Die Kunst, geschäftliche Auflösungen für das neue Jahr festzulegen

Anonim

Je mehr ich mit Geschäftsinhabern spreche, desto mehr wird mir klar, dass ich jedes Jahr neue Geschäftsentscheidungen schreibe. Und ja, ich weiß, dass jeder denkt, dass Resolutionen bunkern sind. schließlich werden sie nie wahr, oder?

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Ich habe eine sehr spezifische Strategie, wenn es darum geht, persönliche und berufliche Auflösungen festzulegen. Es ist ein gut gehütetes Geheimnis, das ich teilen werde. Bin bereit?

Machen Sie sie realistisch

Das ist es. Ehrlich. Die Leute sind verärgert, wenn sie unrealistische Vorsätze setzen (ich möchte über Nacht Millionär werden! Ich möchte 30 Pfund verlieren, ohne zu trainieren!), Und sie beschuldigen die Vorsätze selbst. Aber Auflösungen (nennen Sie sie Ziele, wenn Sie möchten) sind nur die Werkzeuge, um Ihre Gedanken in Bezug auf das zu organisieren, was Sie möchten.

Machen Sie sie quantifizierbar

Letztes Jahr habe ich beschlossen, mindestens zwei lokale Geschäftsveranstaltungen pro Quartal zu besuchen. Das ist leicht zu quantifizieren und einfach zu messen. Es gibt keine Unklarheiten in dem, was ich wollte, und ich kann mich nur beschuldigen, wenn ich dieses Ziel nicht erreicht habe. Wenn es sich bei Ihren Zielen um die Anzahl der neuen Kunden handelt, die Sie 2012 wünschen, oder um wie viel Sie den Umsatz steigern möchten, weisen Sie ihm eine Nummer zu. Mach weiter. Hab keine Angst Machen Sie eine Zahl, die vernünftig zu erreichen ist, aber immer noch ein wenig außerhalb der Reichweite, so dass Sie sich strecken müssen, um sie zu erreichen.

Sitzen Sie nicht herum

Resolutionen werden nicht von alleine wahr. Sie müssen Aktionselemente erstellen, um diese zu erreichen. Wenn ich zum Beispiel den Umsatz 2012 um 30 Prozent steigern möchte, was kann ich tun, um sicherzustellen, dass dies geschieht? Aktionselemente könnten so aussehen:

  • Steigern Sie die Marketingausgaben für Social Media, Blogging und Werbung um 30 Prozent.
  • Senden Sie Marketing-Mitarbeiter pro Quartal zu mindestens einer Messe.
  • Gastblog auf zwei neuen Blogs jeden Monat.

Ihre Liste der Aktionselemente wird anders aussehen als meine. Fragen Sie sich einfach: Wie können wir diese Lösung erreichen? Wer ist daran beteiligt? Stellen Sie sicher, dass Sie die Aufgabe der Person zuweisen, die dabei helfen wird.

Erwarte keine Wunder

Auf meinen Vorsätzen für mein Unternehmen stelle ich jedes Jahr „einen Vollzeitangestellten“ ein. Bisher ist es noch nicht geschehen. Das heißt aber nicht, dass ich es nicht weiter versuchen kann. In diesem Jahr habe ich vier freie Mitarbeiter hinzugefügt - die, ehrlich gesagt, wahrscheinlich einen Vollzeitangestellten bilden. Ich komme also dorthin. Ich habe keine Angst, auf den Mond zu schießen, aber wenn ich meine Auflösung verpasse, entstaube ich mich und beginne mit der Liste des nächsten Jahres.

Hier sind einige der Vorsätze, die ich für 2012 fasse:

  • Finden Sie vier weitere Blogging-Kunden für kleine Unternehmen.
  • Delegiere 20 Prozent meiner Arbeit mehr an meine Autoren.
  • (Wirklich) aufhören, um 3 Uhr nachmittags zu arbeiten. jeden Tag.

Tu mir einen Gefallen. Teilen Sie in den Kommentaren unten mindestens eine der Auflösungen Ihres Unternehmens für 2012 mit. Lasst uns gemeinsam festlegen, dass sie zu Realitäten werden!

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