Wie bei allem anderen im Leben gibt es Vor- und Nachteile, und es ist wichtig, jeden Aspekt davon zu berücksichtigen. In diesem Beitrag werden wir uns die Vor- und Nachteile des Kaufs einer Franchise ansehen, um in Ihr eigenes Geschäft zu gelangen. Also lasst uns anfangen.
Pros
Betriebssystem:
Dies ist das vom Franchisegeber entwickelte System, mit dem das Geschäft von Franchisenehmern problemlos repliziert werden kann. Dies umfasst Standardverfahren und -methoden. Wenn Sie ein bereits etabliertes Betriebssystem erwerben, bedeutet dies, dass Sie nicht mit einem leeren Blatt Papier beginnen müssen, sondern selbst alles für Ihr Unternehmen erstellen müssen. Wenn ich an "Systeme" denke, denke ich an McDonalds. Sie sind der Standard der Franchise-Branche.
Formelles Schulungsprogramm:
Gute Franchise-Geber bieten eine gute Ausbildung für Franchise-Nehmer. Dies umfasst normalerweise Schulungen im Klassenzimmer in der Unternehmenszentrale. Franchise-Nehmer lernen unter anderem Vorbereitungsverfahren, tägliche Abläufe, Marketingtechniken, Einstellungspraktiken, Softwarenutzung und mehr. In der Regel finden auch Schulungen vor Ort statt, direkt am Standort des neuen Franchisenehmers.
Lesen Sie mehr über die Ausbildung von Franchisenehmern auf Entrepreneur.com.
Spezifischer Marketing- und Werbeplan:
Als Teil des allgemeinen Geschäftsplans verfügt der Franchisegeber über einen bewährten, detaillierten Plan, der es seinen Franchisenehmern ermöglicht, ihre Produkte oder Dienstleistungen schnell auf den Markt zu bringen. So sieht ein Franchise-Marketingplan aus, mit freundlicher Genehmigung der Leute bei Palo Alto Software.
Ein neuer Trend im Franchise-Marketing sind automatisierte Lösungen, die Franchise-Nehmer auf lokaler Ebene unterstützen sollen. Unternehmen wie Balihoo sind mit dieser neuen Technologie führend.
Produktversorgungslinie / Kaufkraft:
Wenn der Franchise-Geber Produkte kauft, die die Franchisenehmer verwenden oder verkaufen werden, ist ein Rabatt erforderlich, da der Franchisegeber diese Waren tatsächlich für eine große Anzahl von Franchise-Nehmern kauft. Der Franchisegeber hat große Kaufkraft. Dies macht es für ein unabhängiges Unternehmen schwierig, mit dem Franchise-Nehmer im Preis zu konkurrieren. 7-Eleven (über 36.000 Geschäfte weltweit) ist ein Franchise-Geber, der dies recht gut macht.
Support-Mitarbeiter:
In der Regel in der Konzernzentrale des Franchise-Gebers angesiedelt, können die Support-Mitarbeiter den Franchise-Nehmern bei allen auftretenden Problemen helfen. Diese Unterstützungsbereiche umfassen Marketing, Technologie, Vertrieb, Immobilien und Betrieb. Einige Franchise-Geber haben Außendienstmitarbeiter, die Franchise-Nehmer an ihren Standorten besuchen und unterstützen.
Cons
Regeln:
Ein Teil der Attraktivität des Franchise-Geschäftsmodells ist natürlich das System. Damit ein System ordnungsgemäß und effektiv arbeiten kann, müssen die Benutzer des Systems es genau befolgen. Das Franchise-Betriebshandbuch enthält Seiten und Seiten mit Regeln, an die sich der Franchise-Nehmer halten muss.
Wenn Sie beispielsweise Franchise-Nehmer von Ace Hardware sind, gibt es bestimmte Artikel, die Sie betreffen Muss In deinem Inventar tragen. Wenn Sie in ein Seattle Best Coffee-Franchise investieren, müssen Sie bestimmte Tage und Zeiten geöffnet haben. Sie müssen auch die Technologie kaufen und nutzen, die der Franchisegeber gewählt hat. Alles, was Sie brauchen, wird Ihnen bekannt gegeben, bevor Sie den Franchisevertrag unterzeichnen.
Komplexe rechtliche Dokumente:
Alle Franchisegeber, die in den USA registriert sind, müssen über ein Franchise Disclosure Document (FDD) verfügen. Alle Franchise-Käufer müssen das FDD vor dem Kauf eines Franchise-Geschäfts sehen. In diesem Dokument sind 23 Elemente aufgeführt, darunter spezifische Informationen zu den Verantwortlichen der Franchise, Rechtsstreitigkeiten, Anlaufkosten, Franchise-Verpflichtungen, Franchise-Partner-Unterstützung und Informationen zur Standortauswahl, Gebietsbeschränkungen und mehr. Der eigentliche Franchisevertrag ist in dem Dokument enthalten und in einer recht komplizierten Rechtsform verfasst.
Reputationsmanagement:
Ihr lokaler Ruf ist nur so gut wie der Ihres Franchisegebers. Wenn die Franchise-Marke in Schwierigkeiten gerät, leiden Sie wahrscheinlich auf lokaler Ebene. Ein typisches Beispiel: Ein ziemlich unangenehmes Video, das zwei Angestellte einer lokalen Domino-Pizza-Franchise gedreht haben, wurde 2009 auf YouTube gepostet. Die Dinge wurden so schlimm, dass der Präsident von Domino entschied, eine Entschuldigung zu filmen und sie selbst auf YouTube zu veröffentlichen. Dominos-Franchisenehmer waren definitiv von dieser negativen Werbung betroffen.
Einschränkungen bei Produkt- / Serviceangeboten:
Wenn ein Franchise-Nehmer ein Franchise-Unternehmen wie SignsNow besitzt, darf er nur Schilder, Banner und zugehöriges Zeichenmaterial verkaufen. Wenn der Franchisenehmer dem Unternehmen Fensterreinigungsdienste hinzufügen möchte, sofern dies nicht in der Franchisevereinbarung enthalten ist, wird dies nicht zulässig sein.
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Wenn es Zeit ist, sich für den Kauf einer Franchise oder nicht für eine Franchise zu entscheiden, müssen Sie diese Vor- und Nachteile abwägen. Sie kennen Ihre Toleranzstufe, wenn Sie beispielsweise Regeln befolgen müssen, anstatt eigene Regeln zu erstellen. Sie wissen auch, ob Sie die Art von Person sind, die etwas von Grund auf neu erstellen kann oder ob Sie erfolgreicher sind, wenn Systeme und Prozesse bereits für Sie eingerichtet sind. Sie müssen lange und gründlich darüber nachdenken, was für Sie richtig ist.
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