Wenn Sie ein kleines Unternehmen sind, das auf Millennials abzielt, möchten Sie vielleicht größer denken.
Sicher, das sind Ihre Kunden. Sie könnten aber auch Ihre nächsten Investoren sein.
Fragen Sie einfach die Leute bei Wealthfront, einem Start-Up für Online-Finanzdienstleistungen, das im letzten Monat 64 Millionen US-Dollar gesammelt hat und gleichzeitig Millennials als Kunden anspricht.
$config[code] not foundDer politische Kolumnist der Huffington Post, Adam Hamft, schreibt:
„Jedes umfassende Klischee über Millennials - dass sie süchtig nach dem Jucken und Zucken der unmittelbaren Befriedigung sind, dass sie kein Interesse an der Teilnahme an der Casino-Börse haben - wird auf den Friedhof der Generalisierung geschickt. Nicht nur wegen des Erfolgs von Wealthfront, der ein Vermögen von 1 Milliarde US-Dollar verwaltet hat, sondern auch wegen des Wachstums von Betterment, LoanVest und anderen, die ein hungerndes Auge auf die sieben Billionen US-Dollar an liquiden Aktiva haben, die Millennials in ihren Generationengeschäften haben werden die nächsten fünf Jahre. "
Während Millennials für gute Investoren sorgen könnte, haben viele Unternehmen, wie J. T. O'Donnell, Gründer von Career HMO, vermisst.
O’Donnell hat Anfang dieses Monats auf Inc. geschrieben und gibt drei Gründe dafür an, warum Millennials keine Jobs behalten:
Coaching
Sie gehen davon aus, dass Arbeitgeber sie coachen werden.
O’Donnell schreibt:
„Ein Arbeitgeber bezahlt uns dafür, eine Arbeit zu erledigen. Wir sind Dienstleister. Die Erwartung, dass eine umfassende Ausbildung und berufliche Weiterentwicklung für die Arbeit erforderlich ist, ist nicht wirtschaftlich sinnvoll. "
Sie sagt, Millennials sollten Online-Tools suchen, um ihre eigene berufliche Entwicklung zu unterstützen, und einen Mentor suchen, mit dem sie privat zusammenarbeiten könnten.
Zeit
Sie neigen dazu, Uhren zu beobachten.
O'Donnell fährt fort:
„Millennials neigen dazu, nur die erwartete Mindestzeit zu erreichen - und werden auf Flexibilität und einen reduzierten Arbeitszeitplan drängen, um mehr Zeit für andere Aktivitäten zu schaffen. Es kann als respektlos angesehen werden, wenn es darum geht, wann und wie sie ihre Arbeit machen wollen. “
Sie empfiehlt, dass Millennial-Arbeiter versuchen sollten, früher einzutreten und später in den ersten Wochen und Monaten ihres Jobs zu bleiben. Durch frühzeitiges Engagement können sie das Vertrauen und den Respekt ihrer Arbeitgeber gewinnen, sodass sie sich in der Zukunft frei nehmen können.
Spaß
Sie möchten einen "spaßigen" Arbeitsplatz haben.
O’Donnell schreibt:
„Neben der Karriereentwicklung wünschen sie sich auch viele coole Vorteile und Vorteile, damit sich ihre Arbeit lohnender gestaltet.“
Diese Vergünstigungen führen jedoch nicht zwangsläufig zu einer erfüllenden Arbeit, was zu Unzufriedenheit bei Arbeitgebern und Arbeitnehmern führt.
Unabhängig davon, ob Millennials starke potenzielle Investoren oder schwankende potenzielle Angestellte sind, möchten Kleinunternehmer möglicherweise daran arbeiten, diesen Teil der Bevölkerung anzunehmen.
Wie O'Donnell darauf hinweist:
"Jetzt, wo sie 50 Prozent der Belegschaft ausmachen und klettern, müssen Sie lernen, mit ihnen zusammenzuarbeiten, um Ihr Geschäft im Geschäft zu halten."
Hipster-Foto über Shutterstock
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