Wenn Sie sich im letzten Monat nicht in einer Höhle befunden haben, wissen Sie, dass wir uns in einer Kreditkrise befinden.
$config[code] not foundUnd wenn Sie ferngesehen haben, Radio gehört haben, die Zeitung gelesen oder das Web angeschaut haben, werden Sie feststellen, dass die Kreditkrise kleine Unternehmer besonders hart getroffen hat.
Was können also kleine Unternehmer tun, um mit der Krise fertig zu werden? Ich möchte einige Vorschläge unterbreiten.
1. Machen Sie Ihren Kunden weniger Kredit. Sie können die Kreditkrise besser bewältigen, wenn Sie die benötigte Kapitalmenge reduzieren. Viele Unternehmen verleihen ihren Kunden Geld in Form von Handelskrediten, wodurch der eigene Kapitalbedarf steigt. Wenn Sie Ihren Kunden weniger Handelskredite zur Verfügung stellen, können Sie Ihr Kapital für Ihre eigenen Geschäfte erhalten.
Sie können den Kreditbetrag, den Sie Ihren Kunden gewähren, auch reduzieren, indem Sie Ihre Forderungen reduzieren. Sie können dies tun, indem Sie die Zeit verkürzen, die Ihre Kunden Ihnen bezahlen müssen, oder indem Sie ihnen höhere Rabatte für die schnelle Zahlung anbieten. Sie können sogar Ihre Forderungen in einen Faktor umwandeln, um Ihr Bargeld sofort zu erhalten und den Faktor die Forderungen einziehen zu lassen.
2. Aus verschiedenen Quellen leihen. Einige Kreditgeber haben immer noch Kapital. Insbesondere die Gemeinschaftsbanken haben sich nicht in die hypothekarische Hypothek verwickelt. Wenn Sie also zu Gemeinschaftsbanken gehen, könnte es sein, dass Sie heute einen Kreditgeber erhalten, der heute an kleine Unternehmen vergeben ist. Auch das Peer-to-Peer-Kreditgeschäft wächst rasant. Kreditnehmer mit guter Bonität scheinen immer noch in der Lage zu sein, bei Privatpersonen zu günstigen Konditionen Kredite aufzunehmen. Daher sollten Sie eine Peer-to-Peer-Kreditaufnahme in Betracht ziehen, anstatt zu Banken und anderen Institutionen zu gehen. Wenn Ihre Handelsgläubiger Ihnen noch Kredite anbieten, können Sie schließlich Geld von ihnen bekommen.
3. Bootstrap oder Eigenkapital erhöhen. Die Kreditkrise ist eine Krise an den Schuldenmärkten. Eigenkapitalquellen - Freunde, Familie, Business Angels, strategische Partner und Risikokapitalgeber sind in besserem Zustand. Sie könnten also Eigenkapital anstelle von Schulden suchen. Wenn Sie nicht das nötige Eigenkapital aus externen Quellen beziehen können (dies ist für die meisten Unternehmen schwierig), können Sie versuchen, Eigenkapital aus internen Quellen zu bekommen - dem Gründungsteam des Unternehmens. Sie sind zwar weniger diversifiziert, wenn Sie mehr Kapital in Ihr Unternehmen investieren, aber Sie werden keine Kreditgeber sehen, die keine Kredite vergeben, wenn Sie Ihre Ersparnisse einsetzen. Vergessen Sie nicht das Bootstrapping. Sie können einbehaltene Gewinne verwenden, um Ihr Geschäft zu vergrößern, anstatt sich zu leihen. 4. Reduzieren Sie Ihre Kosten. Die Schwierigkeit, mit der Sie bei der Kreditaufnahme konfrontiert werden, ist eine gute Gelegenheit, über Möglichkeiten nachzudenken, wie Sie den Kapitalbedarf überhaupt vermeiden können. Anstatt sich zu leihen, um Ausrüstung zu kaufen, können Sie sie stattdessen mieten und Ihren Kapitalbedarf senken. In ähnlicher Weise können Sie, anstatt Mitarbeiter für ein Gehalt einzustellen, beauftragte Vertriebsmitarbeiter verwenden, um Ihre Arbeitskosten niedrig zu halten. 5. Vermögenswerte verkaufen. Wenn Ihr Unternehmen über wertvolle Vermögenswerte verfügt, versuchen Sie, diese zu verkaufen. Möglicherweise müssen Sie kein zusätzliches Geld für das Wachstum ausleihen, wenn Sie beispielsweise Ihre Lastwagen verkaufen und sie wieder vermieten. Durch den Wechsel vom Besitz zum Leasing können Sie ausreichend Geld verdienen, um das zu finanzieren, was Sie tun müssen. Zwar ist nichts eine perfekte Lösung für die Auswirkungen der Schuldenkrise auf kleine Unternehmen, aber diese Schritte werden Kreditnehmern für kleine Unternehmen mehr helfen, als zu bemängeln, was die Wall Street-Wiz-Kinder getan haben, um das Kreditsystem durcheinander zu bringen. * * * * *
Über den Autor: Scott Shane ist A. Malachi Mixon III, Professor für Entrepreneurial Studies an der Case Western Reserve University. Er ist Autor von acht Büchern, darunter Illusionen des Unternehmertums: Die kostspieligen Mythen, die Unternehmer, Investoren und politische Entscheidungsträger leben; Suche nach fruchtbarem Boden: Ermittlung außergewöhnlicher Chancen für neue Unternehmungen; Technologiestrategie für Manager und Unternehmer; und von der Eiscreme zum Internet: Franchising nutzen, um das Wachstum und die Gewinne Ihres Unternehmens voranzutreiben.
