Die Landschaftsgestaltung ist eine Branche mit einem Umsatz von 82 Milliarden US-Dollar, was sie zu einer attraktiven Option für aufstrebende Unternehmer macht. Darüber hinaus bietet es den Menschen die Möglichkeit, im Freien zu arbeiten, das Aussehen von Häusern und lokalen Unternehmen zu verbessern und sogar die Umwelt zu verbessern. Wenn Sie daran interessiert sind, mit Ihrem eigenen Landschaftsunternehmen zu beginnen, sind hier einige wichtige Schritte sowie Erkenntnisse von Branchengruppen und Landschaftsbesitzern zu nennen.
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Erfahrung in der Industrie sammeln
Bevor Sie sich tatsächlich in den Besitz eines Unternehmens begeben, ist es eine gute Idee, den Handel tatsächlich zu erlernen. Finden Sie einen Job, der in einem bestehenden Landschaftsgärtnergeschäft tätig ist, damit Sie Ihr Handwerk verbessern können, sehen, wie die Geschäftsseite funktioniert, und wertvolle Verbindungen knüpfen.
Missy Henriksen, Vizepräsidentin für Public Affairs bei der National Association of Landscape Professionals, sagte in einem Telefoninterview mit Small Business Trends: „Ich würde vorschlagen, dass jeder, der die Leidenschaft hat, außerhalb zu arbeiten und mit Menschen und der Umwelt zu arbeiten, diese Branche erkunden sollte. Es gibt unglaubliche Karrieremöglichkeiten. Wenn Sie also noch nicht in der Branche gearbeitet haben, aber die Fähigkeiten und das Management eines Unternehmens kennen lernen möchten, gehen Sie zu einem Landschaftsspezialisten, der das Geschäft wirklich versteht, so dass Sie Ihr Handwerk verbessern können, einen Mentor finden, lernen und genießen Sie alle Feinheiten, die für die Führung eines Unternehmens in dieser Branche erforderlich sind. “
Erfahren Sie mehr über die geschäftliche Seite
Es kann auch nützlich sein, einige zusätzliche Nachforschungen anzustellen, bevor Sie tatsächlich in den Besitz des Unternehmens gelangen. Sie können dies tun, indem Sie mit anderen Geschäftsinhabern sprechen, Online-Ressourcen lesen oder an Business-Kursen teilnehmen.
Jim McCutcheon, CEO von HighGrove Partners in Atlanta, GA, sagte in einer E-Mail an Small Business Trends: „Ich habe mich immer als lebenslange Schülerin angesehen und beschloss, mit jemandem zu sprechen, der klüger ist als ich, wenn es ums Geschäft geht. Er ist der Vater eines meiner Freunde, der ein sehr erfolgreicher Geschäftsmann war. Er ließ mich eine Liste mit allen Dingen erstellen, die ich kannte und zuversichtlich fühlte. Der wertvollste Teil bestand jedoch darin, eine Liste von Dingen zu entwickeln, die ich nicht verstanden habe, wenn ich ein Unternehmen leite. Natürlich musste er mir den größten Teil der Liste geben. Von dort aus entwickelte ich einen Plan, um jedes dieser Dinge kennenzulernen. Das Wissen habe ich durch Studien zu einigen und harten Schlägen bei den anderen erworben. “
Holen Sie sich lizenziert und versichert
Die Zulassungsvoraussetzungen für Landschaftsbauunternehmen sind je nach Bundesland unterschiedlich, einige sind auch auf Bundesebene abhängig von den tatsächlich angebotenen Dienstleistungen erforderlich. Henrickson räumt jedoch ein, dass die meisten Unternehmen eine Art der Lizenzierung benötigen, und in einigen Fällen ist eine fortlaufende Zertifizierung erforderlich. Sie sagt auch, dass die Geschäfts- und Haftpflichtversicherung von Vorteil sein kann.
Ausrüstung und Finanzierung sichern
Sie können mit ein paar Rasenmähern, einem Lastwagen und einigen anderen kleinen Werkzeugen schon früh auskommen. Wenn Sie jedoch eine größere Investition tätigen möchten, kann es sich lohnen, Beziehungen zu Bankiers aufzubauen, um die Finanzierung dieser Artikel sicherzustellen.
Shayne Newman, Gründer von YardApes, Inc. in New Milford, CT, sagte in einer E-Mail an Small Business Trends: „Beim Start habe ich mit einem Bankier zusammengearbeitet, um Kapital für Investitionen in Ausrüstung und Fahrzeuge zu sichern. Um ein Geschäft aufzubauen, ist ein Cashflow erforderlich. Daher ist eine solide Beziehung zu Ihrem Kreditsachbearbeiter sehr wichtig. “
Bestimmen Sie Ihre Preise
Sie müssen auch bestimmen, was Sie für Ihre Dienste tatsächlich in Rechnung stellen. Diese Entscheidung hängt von mehreren Faktoren ab: Wie viel Zeit kostet ein bestimmter Job, wie viel sollten Sie stundenweise machen, was zahlen Sie für Mitarbeiter und welche Ausrüstung wird benötigt? Stellen Sie jedoch sicher, dass Ihre Raten Ihnen erlauben, weiter zu arbeiten und zu wachsen, während Sie tatsächlich einen Gewinn erzielen.
McCutcheon sagt: „Ein Landschaftsgeschäft zu betreiben ist in erster Linie ein Geschäft. Sie müssen die Grundlagen eines erfolgreichen Unternehmens verstehen und es der Landschaftsarbeit, die Sie ausführen möchten, gleichstellen. Dies bedeutet, dass Sie Geld verdienen müssen. Sie müssen wissen, wie Sie Geld verdienen und entsprechend Entscheidungen über Schätzung, Preisgestaltung, Einstellung, Betrieb usw. treffen. “
Betrachten Sie eine Spezialität
Einige Landschaftsunternehmen entscheiden sich für eine ganz besondere Spezialität, wie die Pflege von Rasenflächen oder die Landschaftsgestaltung, während andere eine breitere Palette an Dienstleistungen anbieten. Laut Henricksen beruht diese Entscheidung letztendlich auf den Vorlieben, der Erfahrung und dem Zugang des Unternehmers zu den erforderlichen Ausrüstungen, um jede Art von Arbeit zu erledigen. In einigen Fällen entscheiden sich Unternehmen sogar dafür, mit nur einer Art von Angebot zu beginnen und dann andere Dienstleistungen hinzuzufügen, da sie in der Lage sind, die Ausrüstung zu bezahlen und Mitarbeiter mit den erforderlichen Fähigkeiten zu gewinnen.
Treten Sie Handelsverbänden bei
Um ein Landschaftsbauunternehmen auf den Weg zu bringen, sind viele Ressourcen und Expertenwissen erforderlich, von der Schulung der Mitarbeiter bis hin zu Marketingplänen. Ein guter Weg, um Zugang zu diesen Ressourcen zu erhalten, ist der Beitritt zu einigen Berufsverbänden.
Newman empfiehlt: "Treten Sie staatlichen und nationalen Fachverbänden wie dem National Association of Landscape Professionals (NALP) bei. NALP hat maßgeblich zum Wachstum meines Geschäfts beigetragen und mir und meinen Mitarbeitern die Orientierung und den Mut gegeben, echte Profis zu werden. Der Verein bietet auch Vorlagen für Schulungen, Sicherheitspläne, Marketing- und PR-Ideen, Personalhilfe, Rechtsberatung und vieles mehr. Die Mitgliedschaft in der NALP bot auch unglaubliche Möglichkeiten zum Networking. Meine Mitarbeiter und ich haben so viele leidenschaftliche und erfahrene Landschaftsfachleute kennengelernt, die die gleichen Kämpfe haben, die mein Unternehmen erlebt hat, erlebt oder in der Zukunft erleben wird. Diese Art der Vernetzung ist für einen Kleinunternehmer von unschätzbarem Wert. “
Erstellen Sie einen Marketingplan
Die Vermarktung Ihres Unternehmens ist für das Wachstum Ihrer Kundenbasis im Bereich Landschaftsgestaltung unerlässlich. Die tatsächlichen Taktiken, die Sie anwenden, können je nach Ihren Ressourcen, Zielkunden und Fachgebieten variieren. Sie können sich auf lokales SEO konzentrieren oder Flyer in Ihrer Community aufstellen.Unabhängig davon, welche Taktik Sie wählen, stellen Sie sicher, dass sie konsistent sind, damit potenzielle Kunden Ihr Unternehmen plattformübergreifend erkennen können.
Newman sagt: „Marketing und Branding sollten konsequent und konstant sein. Wenn potenzielle Kunden Sie nicht erkennen, ist es schwierig, neue Leads zu entwickeln. "
Beziehungen zu Kunden aufbauen
Sobald Sie diesen Kundenstamm tatsächlich aufgebaut haben, müssen Sie tatsächlich Beziehungen zu diesen Kunden aufbauen, um sie zufrieden zu stellen und sicherzustellen, dass sie Ihre Dienste weiterhin nutzen.
Bauen Sie Ihr Team auf
Um Ihr Geschäft zu skalieren, kann es auch erforderlich sein, einige Mitarbeiter einzustellen. Aber Newman warnt die Unternehmer, nur die Mitarbeiter einzustellen und zu halten, die Motivation zeigen und Ihren Anforderungen entsprechen. Es kann schwierig sein, Teammitglieder abzulehnen oder loszulassen, aber um ein erfolgreiches Landschaftsunternehmen zu sein, müssen Sie die richtigen Leute in Ihrer Ecke haben.
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