Wenn es um Innovationen geht, müssen Unternehmer lernen, Prozesse zu nutzen, um Wert zu gewinnen, und nicht nur mit der Idee im Kopf sitzen. Sobald ein Produkt oder eine Dienstleistung angeboten wird, müssen sich Unternehmer darüber Gedanken machen, wie sie mit den Ausgaben umgehen können. Diese Art der Entscheidungsfindung wird knifflig, wenn Sie versuchen, für Kunden eine Innovation zu schaffen - welche Kosten sind das Budget wert?
$config[code] not foundEin Buch, das bei dieser Entscheidungsfindung helfen kann, ist Kostenübernahme: Innovation, die Ihren Kunden genau das gibt, was sie wollen und mehr nicht von Stephen Wunker und Jennifer Luo Law. Das Buch bietet die richtige Mischung aus innovativen Ideen und Kostenmanagement, die den Aufwand unterstützen.
Beide Autoren, führende Führungskräfte bei New Markets Advisors in Boston, bringen eine Fülle von Geschäftssinn und Führungsstärke bei Innovationsinitiativen mit. Wunker ist Managing Director von New Markets Advisors und langjähriger Mitarbeiter der Harvard Business School, Professor Clayton Christensen. Er veröffentlicht regelmäßig in Forbes Harvard Business Review und Financial Times. Law ist Associate Principal bei New Markets Advisors und ehemaliger Fullbright Fellow. Sie hat Innovationsinitiativen in einer Reihe von Branchen geleitet.
Worum geht es bei Cost-O-Vation?
Die Hauptidee dahinter Kostenübernahme entscheidet, wie Sie Ihre Kosten senken und gleichzeitig überraschende Innovationen anbieten, um Ihre Kunden zu begeistern. Der Fokus des Buches liegt auf der Zeit, da der Druck auf ständige Innovationen besteht, um mit den Mitbewerbern Schritt zu halten. Glücklicherweise behaupten Wunker und Law, dass Innovation nicht zwangsläufig bedeutet, den Kunden die Welt zu geben.
In dem Buch schreiben sie: „Innovation bedeutet normalerweise mehr: mehr Optionen, mehr Funktionen. Was Cost Ovations so radikal macht, ist, dass es dieses Verständnis auf den Kopf stellt und sagt, dass der gewinnende Ansatz manchmal darin besteht, weniger zu tun. “
In den Kapitelzusammenfassungen wird der Prozess erläutert, der erforderlich ist, um dieses Verständnis in die Praxis umzusetzen, während Fallstudien Erfolge einschließlich Marken von LegalZoom bis Planet Fitness untersuchen. Leser werden Erfolgsgeschichten aus verschiedenen Branchen und von weniger bekannten Unternehmen, wie z. B. Bridge International Academies, hören. Dieses Unternehmen bietet Betriebsdienstleistungen für Bildungseinrichtungen in aufstrebenden Märkten an. Eine Checkliste am Ende des Buches ist sehr praktisch für Business-Leser, die eine Einführung in die Innovationsplanung benötigen.
Was mir an Cost-o-vation gefallen hat
Das Buch bringt die Räder auf den Weg, wenn es um Innovationen geht, und liefert anschauliche Beispiele. Es ist ein gutes Buch, das Unternehmer dazu zwingt, zu denken, ohne sich wie harte, trockene und promovierte Forschung zu fühlen. In der Tat erklären Wunker und Law, wie sie den Prozess des Buches zur Innovation genutzt haben, während sie eine eigene Problemlösungsmethode entwickelten:
„Wir haben die TRIZ-Methoden von Altshuller in fünf Untersuchungszeilen übernommen, mit denen Sie Ihre Branche in einem neuen Licht sehen können.
- Untersuchen Sie Ihre Branche durch ein Fernglas
- Studieren Sie Ihr Angebot durch ein Mikroskop
- Schauen Sie durch das Auge des Kunden
- Aktualisieren Sie Ihre Sichtweise auf Ihre Kunden
- Überdenken Sie Ihre Herangehensweise an die Wertschöpfungskette “
Die Autoren merken an, wie jede Untersuchung Ihre Strategie unterstützt. Die Untersuchung Ihrer Branche kann Sie vor Mitbewerbern schützen:
„Vermeiden Sie Überraschungen von versierten Konkurrenten, indem Sie ständig überprüfen, wie sich Ihre Branche im Laufe der Zeit verändert hat, und indem Sie die Relevanz langjähriger Branchentraditionen in Frage stellen“, erklären sie.
Die Autoren weisen auch auf die Notwendigkeit hin, die Kosten unerbittlich zu betrachten. Ein ganzes Kapitel ist der „unerbittlichen Priorisierung“ gewidmet. Wunker und Law sagen es am besten:
"Wenn Sie versuchen, die Kosten zu senken, können Sie nicht alles haben - und Sie sollten eine bessere Vision und Beständigkeit in der Art und Weise haben, wie Sie beschneiden."
Kostenübernahme erinnert an ein anderes Innovationsbuch, das ich vor Jahren gelesen habe,Service Innovation. Beide Bücher befassen sich mit betrieblichen Belangen, aber Kostenübernahme unterscheidet sich durch eine stärkere Betonung der Ermittlung, wo Vorgänge Kostenaspekte verwischen. Diese Perspektive ist angesichts des Aufkommens verschiedener Software, die die Produktmerkmale, die Servicebereitstellung und folglich den Betrieb verändert, von entscheidender Bedeutung.
Man würde erwarten, dass die Technologie als Lösung eingesetzt wird. Wunker und Law heben dies hervor, aber sie machen auch Beispiele deutlich, in denen andere Ressourcen eingesetzt werden ebenfalls Schlüssel zum Erfolg. Das Kapitel "Zwanzig Strategien und Taktiken" verkörpert diesen Ansatz am besten. Schauen Sie sich dieses Zitat als Beispiel an:
„Die Technologie ermöglicht eine zunehmende Kostendeckung, und wir sehen dies in allen Branchen und Geschäftsmodelltypen. Seien Sie offen, wie Sie oder ein erfahrener Konkurrent die Branche mit bahnbrechenden Technologien verändern können. “
Der Kauf der neuesten Software ist jedoch nicht die einzige Lösung, wie in diesem Beispiel von James Allen, einem Online-Schmuckhändler.
„Wie schaffen es Online-Händler, so starke Rabatte zu erzielen? Für JamesAllen.com besteht das Geheimnis darin, dass es keinen großen Diamanttresor gibt. Stattdessen betreiben sie ein modifiziertes Drop-Ship-Modell. “
Spezifische Beispiele wie dieses machen das Buch lohnenswert und sollten die Vorstellung selbst der unsichersten Unternehmer darüber wecken, wo sie innovative Prozesse anwenden können.
Warum lesen Sie die Kostenübernahme?
Das Kostenmanagement ist für den Geschäftserfolg von großer Bedeutung, aber Innovation kann dieses Management herausfordern. Lesen Kostenübernahme Einblick in spannende Wege zu gewinnen, um mit der richtigen Innovation langfristig Gewinn zu erzielen.
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