Hier finden Sie einige aktuelle Geschäftsbücher für Unternehmer und Unternehmer in unserer Postsendung. Bevor vollständige Reviews vorliegen, werden wir uns jeden genauer ansehen:
Die Unternehmer: Erfolg und Opfer
Diese Unternehmer sind nicht die Superreichen oder Superberühmten. In diesem Buch finden Sie weder Bill Gates noch Larry Page oder Mark Zuckerberg. Was Sie finden, sind 22 Erfolgsgeschichten aus der Praxis, von Geschäftsinhabern, die Sie oder ich gewesen sein könnten.
Und deshalb ist dieses Buch so inspirierend - weil wir uns auf sie beziehen können.
In den Profilen geht es um Unternehmer, die die Überlegenheit überwunden haben - von Schulabbrechern über Entlassungen bis hin zu Entlassung bis zu fünfzig Jahren - mit wenig guten Aussichten. Einer begann in der elterlichen Küche. Wieder andere harte Zeiten - so hart, dass die Insolvenzpapiere sich auf seinem Schreibtisch befanden und darauf warteten, unterschrieben zu werden, als er plötzlich einen großen Kundenauftrag erhielt, der das Geschäft rettete.
Kip Marlow ist selbst ein erfolgreicher Unternehmer, der das Entrepreneurs Club Radio gegründet hat. Die Profile werden aus seinen Radiointerviews entnommen. Sie können nicht helfen, aber lassen Sie sich von diesem Buch inspirieren.
TU es! Marketing: 77 Instant-Action-Ideen, um den Umsatz zu steigern, die Gewinne zu maximieren und die Konkurrenz zu vernichten
Alles wird so vor Ihnen abgestellt, dass Sie Maßnahmen ergreifen können. Die Informationen sind in viele Abschnitte unterteilt (77, wie der Titel sagt) und in Listen mit Tipps und Techniken dargestellt, damit Sie sie problemlos verwenden können.
Neben Marketingstrategie und -planung gibt es Tipps zu Positionierung, Messaging, Social Media, Empfehlungen, Leadgenerierung und eine Reihe von vertriebsbezogenen Marketingempfehlungen.
Es wurde von David Newman geschrieben und von Amacom veröffentlicht und hat auch eine Reihe von Mitwirkenden.
Am Ende steht ein 21-tägiger Startplan, der nach den Möglichkeiten des Tages geordnet ist.
Stellen Sie nicht das Beste ein: Ein wesentlicher Leitfaden zum Aufbau des richtigen Teams
Das Buch ist in vielerlei Hinsicht kontrarianisch. Bhaduri sagt, dass man nicht die "beste" Person anstellt. Stellen Sie die "richtige" Person für den Job ein.
Die meisten Unternehmen konzentrieren sich auf den Lebenslauf. Er sagt jedoch, dass die akademischen Qualifikationen und die Leistung in seinem aktuellen Job schlechte Prädiktoren für den Erfolg eines Jobs sind.
Bhaduri glaubt, dass Persönlichkeitsfaktoren eine große Rolle spielen. Kulturelle Angelegenheiten sind wichtig. In einem Großteil des Buches werden Fallbeispiele für Persönlichkeitsprofile und die Analyse dargestellt, wie sie in bestimmte Rollen passen oder nicht platziert werden. Dies ist kein schrittweiser Einstellungsleitfaden, sondern ein durchdachtes Buch für alle, die einen neuen Ansatz für die Beurteilung von BewerberInnen suchen.
