Wie Sie sich zu einem besseren Manager motivieren können

Motivation ist der Antrieb, der die Menschen dazu drängt, bessere Versionen von sich selbst zu werden. Das Verlassen des Parks und das Fahren ist nicht nur eine Frage der Selbstbeschäftigung, sondern auch der Bewertung. Sobald Sie wissen, wer Sie sind und wozu Sie fähig sind, können Sie einen Pfad zur Verbesserung Ihrer Fähigkeiten und Leistung aufstellen. Für Manager ist dies besonders wichtig. Motivierte Manager schaffen effizientere Mitarbeiter, was wiederum die Leistung des Unternehmens steigert. Die gute Nachricht ist: Wenn Sie sich fragen, wie Sie ein besserer Manager werden können, haben Sie bereits den ersten Schritt unternommen, um der Manager zu werden, der Sie sein möchten.

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Erstellen Sie eine schriftliche Selbstbewertung, die Ihre Ziele, Ihre Kompetenz und Ihre Gesamtleistung bewertet. Seien Sie ehrlich mit sich selbst und verwenden Sie Arbeitsunterlagen und Daten aus dem vergangenen Jahr als Grundlage für Ihre Antworten. Heben Sie Ihre Stärken und Schwächen hervor und erkennen Sie, wo Sie möglicherweise verbessert werden müssen.

Sprechen Sie mit Mitarbeitern. Ihre Hauptaufgabe als Manager besteht darin, die von Ihnen verwalteten Personen zu überwachen. Wenn Sie wissen möchten, wie Sie Ihre Arbeit besser machen können, fragen Sie sie. Die Mitarbeiter sagen Ihnen, was sie von Ihnen brauchen, um ihre eigenen Leistungen zu verbessern. Im Gegenzug werden Sie motivierter, ein besserer Manager zu sein. Beispielsweise benötigen Mitarbeiter möglicherweise mehr Mentoring, neue Schulungsmöglichkeiten, konstruktivere Kritik oder einfach mehr Anerkennung für ihre täglichen Aufgaben. Wenn Sie wissen, wie Ihre Mitarbeiter Sie sehen und was sie in Zukunft von Ihnen brauchen, können Sie motiviert werden, ein besserer Manager zu werden.

Setzen Sie sich Ziele. Überlegen Sie, welche Ziele Sie als Manager erreichen möchten und was Sie von Ihren Mitarbeitern wollen, um das Unternehmen effizienter zu machen. Vielleicht gibt es einen Ausschlag von Fehlzeiten, den Sie zu lindern hoffen. Vielleicht möchten Sie den Umsatz um einen bestimmten Betrag steigern. Setzen Sie sich realistische Ziele in Bezug auf das Unternehmen und Ihre Position als Manager, um diese Ziele umzusetzen, und überlegen Sie, wo Sie in fünf Jahren als Manager sein möchten. Ihre Ziele sollten Ihnen helfen, dorthin zu gelangen.

Setzen Sie einen Plan in die Tat um Ihre Ziele zu erreichen. Planen Sie langfristig, streben Sie jedoch kurzfristige Ziele an, die Ihre zukünftigen Ziele ermöglichen. Sie können nicht einfach sagen, dass Sie befördert werden möchten - Sie müssen die Managementziele erreichen, die Sie für eine Beförderung geeignet machen. Nutzen Sie den Bewertungsprozess, die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter und Ihre Ziele, um einen klaren Aktionsplan zu erstellen.