Letzte Woche habe ich darüber geschrieben, wie kleine Unternehmen insgesamt aus verschiedenen Gründen umweltfreundliche Geschäftspraktiken eingeführt haben. Es gibt jedoch ein größeres und besorgniserregenderes Anliegen: Viele Umweltschützer und Befürworter nachhaltiger Unternehmen machen sich Sorgen, dass die Gesamtkosten für umweltfreundliche Geschäftspraktiken nicht schnell genug sind.
Obwohl sich viele Unternehmen - große und kleine - dazu verpflichtet haben, ihren Energieverbrauch zu senken, mehr zu recyceln, nachhaltige Lieferketten und andere sehr bewundernswerte Ziele aufzubauen, sind einige Experten der Meinung, dass ihre Schritte nicht ehrgeizig genug sind, um die großen Umweltprobleme wie das Klima zu überwinden Veränderung, Verschmutzung und Ressourcenverbrauch, die sie zu lösen versuchen. (Ganz zu schweigen davon, dass einige Unternehmen die Nachhaltigkeitsziele verfehlen, die sie sich selbst setzen.)
Mittlerweile sind überall Zeichen des Klimawandels zu spüren. Dieser Winter gehört zu den wärmsten, die je in mehreren Städten der USA verzeichnet wurden. Die Treibhausgasemissionen steigen weltweit weiter an. Klimawissenschaftler sagen, dass wir die Treibhausgasemissionen um mindestens 50% reduzieren müssen, um die Erwärmung der Erde bis 2050 zu stoppen, aber viele Unternehmen setzen Ziele, die weit weniger aggressiv sind.
Grün zu Gold Der Co-Autor Andrew Winston hat sich dieses Thema in einem kürzlich veröffentlichten Blogbeitrag angesehen und Vorschläge zur Verbesserung der Führungsrolle im Bereich der unternehmerischen Nachhaltigkeit gemacht, damit dieses seiner Mission zur Rettung des Planeten besser gerecht wird. Hier sind einige seiner Empfehlungen:
Konzentrieren sie sich auf wissenschaft Mehr Unternehmen sollten ihre Ziele an den von der Wissenschaft unterstützten Zielen ausrichten. Wenn die Treibhausgasemissionen um 80% sinken müssen, um den Klimawandel zu stoppen, sollten sich mehr Unternehmen Ziele setzen, um ihre Treibhausgasemissionen um ein Vielfaches zu reduzieren oder sogar nach „Null Auswirkungen“ zu streben.
Innovation auf ein neues Niveau bringen. Unternehmen müssen ihre Innovationen aggressiv ausbauen, nachhaltiges Design gestalten und ein Kernziel setzen. Dies hilft ihnen, nach Wegen zu suchen, wie Kunden weniger ihrer Produkte verwenden können, ähnlich wie die CommonThreads-Initiative von Patagonia.
Stellen Sie sich der Herausforderung mit Ressourcen. Es ist wichtig, genügend Zeit und Geld für große Ziele aufzuwenden, damit Sie diese realistisch erreichen können. Zu viele Unternehmen setzen sich ehrgeizige Ziele, haben aber kein ausreichendes Budget, um sie tatsächlich umzusetzen.
Höre nicht auf den Druck von Anlegern. Nachhaltigkeitsziele stimmen oft nicht mit den kurzfristigen Gewinnerwartungen der Anleger überein. Unternehmen können jedoch Maßnahmen ergreifen, um diesen Druck auf sich zu nehmen. Einige Unternehmen wie Unilever und Google haben diese Erwartung geändert, indem sie Anlegern keine Ertragsvorgaben machen oder B-Corps werden.
"Kurz gesagt, ich stelle mir eine ganz andere Art von Unternehmen vor", schrieb Winston. "Die überwältigenden Herausforderungen, vor denen wir stehen, erfordern tiefgreifende Veränderungen."
Treibhausgas-Konzept-Foto über Shutterstock
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