Wenn Sie den Schulungsplan für Ihre Mitarbeiter planen, stehen Ihnen verschiedene Optionen zur Verfügung - vor Ort oder außerhalb des Unternehmens, Schulungspersonal oder interne Ressourcen, formale Unterrichtsstunden oder Schulungen am Arbeitsplatz. Während für einige Schulungen - zum Beispiel für sexuelle Belästigung - eine formale Struktur erforderlich ist, um die gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen, können Schulungen zur Verbesserung des Arbeitsplatzes nach Ihrem Ermessen durchgeführt werden. Ganz gleich, ob Sie kürzlich oder langfristig Mitarbeiter ausbilden - On-the-Job-Schulungen bieten deutliche Vorteile.
$config[code] not foundDas Bedürfnis nach Training
Ständige Weiterbildung ist heute am Arbeitsplatz eine Voraussetzung. Sowohl Neueinstellungen als auch Mitarbeiter, die in neue Positionen versetzt werden, profitieren von Schulungen am Arbeitsplatz, und praktisch jeder braucht Schulungen, um mit den Markt- und Technologieentwicklungen Schritt zu halten. Die Verwendung von Mitarbeitern und Vorgesetzten zur Bewältigung von Schulungsanforderungen bietet Vorteile. Externe Trainer sind zwar in manchen Fällen sachkundig und bevorzugt, sie kennen sich jedoch nicht mit den Gepflogenheiten und der Kultur Ihres Unternehmens aus. Nicht alle Mitarbeiter sind jedoch ausgebildete Instruktoren. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter für die Durchführung von Schulungen am Arbeitsplatz ansprechen, stellen Sie sicher, dass sie über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, um die Arbeit zu erledigen. Kenntnisse in Bezug auf das, was sie tun, bedeutet nicht notwendigerweise, dass sie dieses Wissen mit ihren Auszubildenden teilen können.
Trainingsoptionen
Die Ausbildung am Arbeitsplatz kann auf die spezifischen Bedürfnisse des einzelnen Auszubildenden zugeschnitten werden - Sie wählen die für die Person geeignete Methode aus. Ein Auszubildender kann die Gelegenheit erhalten, einen leitenden Angestellten zu beschatten und von den Praktiken dieses Angestellten zu profitieren. Mentoring paart einen jüngeren Mitarbeiter mit einem erfahreneren, der seine Verantwortung durch den Lernprozess leitet. Der Mentor hat eine beständigere Beziehung und kann seinem Mentee auch bei vielen verschiedenen Aspekten von Lernunternehmenspraktiken helfen. Ein Trainer beobachtet wie sein athletischer Kollege die Leistung des Auszubildenden, gibt ihm Feedback und leitet ihn in die gewünschten Übungen ein.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtArbeitgeberleistungen
On-the-Job-Schulungen sind die kostengünstigste Methode, um die Leistung eines Mitarbeiters auf den gewünschten Standard zu bringen. Für einen Trainer müssen Sie nicht extra bezahlen - er steht bereits auf der Gehaltsliste. Der Auszubildende ist während der Ausbildung produktiv. Durch die Schulung von Mitarbeitern und Vorgesetzten erhalten Sie die Möglichkeit, eine höhere Ausbildungsqualität zu bieten, da Sie die bestqualifizierten Trainer auswählen können - diejenigen mit Wissen und Schulungskompetenz. On-the-Job-Schulungen sind ein effektiver Weg, um neue Mitarbeiter schnell auf den neuesten Stand zu bringen, was Ihr Endergebnis verbessert.
Angestelltenbonus
Für einen neuen Mitarbeiter oder einen Mitarbeiter, der innerhalb der Organisation wechselt, bietet die Schulung am Arbeitsplatz Vorteile, die über reine Lernverfahren hinausgehen. Schulungen vor Ort können die Mitarbeiter vom Team isolieren und sie nicht mehr in der Lage sein, das Gelernte in der Arbeitsumgebung anzuwenden. Wenn sie so lernt, wird sie produktiv bleiben, wenn sie sich in ihre neue Position einfügt. Da sie mit Gleichaltrigen arbeitet und trainiert, ist es für sie einfacher, als Mitglied des Teams aufgenommen zu werden.
