Offene Interviews werden immer beliebter, um die richtigen Kandidaten zu finden - insbesondere für Führungspositionen, bei denen die Entscheidung des Entscheidungsträgers ein Unternehmen treffen oder brechen kann. Im Gegensatz zu geschlossenen Fragen, die nur ein "Ja" oder "Nein" benötigen, zwingen offene Anfragen den Antragsteller dazu, unter anderem seine Definition von Erfolg, Führungsstil und früheren Arbeitserfahrungen zu erarbeiten. Die daraus resultierenden Antworten geben an, ob der Befragte ein gutes Risiko darstellt.
$config[code] not foundKritik ansprechen
Manager müssen konstruktive Arbeitsbeziehungen eingehen, damit Sie erfahren möchten, wie ein Bewerber kritisiert wird. Sie fragen zum Beispiel, warum der Kandidat seinen letzten Job aufgegeben hat. Bewerber, die ihre Antworten nicht sorgfältig prüfen, werden andere Kollegen beschuldigen, während sie jegliche Verantwortung für ihre Handlungen ablehnen, "Inc." Magazin Staaten. Alternativ können Sie fragen, was drei Kollegen über den Interviewpartner sagen werden oder was er aus heftiger Kritik gelernt hat, was ihn von seiner vorbereiteten Antwort abhält.
Erfolg definieren
Motivation ist ein kritischer Punkt in Managementinterviews, da das Unternehmen von Führungskräften erwartet, dass sie ihre Ziele und Ziele umsetzen. Eine Möglichkeit, die Ansichten eines Bewerbers zu diesem Thema kennenzulernen, ist die Frage "Wann waren Sie in Ihrer Karriere am zufriedensten?" Die Antwort zeigt, was den Kandidaten motiviert, und wenn es ihm Spaß macht, für Sie zu arbeiten, heißt es in der Zeitschrift "Entrepreneur". Eine nachdenkliche Antwort sollte über solche Phrasen hinausgehen, wie der Wunsch des Bewerbers nach einer "großen Chance" oder "dem nächsten Schritt in meiner Karriere".
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtBeschreiben von Managementstilen
Jeder Manager hat einen anderen Stil, der möglicherweise nicht zur Firmenphilosophie passt. Um herauszufinden, wie ein Team von Führungskräften fühlt, unter ihm zu arbeiten, fragen Sie: "Wie viele Personen haben Sie eingestellt und wo haben Sie sie gefunden?" Die Gründe für die Erörterung dieses Problems laut "Inc." Magazin, ist, dass großartige Mitarbeiter große Führungskräfte suchen. Die Fähigkeit eines potenziellen Managers, konkrete Beispiele zu nennen, gibt Einblick in die Fähigkeiten seiner Mitarbeiter und darüber, ob er qualifizierte Mitarbeiter einstellen kann.
Ziele setzen
Manager-Kandidaten können erwarten, hypothetische Fragen zu beantworten. Zum Beispiel könnte der Interviewer sagen: "Wenn Sie morgen angefangen hätten, was würden Sie als erstes tun und in welcher Priorität?" Wenn Sie diese Art der offenen Frage stellen, erfahren Sie, ob ein potenzieller Manager die Mission des Unternehmens wirklich versteht und wie er sie umsetzen wird, schlägt die Zeitschrift "Entrepreneur" vor. Sie erfahren auch, ob die Vorschläge des Bewerbers für das Unternehmen geeignet sind oder nur Wunschdenken.
Probleme lösen
Manager müssen die Fähigkeit zeigen, auf den Beinen zu denken. Um die Fähigkeiten des Bewerbers in diesem Bereich zu testen, wird der Personalbeschaffer kurz ein Problem skizzieren und ihn erklären lassen, wie er es lösen kann, so die Website von ere.com. In anderen Varianten wird der Kandidat aufgefordert, drei Probleme mit den aktuellen Produkten oder Prozessen des Unternehmens zu identifizieren. Ein gut vorbereiteter Interviewpartner sollte wenig Schwierigkeiten haben, während ein geringerer Kandidat Schwierigkeiten hat, in einem angemessenen Zeitrahmen zu antworten.
