Leistungsüberprüfungen beginnen sich zu entwickeln. Die altehrwürdige Tradition, Ihre Mitarbeiter jährlich im Hinblick auf Produktivität, Verbesserung und Zielerreichung zu bewerten, ist nach wie vor ein Prüfstein für Millionen von Unternehmen, doch die Art und Weise, wie sie diese Bewertungen übernehmen und umsetzen, wird dank neuer Trends und Technologien, die dies vorgeben, reformiert neuer Standard.
Wie ändern sich die Leistungsüberprüfungen und was sollten Sie dagegen tun?
$config[code] not foundWarum sollten Sie sich für Performance Review Trends interessieren?
Wenn Ihr Unternehmen derzeit keine Standard-Leistungsbeurteilung anbietet oder Sie mit dem Prozess, den Sie bereits haben, zufrieden sind, fragen Sie sich vielleicht, warum Sie sich für diese Entwicklungen interessieren sollten.
Aber bedenken Sie folgendes:
- Leistungsbeurteilungen haben einen Zweck. Laut Emplo spielt die moderne Leistungsüberprüfung „eine wesentliche Rolle in der offenen Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeiter, zwischen Feedback und Stille. Es ist die Chance, den Mitarbeitern die Anerkennung zu bieten, nach der sie suchen, sie zu ermutigen, hohe Leistungen anzustreben und Probleme im Keim zu ersticken, bevor sie zu dornigen Rosen werden. "
- Tech macht die Sache einfacher und günstiger. Technologie macht fast alles einfacher, schneller und günstiger; Warum sollten Leistungsbewertungen anders sein? Die Integration der neuesten Technologie kann den Prozess reibungsloser gestalten und weniger Zeit und Geld kosten.
- Mitarbeiter erwarten Modernität. Wenn Sie die neuen Standards nicht für Leistungsüberprüfungen übernehmen, wird einer Ihrer Mitbewerber Und da Mitarbeiter von ihren Arbeitgebern erwarten, dass sie wettbewerbsfähige Leistungsüberprüfungen und Vorteile anbieten, wirken Sie möglicherweise unterlegen.
Ablehnung des traditionellen Modells
Laut Untersuchungen der Kansas State University, der Eastern Kentucky University und der Texas A & M University hasst es so ziemlich jeder, im traditionellen Kontext negatives Feedback zu erhalten. Eine numerische Bewertung in jeder von mehreren Kategorien am Ende eines Leistungszeitraums zu erhalten, führt dazu, dass die Leute mit Ressentiments und Frustration gefüllt werden.
Hinzu kommt, dass die meisten Vorgesetzten es hassen, für alle ihre Mitarbeiterbewertungen dieselben, müden, formelhaften Vorlagen auszufüllen. Sie sehen es als Zeitverschwendung an und sind begierig auf ein neues Modell, mit dem sie ihre Arbeit schneller erledigen können und auf eine Art und Weise, die die Mitarbeiter anspricht.
Projektmanagement-Software
Projekt-Management-Software-Plattformen, die früher auf das Verwalten und Organisieren von Aufgaben verwiesen wurden, entwickeln sich jetzt weiter, um mehr Metriken und Erkenntnisse für die Mitarbeiterbewertung zu integrieren. Zum Beispiel erklärt Taskworld seine neue Funktion folgendermaßen: „Wenn eine Aufgabe abgeschlossen ist, hat der Bearbeiter die Möglichkeit, seinen Beauftragten eine Rückmeldung zu geben. Dadurch wird sichergestellt, dass der Empfänger den Kontext der Rückmeldung versteht. Es ermutigt auch Ihre Teammitglieder, sich regelmäßig Feedback zu geben. “
Darüber hinaus bietet die Projektmanagement-Software Supervisoren ein transparentes, automatisiertes Werkzeug zur Bewertung der Leistung der einzelnen Mitarbeiter und beantwortet Fragen wie „Wie viele Aufgaben hat diese Person erledigt?“ Und „Wie interagiert diese Person mit anderen?“.
Millenniale Forderungen und Kontrolle
Millennials beeinflussen auch die Art und Weise, wie Leistungsüberprüfungen durchgeführt werden. Millennials begehren als Mitarbeiter mehr als jede andere Generation. Sie möchten, dass ihre Arbeit anerkannt wird, und sie möchten wissen, wie es ihnen geht, damit sie lernen, sich angemessen anpassen und weiter vorankommen können. Dies führt dazu, dass sie sich mehr mit ihrer Arbeit beschäftigen. Wenn sie also nicht in einer Firma arbeiten können, können sie sich für eine andere Gelegenheit entscheiden.
Natürlich beginnen die Millennials in diesen Tagen zunehmend in Aufsichts- und Managementpositionen. Anstatt ihre Chefs nach mehr Leistungsüberprüfungen zu fragen, nehmen sie ihre Pro-Feedback-Haltung ein und nutzen sie, um kompliziertere, einnehmende Bewertungen für ihre Untergebenen zu entwickeln.
Echtzeit-Feedback
Moderne Technologie bietet den Vorgesetzten auch die Möglichkeit, ihren Mitarbeitern in Echtzeit Feedback zu geben. Anstatt auf das Ende des Jahres oder sogar das Ende eines Projekts zu warten, reicht ein kurzer Chat über Instant Messenger oder ein kurzer E-Mail-Thread aus, um einen Problembereich proaktiv zu erkennen und einen Kurs zur Korrektur vorzuschlagen. Diese agile Art des Feedbacks ermöglicht schnellere Änderungen und zufriedenere, informierte Mitarbeiter während des gesamten Projekts.
Ist Ihr Unternehmen bereit, mit diesen Veränderungen Schritt zu halten? Sie müssen nicht den Ansatz eines anderen Unternehmens nachahmen, aber Sie sollten zumindest von den neuen Standards und Erwartungen lernen, die sich zu entwickeln beginnen, und Ihre Strategie entsprechend überarbeiten. Bessere Leistungsbewertungen können zu höherer Moral, höherer Effizienz und insgesamt zu einem besseren Unternehmen führen, in dem gearbeitet werden kann.
Foto über Shutterstock
2 Kommentare ▼
