John Spence, der Autor von Ehrfürchtig einfach , schickte mir eine signierte Rezension seines Buches. Ich fing an es zu lesen. Ich bin ein paar Kapitel durchgegangen und habe es hingelegt. Ich war gerade nicht bereit, es zu lesen. Ich wusste nicht warum, ich war nur frustriert. Es brauchte ein paar Geschäfte und Marktplanungsaktivitäten, um mich wieder auf das Buch zu bringen. Und als ich es wieder aufhob, wusste ich, woher dieses frustrierte Gefühl kam: Widerstand gegen die Logik.
$config[code] not foundIch habe irgendwo gehört, dass Menschen die einzigen Kreaturen auf dem Planeten sind, die tatsächlich beschließen werden, etwas zu tun, was für sie nicht gut ist - oder beschließen, NICHT etwas zu tun, in dem Wissen, dass sie letztendlich etwas Schlechtes erleben werden. Warum muss ich das extra Stück Pizza haben, wenn ich weiß, dass ich das nicht tun soll?
Das ist was " Ehrfürchtig einfach ”Tut. Es erinnert uns daran, dass es in einem florierenden, erfolgreichen Geschäft darum geht, die Grundlagen richtig zu machen und nicht nur das zu tun, was sich gut anfühlt.
John Spence - Die Notizen der menschlichen Klippen
Ich kenne John Spence (noch) nicht, also habe ich ein wenig gesucht und herausgefunden, dass einige seiner Kunden ihn liebevoll als "Human Cliffs Notes" bezeichnen, weil er unheimlich in der Lage ist, riesige Datenmengen zu verarbeiten, kombiniert mit seine Erfahrung und liefern Programme, die Ideen in die Tat umsetzen.
Sie werden diese Fähigkeit in Aktion sehen, wenn Sie in dieses Buch einsteigen.
Das Buch behandelt sechs Prinzipien zum Erfolg und es gibt sechs Kapitel, eines für jedes der Prinzipien:
- Lebendige Vision
- Beste Leute
- Robuste Kommunikation
- Gefühl der Dringlichkeit
- Disziplinierte Ausführung
- Extremer Kundenfokus
Sehen Sie, was ich meine - Sie kennen dieses Zeug schon! Es ist kein Geheimnis. Es ist nichts Neues. Worum geht es also? Ehrfürchtig einfach das sollte es heute auf Ihre Leseliste setzen?
Ehrfürchtig einfach ist sehr viel eine Straßenkarte. Ich bin nicht sicher, ob John Spence zustimmen würde, aber ich sehe fast, dass Sie dieses Buch Ihrem Management-Team übergeben und eine Strategiesitzung planen, in der Sie entscheiden, dass Sie dieses Buch und die Konzepte in diesem Buch das ganze Jahr über ARBEITEN werden.
Jedes der sechs Prinzipien und Kapitel endet mit den folgenden Abschnitten:
- Zusammenfassung der wichtigsten Punkte: Wenn Sie nicht in der Stimmung sind, den ganzen Abschnitt an diesem Tag zu lesen, lesen Sie die Punkte. Sie definieren Schlüsselbegriffe und erinnern Sie daran, worauf es in diesem Kapitel wirklich ankommt. Auf diese Weise hilft John bei der Verarbeitung all dieser Informationen auf dieselbe Weise, wie es scheint.
- Wirksamkeitsprüfung: Ich liebe diesen Abschnitt, da er Ihrem Unternehmen dabei hilft, zu erkennen, wie gut Sie sich bei den wichtigsten Elementen bewegen. Hier ist ein Beispiel aus dem Bereich "Vision":
- Wir haben eine klare, lebendige und überzeugende Vision, die im gesamten Unternehmen äußerst gut kommuniziert wird. (Geben Sie eine Zahl von 1 bis 10 ein, bei der 1 nicht zutreffend ist und 10 stark übereinstimmt.)
- Dinge, über die man nachdenken und diskutieren sollte: Dies sind nur die Arten von Gesprächen, die zählen, aber die meisten Managementteams fehlen. Ich habe die Erfahrung gemacht, dass es immer wichtigere Dinge gab, über die man reden konnte, und dies war Zeitverschwendung. Und Johns Punkt in diesem Buch ist, dass es NICHTS wichtiger ist, darüber zu sprechen, denn wenn Sie sich über diese Punkte im Klaren sind, werden Sie sich abheben und Ergebnisse erzielen, die zählen.
- Ideen in Aktion verwandeln: Dies ist mein Lieblingsabschnitt in jedem Kapitel. Viele von uns implementieren nicht, weil wir nur nicht wissen, wo wir anfangen sollen. John gibt Ihnen eine klare How-To-Liste, mit der Sie loslegen können. Sobald Sie einige implementiert haben, erhalten Sie vielleicht eigene Ideen. Aber Sie können klar erkennen, dass Sie entschlossen sind, einfach eine Aktion zu ergreifen.
Wer sollte dieses Buch verwenden?
Wenn Sie ein Kleinunternehmer sind, unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens, ist dies Ihre Bibel. Sie sparen sich Leid, Zeit, Frustration, Angst und eine Vielzahl anderer Frustrationen für kleine Unternehmen, indem Sie einfach dieses Buch nehmen und es zu Ihrer Roadmap machen.
Abteilungsleiter profitieren ebenfalls von diesem Buch. Eine Abteilung zu führen ist wie ein Geschäft. Auch wenn Ihre derzeitige Organisation diese sechs Prinzipien nicht abonniert, sollte Sie das nicht aufhalten. Ihre Abteilung und Ihr Team werden glänzen, Sie werden zufriedener sein und Ihre Leistung wird wahrgenommen.
Ehrfürchtig einfach ist in den nächsten Jahren in meinem Regal oder bis John Spence beschließt, eine aktualisierte Version zu schreiben. Es sollte auch in Ihrem Regal stehen.
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