit ist nicht produktiv.
Mit anderen Worten, Sie wissen vielleicht gar nicht, wie viel mehr Sie von Ihren Mitarbeitern erhalten könnten - denn im Moment haben Sie die Chance, dass Sie nur einen Teil der großartigen Dinge erhalten, zu denen sie fähig sind.
Produktmerkmale
Neben dem oben abgebildeten Schreibassistenten, mit dem Manager Leistungsbewertungen schreiben können (der Schreibteil war immer der größte Stolperstein, den ich in meiner Unternehmenszeit gefunden hatte), gibt es auch eine Organigramm-Funktion mit Mitarbeiterbildern:
Dieses Modul kann auch für unabhängige Auftragnehmer verwendet werden, die mit dem Team arbeiten. Zusammen mit dem Organigramm ist ein Profil für jeden Angestellten, besonders gut für das Team, sich kennen zu lernen, wenn sie aus der Ferne arbeiten.
Für Manager und Geschäftseigentümer gibt es auch eine Dashboard-Ansicht, mit der Sie die Unternehmens- und Abteilungsziele auf einen Blick sehen und auf diese Ziele hinarbeiten können:
Welche Erfolgsfaktoren sind und sind nicht
Das Produkt von Success Factor hilft Ihnen, Leistung und Ziele zu verwalten, um Ihre Mitarbeiter optimal zu nutzen.
Erfolgsfaktoren ist kein HRIS-System (Personalinformationssystem) wie Oracle. Es kann in Oracle und andere HRIS-Systeme integriert werden. Success Factors konzentriert sich jedoch auf das Leistungsmanagement und den „strategischen Wert der Mitarbeiter“ und nicht auf Datenerfassungsdaten, das Verwalten der Personalabrechnung oder die Automatisierung sich wiederholender Prozesse und anderer HRIS-Aufgaben.
Weitere Produktdetails
Die kleine und mittlere Business-Lösung von Success Factors, die für Unternehmen mit 1 bis 500 Mitarbeitern konzipiert wurde, wird als Professional Edition bezeichnet. Mit 125 US-Dollar pro Mitarbeiter und einer einmaligen Einrichtungsgebühr ist dies für die meisten kleinen Unternehmen mit Mitarbeitern erschwinglich.
Es ist ein Online-Angebot oder Software-as-a-Service (Saas). Sie und Ihre Mitarbeiter können sich an jedem Ort, an dem Sie einen Browser verwenden, bei Ihrem Portal anmelden. Dies macht es auch zu einer idealen Wahl für Unternehmen mit virtuellen Teams, einschließlich Auftragnehmern, die über große Entfernungen verteilt sind.
Success Factors hat einen Blog mit dem Namen Performance and Talent Management Blog, in dem Sie herausfinden können, ob Sie sich durch die Informalität eines Blogs mit ihnen vertraut machen möchten. Das Unternehmen setzt auch auf neue Medien und soziale Medien. In der Fußzeile ihrer Website finden Sie Videos, Podcasts, Webinare und Links zu Social-Media-Sites.
Das Unternehmen recherchiert und veröffentlicht Whitepapers. Hier finden Sie ein Whitepaper, in dem Sie erfahren, wie Sie von Ihren Mitarbeitern herausragende Leistungen erzielen können.
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