IPhone feiert 10-jähriges Jubiläum, zeigt Risiken und Belohnungen bei der Erstellung eines neuen Produkts auf

Inhaltsverzeichnis:

Anonim

Vor 10 Jahren wurde das ursprüngliche iPhone der Öffentlichkeit zugänglich gemacht.

Jetzt wissen wir, dass das iPhone ein äußerst erfolgreiches und transformierendes Produkt ist. Aber damals hat Apple ein enormes Risiko eingenommen, um etwas zu schaffen, das sich von den gewohnten Kunden unterscheidet.

Und der Prozess zur Produkterstellung war alles andere als einfach.

Die Herausforderung der Innovation

Andy Grignon, der ehemalige Senior Manager des iPhones, sagte kürzlich in einem Interview: „Wenn Sie einen neuen Laptop herstellen, wenn Sie einen neuen Desktop erstellen, beginnen Sie mit einer Sache, die funktioniert. Sie ändern den Bildschirm, fügen hier und da vielleicht ein neues kleines Feature hinzu. Aber das ist es - du bist fertig. Das iPhone war vom Chip aus brandneu. “

$config[code] not found

Es dauerte mehr als zwei Jahre, bis das Team das ursprüngliche iPhone erstellt hatte. In dieser Zeit mussten sie das Produkt absolut geheim halten, während sie ein völlig neues Produkt von Grund auf bauten.

Es scheint verrückt zu denken, dass das iPhone möglicherweise nicht erfolgreich war. Aber es gab tatsächlich eine ziemlich gute Chance. Zum einen waren die Verbraucher nicht an das Gerät selbst gewöhnt. Zu dieser Zeit benutzten die Leute immer noch Telefone mit Tasten anstelle von Touchscreens. Dann gab es ein völlig neues Betriebssystem, an das man sich gewöhnen konnte. Und die Idee, die Erfahrung mit Apps anzupassen, war auch für viele Menschen neu.

Das ist viel zu fordern, damit die Kunden sich auf einmal einstellen. Aber natürlich haben sie es getan. Das iPhone wurde ein großer Erfolg und führte zu einer völlig neuen Welle von Smartphones.

Ihr kleines Unternehmen erstellt möglicherweise nicht das nächste iPhone. Jedes Mal, wenn Sie an einem Produkt arbeiten, das völlig neu und innovativ ist, stehen Sie vor einigen dieser Herausforderungen. Sie müssen viel Arbeit in die Entwicklung einer brandneuen Idee stecken. Und Sie gehen auch ein großes Risiko ein, wenn Sie Kunden auffordern, sich an etwas so Neues anzupassen. Aber wie das iPhone zeigt, können diese Risiken mit großen Belohnungen einhergehen.

iPhone Foto über Shutterstock

1