Fast zwei Drittel der Beschäftigten im ADP-Bericht Evolution of Work 2.0 suchen nach einem Jobwechsel, und selbst diejenigen, die nicht aktiv suchen, sind für ein Angebot offen. Aber nur 21 Prozent der Arbeitgeber sind der Meinung, dass ihre Angestellten zum Austritt offen sind. Was bringt Mitarbeiter dazu, was zu verhindern?
Da draußen gibt es etwas Besseres
Mitarbeiter, die nach neuen Arbeitsplätzen suchen, sind natürlich nichts Neues: Eine Studie von iCIMS Inc. gab 2016 eine ähnliche Zahl an: 63 Prozent der Beschäftigten suchten nach neuen Arbeitsplätzen. Im Mai lag die Arbeitslosenquote jedoch bei 4,3 Prozent, und ADP (NASDAQ: ADP) berichtet, dass seit Januar 2017 mehr als 940.000 neue Arbeitsplätze hinzugekommen sind. Da es mehr Arbeitsplätze gibt, sind die Mitarbeiter zuversichtlicher, dass sie etwas Besseres finden können als ihre aktuellen Position.
$config[code] not foundGleichzeitig sind sie auch zynischer und vorsichtiger. Mehr als die Hälfte (56 Prozent) der befragten Mitarbeiter glaubt, dass es „heute keine Arbeitsplatzsicherheit gibt“. Die Arbeitgeber sind eher naiv: Sie glauben, dass nur 21 Prozent ihrer Angestellten das Gefühl haben.
Durch Transformationen wie Globalisierung und Automatisierung fühlen sich die Arbeitnehmer etwas verfügbar. Während die meisten Angestellten der Umfrage ihren Arbeitgebern gegenüber loyal sind, achten sie auch auf ihre eigenen Interessen und sind bereit, auf grünere Weiden vorzustoßen, wenn sie auftauchen. Dies reflektiert: Nur 17 Prozent der Mitarbeiter suchen aktiv nach neuen Arbeitsplätzen, 46 Prozent suchen passiv.
So verhindern Sie, dass Mitarbeiter gekündigt werden
Hier sind 4 wichtige Tipps, was Mitarbeiter wünschen - und was Sie tun können.
Beseitigen Sie die Wahrnehmungslücke
Die ADP-Umfrage weist auf eine Wahrnehmungslücke zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern hin, die als "Ich gegen Wir" bezeichnet wird. Während sich Arbeitgeber auf das Gesamtbild konzentrieren, wie etwa die finanzielle Gesundheit ihres Unternehmens oder die Reputation in der Branche, sind die Beschäftigten mehr mit dem eigenen Tag beschäftigt. Alltägliche Erfahrungen bei der Arbeit. Mit anderen Worten: Arbeitgeber haben eine Wir-Perspektive, während Mitarbeiter eine Ich-Perspektive haben.
Was du tun kannst: Wenn Sie Ihre Mitarbeiter glücklich machen wollen, müssen Sie die Arbeit aus ihrer Sicht betrachten. Wie ist es Tag für Tag? Denken Sie wie ein Mitarbeiter und differenzieren Sie Ihr Unternehmen von Ihrem Wettbewerb, je nachdem, wie es gerne dort arbeitet - nicht aufgrund seines finanziellen Erfolgs oder seines Rufes. Erinnern Sie Ihre Mitarbeiter nicht nur während des Bewerbungsgesprächs, sondern regelmäßig daran.
Beziehungen pflegen
Die wichtigsten Gründe, warum Mitarbeiter in der ADP-Umfrage auf Arbeit bleiben, sind das Arbeitsumfeld und die Arbeit selbst. Der Hauptgrund, warum sie gehen: ihre Beziehungen zu ihren direkten Managern.
Die Arbeitsbeziehung ist ein Schlüsselfaktor für die Mitarbeiterzufriedenheit, so die Umfrage. Obwohl die meisten Angestellten der Befragung sagen, sie fühlen sich mit ihren Kollegen verbunden, fühlen sich nur wenige bei ihren direkten Vorgesetzten, der Geschäftsleitung oder den Eigentümern des Unternehmens.
Was du tun kannst: Als Inhaber eines kleinen Unternehmens haben Sie die einmalige Gelegenheit, Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern aufzubauen. Nehmen Sie sich die Zeit, um sie als Menschen kennenzulernen und zu verstehen, was sie von ihrer Arbeit erwarten. Wenn Sie nicht der direkte Manager aller Ihrer Mitarbeiter sind, stellen Sie sicher, dass die Manager unter Ihnen denselben Ansatz verfolgen.
Erstellen Sie Möglichkeiten, um einen Unterschied zu machen
82 Prozent der befragten Mitarbeiter möchten eine wichtige Rolle in ihrem Unternehmen spielen. Die Arbeitnehmer möchten ein Gefühl der Absicht haben und fühlen, dass ihr Feedback und ihre Meinungen bei der Arbeit einen Unterschied machen.
Was du tun kannstWenn Sie den Mitarbeitern zuhören und regelmäßig mit ihnen kommunizieren, können Sie deren Bedürfnisse besser verstehen, so dass Sie mehr Möglichkeiten für sie haben, wenn sie das Gefühl haben, dass sie einen echten Beitrag leisten.
Köder und Switch nicht
Viele Mitarbeiter haben das Gefühl, dass ihre Arbeitgeber im Arbeitsalltag nicht spazieren gehen. Zum Beispiel werden Work-Life-Balance und Karrieremöglichkeiten oft in Bewerbungsgesprächen zugesagt, aber nicht immer dann, wenn ein Mitarbeiter an Bord ist. Infolgedessen gibt fast die Hälfte der Angestellten an, dass sie ihren Job aufgegeben haben, weil ihre Realität nicht ihren Erwartungen entsprach.
Was du tun kannst: Versprechen Sie nicht und unterschreiten Sie nicht. Seien Sie ehrlich, wie es ist, in Ihrem Unternehmen zu arbeiten. Vielleicht bieten Sie flexible Arbeit an - außer während Ihrer Hauptsaison… die acht Monate des Jahres ist. Betonen Sie die vier Monate, in denen Mitarbeiter zu Hause arbeiten können, aber seien Sie ehrlich, wenn es nicht möglich ist.
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