Wenn Sie ein kleines Unternehmen besitzen und andere Leute leiten, müssen Sie feststellen, dass der Erfolg Ihres Unternehmens vom Erfolg Ihres Teams abhängt. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter stärken, werden sie zu Mitarbeitern, die härter arbeiten und Ihr Geschäft verbessern. Dies ist ein Grund, warum immer mehr Unternehmen daran arbeiten, die besten Anreize für Mitarbeiter zu finden, die Spitzenleistung fördern. Die Investition in Ihre Mitarbeiter ist eine Investition in die Zukunft eines Unternehmens. Hier sind sieben Möglichkeiten, wie Sie Ihre Mitarbeiter stärken können:
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Geben Sie Ihren Mitarbeitern Grenzen
Definieren Sie Grenzen und lassen Sie die Mitarbeiter innerhalb dieser Richtlinien eigene Entscheidungen treffen. Dies gibt ihnen die Freiheit, Entscheidungen zu treffen. Die Leute denken oft, dass Grenzen die Mitarbeiter zurückhalten, wenn sie tatsächlich dazu neigen, die Mitarbeiter zu befähigen und sie in vielen Situationen mitzureden, in denen sie ihren Vorgesetzten sonst um Zustimmung bitten müssten.
Hören Sie aufmerksam zu
Es ist viel zu allgemein - die Machthaber versuchen, die Mitarbeiter dazu zu bringen, genau das zu sagen, was sie hören möchten. Hören Sie stattdessen genau zu, um Ihre Mitarbeiter zu hören. hören Sie nicht einfach zu, um ein Problem zu lösen und zu lösen. Sie möchten die Wahrheit von Ihrem Team erfahren und als Reaktion Ihr Verhalten ändern. Wenn Ihre Mitarbeiter beispielsweise Schwierigkeiten haben, Zeit für eine Mittagspause zu finden, sollten Sie herausfinden, ob sie ein gesundes Mittagessen in der Büroküche wünschen - denken Sie daran, dass gesunde Mitarbeiter zu einem gesunden Unternehmen führen. Was auch immer es sein mag, dass Ihre Angestellten einen vernünftigen Grund haben, stellen Sie sicher, dass sie wissen, dass Sie sie hören und dass Sie sich dafür interessieren.
Wege für Wachstum schaffen
Das Leben - und die Menschen - verändern sich. Geben Sie den Menschen Raum, um zu wachsen, oder sie werden Ihr Geschäft verlassen oder stagnieren. Brainstorming-Methoden zur Förderung Ihres Teams - Sie können den Mitarbeitern die Kosten für zusätzliche Kurse erstatten, die ihnen helfen, eine Lizenz oder einen zusätzlichen Abschluss zu erlernen, der sie in ihrer Karriere fördert. Sie können ihnen auch zusätzliche Verantwortung geben (und sie fair entschädigen). Sie haben mehrere Möglichkeiten, das Wachstum Ihrer Mitarbeiter zu priorisieren.
Arbeiten Sie, um Vertrauen zu gewinnen
Es ist leicht, Ihre Mitarbeiter in guten Zeiten zu unterstützen, aber stellen Sie sicher, dass Sie auch bei den schlechten da sind. Viele Unternehmen vernichten ihre Mitarbeiter, wenn es schwierig wird. Stellen Sie keine Mitarbeiter ein, wenn Sie nicht in der Lage sind, sie durch dick und dünn zu unterstützen. Sie wissen wahrscheinlich, dass mobile Apps für die Kundenbindung von entscheidender Bedeutung sind, übersehen Sie jedoch nicht die Möglichkeiten, die Bindung der Mitarbeiter zu stärken. Wenn Sie das Vertrauen Ihres Teams aufbauen, fördern Sie unbeirrbare Loyalität und ein Team, das Sie nicht verlassen wird.
Lobbemühung
Konzentriere dich nicht nur auf Talente. konzentriere dich auf die Anstrengung. Langfristig ist Anstrengung wichtiger als Talent allein. Loben Sie die Bemühungen, die Menschen zu ermutigen, etwas zu lernen und zu versuchen, anstatt sich nur auf die Dinge zu konzentrieren, die sie bereits auszeichnen.
Fehler hinter sich lassen
Vergebung ist in allen Bereichen Ihres Lebens wichtig. Wenn Ihr Team keine Fehler macht, müssen Sie sie dazu ermutigen, höher zu sein. Wenn Sie sie jedoch für die Fehler, die sie begehen, bestrafen, wird Ihr Team zu konservativ und geht keine Risiken ein - Chancen, die möglicherweise die nächste großartige Idee Ihres Unternehmens waren. Stellen Sie sicher, dass Sie Unterschiede zwischen akzeptablen Fehlern und kritischen Verstößen feststellen. Zum Beispiel ist es akzeptabel, eine neue Marketingmethode auszuprobieren, um herauszufinden, dass sie nicht gut funktioniert, aber nicht, um an falscher Werbung teilzunehmen.
Glaube an dein Team
Ihre Mitarbeiter werden bessere Leistungen erbringen, wenn Sie ihnen vertrauen und an sie glauben. Warten Sie nicht auf Ihr Team von Superstars, denn Sie werden immer warten. Finden Sie heraus, was jede Person am besten kann, und finden Sie Möglichkeiten, wie Ihre Mitarbeiter sich gegenseitig unterstützen können. Menschen zusammenbringen, um zusammenzuarbeiten und Ermutigung zu geben.
Denken Sie bei der Arbeit Ihrer Mitarbeiter daran, dass Sie nicht die klügste Person im Raum sein müssen. Sprechen Sie weniger, hören Sie mehr zu und legen Sie Wert darauf, Ihre Mitarbeiter zu hören und zu ermutigen. Feiern Sie ihre Erfolge und Ihr gesamtes Geschäft wird erfolgreich sein.
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