Gute Manager möchten wissen, wann sie eine falsche Entscheidung getroffen haben. Schlechte Manager dagegen entschuldigen sich, geben anderen die Schuld oder bestreiten, dass sie einen Fehler gemacht haben. Wenn Ihr Manager in die zweite Gruppe gehört, müssen Sie die früheren Entscheidungen in Frage stellen. Ihr Ziel sollte es sein, Ihre Bedenken klar zu äußern und Ihren Manager zu veranlassen, die Entscheidung zu überdenken, ohne zu viel Blut zu verursachen.
$config[code] not foundHolen Sie sich Ihre Fakten direkt
Bevor Sie Ihren Manager konfrontieren, sammeln Sie alle Beweise, die Sie zur Unterstützung Ihrer Position benötigen. Möglicherweise haben Sie nur eine Chance, daher müssen Sie bestimmte Gründe angeben, warum Ihr Manager eine fragwürdige Entscheidung getroffen hat. Wenn Sie beispielsweise glauben, dass er die falsche Strategie gewählt hat, um ein Projekt zu verwirklichen, ermitteln Sie konkrete Gründe für Ihre Zweifel und unterstützen Sie jede mit sinnvollen Beispielen.
Biete eine Alternative an
Ihr Ziel könnte nur darin bestehen, dass das Management seine Maßnahmen überarbeitet, aber auch einen alternativen Plan anbietet. Wenn Sie beispielsweise möchten, dass Ihr Manager eine strategische Entscheidung rückgängig macht, wird eine alternative Strategie bereit sein, die Meinung zu ändern. Sammeln Sie, wie Sie es bei Ihrer Kritik der schlechten Entscheidung getan haben, alle Beweise, die Sie für die Umstellung auf Ihren neuen Plan benötigen.
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Stellen Sie die Entscheidung nicht öffentlich in Frage, es sei denn, Ihr Vorgesetzter bittet Sie ausdrücklich um Rückmeldung, z. Ein privates Meeting ist ein besserer Ort, um Bedenken wegen falscher Entscheidungen auszusprechen, schon allein deshalb, weil sich Ihr Vorgesetzter nicht darum kümmern muss, Gesicht zu retten. Richten Sie ein privates Meeting nach Belieben Ihres Vorgesetzten ein. Lassen Sie sie wissen, dass Sie über etwas sprechen möchten, das für die Arbeit spezifisch ist. Wenn Sie sich treffen, erklären Sie Ihre Position so respektvoll wie möglich und vermeiden Sie es, kämpferisch zu sein.
Reaktion
Wenn Sie einen guten Manager haben, wird sie für Ihre Ideen dankbar sein und sie offen anhören. Wenn Ihr Vorgesetzter jedoch schlecht oder unerfahren ist, kann Ihre Reaktion vom passiven Ignorieren Ihres Vorschlags bis hin zum Ärger über die Befragung reichen. An diesem Punkt müssen Sie eine schwierige Entscheidung treffen, je nachdem, wie wichtig es ist, dass Sie sie dazu bringt, ihre Meinung zu ändern. Wenn das Problem relativ gering ist, können Sie sich damit zufrieden geben, den Fehler behoben zu haben. Wenn es sich um ein großes Problem handelt, sollten Sie sich jedoch zu einer höheren Behörde begeben.
Nachverfolgen
Wenn das Problem ernst ist und Sie Ihren Manager nicht dazu überreden können, seine Entscheidung zu überdenken, können Sie weiter vorgehen, indem Sie Ihrem Manager über den Kopf gehen. Denken Sie daran, dass die Umgehung Ihres Vorgesetzten dazu führt, dass er schlecht aussieht und eine dauerhafte Kluft in Ihrer Beziehung entsteht. In einigen Situationen sind die Mitarbeiter jedoch ethisch verpflichtet, sich zu äußern, auch wenn das Management dies schwierig macht. Wenn beispielsweise das Ergebnis der Entscheidung die öffentliche Sicherheit oder das Wohl des Unternehmens gefährdet, müssen Sie einen schlechten Manager umgehen, um sicherzustellen, dass die richtigen Personen Ihre Nachricht hören. Gehen Sie mit Ihrem Anliegen zum Chef Ihres Vorgesetzten, geben Sie ihn klar und professionell an und sichern Sie Ihre Punkte mit Beispielen und Daten.
