Konzentrieren Sie sich als Unternehmer darauf, wie viel Geld jeder in Ihrem Unternehmen ausgibt? Oder konzentrieren Sie sich stattdessen auf den Gewinn, den Sie erzielen werden? Leider konzentrieren sich zu viele Kleinunternehmer zu viel Zeit und Mühe darauf, wie viel Geld ausgegeben wird, und es ist noch lange nicht genug Zeit, um herauszufinden, wie man mehr Geld verdienen kann (d. H. Gewinn). Es ist eher eine Denkweise von Armut im Vergleich zu Überfluss. Warum nicht ein wenig anders sein und sich als Kleinunternehmer auf Überfluss vs. Armut konzentrieren?
$config[code] not foundFür Kleinunternehmer gibt es ein schmutziges Wort, das von Zeit zu Zeit auftaucht, was dazu führt, dass sie sich krank fühlen und in kalte Schweißausbrüche brechen. HAUSHALTE Niemand will wirklich einen oder fragt ehrlich je nach einem. Es hat eine Bestrafung, ich bin gerade zum Büro des Direktors gerufen worden. Budgets beschränken sich auf Wachstum und Nachhaltigkeit. Ein aufregenderer und produktiverer Weg ist die Entwicklung eines Gewinnplans. Auf diese Weise können Sie sich darauf konzentrieren, Gewinne zu erzielen und sich nicht aus dem Geschäft zu verbrauchen.
Konzentrieren Sie sich auf Ihren Gewinnplan und nicht auf Ihr Budget
Ich war ein ziemlich anständiger Golfspieler mit einem niedrigen einstelligen Handicap. Es gibt viele großartige Analogien zwischen Golf und Business. Einer der wichtigsten Punkte, auf die wir uns als Business-Trainer konzentrieren, ist, dass sowohl das Business als auch das Golfspiel unnötig kompliziert werden können. Das kann jeder sagen, der ein paar Golfstunden genommen hat. Sie können sich so auf die richtige Mechanik Ihres Schwungs konzentrieren, dass Sie vergessen, wie Sie den Ball schlagen. Und es hört auf, Spaß zu machen und fühlt sich wie Arbeit an! Ich habe früh gelernt, dass das Beste, was ich mit meinem Golfschwung machen kann, einfach zu sein. Bringe es auf ein oder zwei Schwunggedanken, während ich den Ball ansprach, und vergesse dann alles andere.
Es hilft, den gleichen Fokus im Geschäft zu haben, sodass die Dinge nicht zu kompliziert werden und es keinen Spaß mehr macht. Für Kleinunternehmer ist die Entwicklung und Durchführung eines erfolgreichen Gewinnplans von entscheidender Bedeutung, um die Voraussetzungen für das absichtliche Geldverdienen zu schaffen. Beginnen Sie einfach, indem Sie sich fragen:
- Was soll der Umsatz meines Unternehmens für das kommende Jahr sein?
- Wie viel will ich an Gewinn / Nettoeinkommen / Endergebnis?
Diese beiden Zahlen sollten für Sie und Ihr Team im Mittelpunkt stehen (d. H. Swing-Gedanken). Auf diese Weise konzentrieren sich alle darauf, wie Sie diese Umsatz- und Gewinnziele verwirklichen. Keine Verwirrung, keine Komplexität.
Zu viele Leute werden angewiesen, sich auf ein Budget anstatt auf einen Gewinnplan zu konzentrieren, und dabei verlieren sie oft die Umsatz- und Gewinnziele aus den Augen und konzentrieren sich ausschließlich auf die Ausgaben und Ausgaben. Denken Sie daran, dass die „Scorecard“ im Geschäft nicht darin besteht, wie wenig Sie ausgeben, sondern wie viel Gewinn Sie erzielen können. Stellen Sie also sicher, dass Sie sich auf den Gewinn konzentrieren und nicht einfach nur ausgeben.
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