Wenn Sie Ihre Karriere in die Hand nehmen, indem Sie einen starken und messbaren Entwicklungsplan erstellen, positionieren Sie sich als Führungskraft und stellen sicher, dass Sie für Ihre Arbeit verantwortlich bleiben. Ein in Zusammenarbeit mit Ihrem Vorgesetzten erstellter und vom gesamten Unternehmen unterstützter Entwicklungsplan wird dazu beitragen, dass Sie und Ihr Arbeitgeber dafür verantwortlich sind, Ihre Ziele zu erreichen. Die Entwicklung eines Plans zur Messung und Überprüfung Ihres Erfolgs ist nicht sehr langwierig, dient jedoch als Orientierung für das kommende Jahr.
$config[code] not foundMessbarer Erfolg
Das Setzen von Zielen für einen guten Entwicklungsplan ist mehr als nur die Angabe, was Sie im nächsten Jahr erreichen möchten. Die Ziele und Taktiken sollten diskret messbar sein, sodass während des gesamten Planlaufs der Fortschritt überprüft und die Prioritäten angemessen angepasst werden können. Sobald Ihr Entwicklungsplan erstellt wurde, ist es auch hilfreich, alle paar Monate Ihren Fortschritt zu überprüfen, um sicherzustellen, dass sich Ihre Arbeit auf einer Flugbahn befindet, die Ihre Ziele am Ende des Jahres erreicht oder übertrifft.
An Unternehmenszielen ausrichten
Eine der einfachsten Methoden zur Erstellung eines Entwicklungsplans, der Ihren Vorgesetzten beeindrucken wird, besteht darin, sicherzustellen, dass Ihre gesamte Arbeit so nah wie möglich an die Unternehmens- und Abteilungsziele Ihres Arbeitgebers ausgerichtet ist. Wenn Ihre Abteilung keine Ziele hat oder Sie nicht wissen, um welche Ziele es sich handelt, ist dies eine gute Gelegenheit, um Fragen zu stellen oder die Führung zu übernehmen, um einige zu erstellen.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtGeben Sie grundlegende und Stretch-Ziele an
Wenn es nicht ausreicht, nur Ziele und Taktiken in Ihrem Entwicklungsplan aufzuführen, sollten Sie sich auf die Ziele konzentrieren, die für Sie persönlich oder beruflich sehr anstrengend sind. Um sich das ganze Jahr über herauszufordern, können Sie nur schwer erreichbare Ziele erreichen, um sicherzustellen, dass Sie sich stets bemühen, Ihre Erwartungen zu übertreffen und zu übertreffen. Es ist besser, ein wirklich schwieriges Ziel nicht zu erreichen, als ein leichtes zu Beginn des Jahres zu beenden.
