Willkommen zu einem weiteren Gespräch in unserer One-on-One-Gesprächsreihe mit einigen der denkwürdigsten Unternehmern, Autoren und Experten von heute. Tim Berry, Präsident und Gründer von Palo Alto Software, sprach in diesem zur Veröffentlichung herausgegebenen Interview mit Brent Leary. Um das gesamte Interview zu hören, blättern Sie zum Lautsprechersymbol am Ende des Beitrags.
* * * * *
$config[code] not found
Small Business Trends: Tim ist auch Gründer von Bplans, Mitbegründer von Borland International, schreibt eine Kolumne für das Entrepreneur-Magazin und Blogs für SmallBizTrends. Tim, warum gibst du uns nicht ein bisschen von deinem Hintergrund?
Tim Berry: Ich begann als Journalist und arbeitete für UPI und die Business Week. Dann erhielt ich einen MBA von Stanford und verliebte mich in die Geschäftsplanung, die einige Jahre lang zu Beratungen führte, dann zu Software. Palo Alto Software wurde 1988 gegründet, beginnend mit der Business Plan Pro-Businessplan-Software.
Small Business Trends: Wie war das Umfeld in Silicon Valley zu dieser Zeit?
Tim Berry: Es gab eine Atmosphäre, in der jeder das Gefühl hatte, reich zu werden. Es gab so viel Optimismus. Es war die Geburt einer neuen Industrie. Ich fühle mich heute so, wie relativ billig neue Venture- und Web-Apps sind, Social Media und diese neue Geschäftslandschaft.
Trends für kleine Unternehmen: Sie haben Palo Alto Software gestartet, weil Sie die Geschäftsplanung lieben.
Tim Berry: Geschäftsplanung ist ein Höhepunkt von Geschichten, die ich liebte, und Zahlen, die ich auch liebe. Sie können den Geschäftsplan nicht ohne Wörter und Zahlen erstellen. Wenn Sie es richtig machen, erzählen Sie Geschichten und machen sie dann wahr.
Small Business Trends: Wenn Sie heute dasselbe Geschäft gründen würden, was würden Sie Ihrer Meinung nach anders machen?
Tim Berry: Es scheint heute so viel einfacher zu sein. Ich war früher von den Plattformen und dem Computing eingeschränkt. Ich habe es billig gemacht, basierend auf Makros - ich habe die Makros geschrieben, veröffentlicht und die Disketten gemacht, die Dokumentationen gemacht und langsam ohne Investition gewachsen.
Small Business Trends: Sie haben schließlich Investoren angenommen; Dann bist du wieder in Privatbesitz. Kannst du ein bisschen darüber reden?
Tim Berry: Als der Dotcom-Boom kam, war ich einer von denen, die es falsch verstanden haben. Im Jahr 1999 hatte Palo Alto Software BPlans.com, die weltweit größte kostenlose Business-Planungssite. Wir bekamen viele Augäpfel, und die Investorengemeinschaft wurde verrückt nach Augäpfeln. Wir haben also einige Investitionen in die Planung genommen, die auf den Bewertungen von 1999 basieren.
Nun, die Welt veränderte sich und einige Jahre später fanden wir Mehrheitseigentümer eines Unternehmens, dessen Bewertungen gefallen waren. Wir (meine Frau und ich) haben die Firma geliebt und wollten sie nicht verkaufen. Wir haben einen Weg ausgehandelt, um unsere VC-Partner zu kaufen, was nicht einfach war, aber wir haben es geschafft und alle sind Freunde geblieben. Ich denke, es gibt hier eine Lektion: Jedes Geschäftsbündnis muss auf kompatiblen Zielen basieren. Unsere Ziele (und die unserer Anleger) waren 1999 vereinbar, zwei Jahre später jedoch nicht.
Small Business Trends: Bis vor etwa vier Jahren waren Sie CEO von Palo Alto Software, aber Sie haben jemanden mitgebracht, der diese Rolle übernimmt.
Tim Berry: Ich baute eine Softwarefirma auf, die auf meiner Erfahrung mit meiner Frau basiert. Wir haben nie an ein Familienunternehmen gedacht. Aber wir haben fünf Kinder und als sie groß wurden, wurden sie involviert. Sabrina Parsons, unsere zweite Tochter, ist seit 2002 im Unternehmen. Sabrina ist seit April 2007 CEO. Wir haben eine sehr nette Beziehung. Mein Job ist Schreiben, Sprechen, Lehren, Bloggen, Twitter, Gedankenführung, Unternehmensplanung. Sabrina leitet das Unternehmen als CEO.
Small Business Trends: Sie sind jetzt Chief Blogging Officer. Wie hat sich das auf Palo Alto Software und Ihr Leben ausgewirkt?
Tim Berry: Die ständige Generierung von Inhalten ist besonders für ein Unternehmen wie das unsere wichtig, dessen Software auf Know-how basiert. Wenn wir uns nicht auf neue Trends in der Geschäftsplanung konzentrieren, ist dies eine Gefahr. Einer der größten Mythen ist, dass Leute, die Firmen leiten, in ihrer Freizeit bloggen sollen. Nein … es braucht Zeit. Sie müssen dafür Zeit einplanen. Und es war gut für das Geschäft, weil wir gewachsen sind.
Small Business Trends: Was sind die wichtigsten Dinge, auf die sich Unternehmer heute bei der Geschäftsplanung konzentrieren müssen?
Tim Berry: Erstens müssen Sie alle Ängste und Zweifel über den Geschäftsplan ausradieren. Die Menschen denken an einen Geschäftsplan wie in den 80ern, als ein Dokument, das Sie Anlegern oder Bankiers gezeigt haben. Das ist veraltet. Die Geschäftsplanung ist jedoch nicht obsolet. Geschäftsplanung ist mehr denn je erforderlich. Die Geschäftsplanung steuert und steuert Ihr Unternehmen auf der Grundlage von Strategien und Schritten, Kennzahlen und Verantwortlichkeit sowie einer regelmäßigen Überprüfung und Überarbeitung.
$config[code] not foundSmall Business Trends: Sie bloggen an verschiedenen Stellen. Wo können die Leute einige der Dinge lesen, über die Sie schreiben?
Tim Berry: Mein Hauptblog ist TimBerryBplans. Mein zweiter ist UpAndRunningEntrepreneur. Die Site BPlans ist ein Repository für Tausende meiner Artikel aus den letzten 15 Jahren. Die Site TimBerry dient dazu als Drehscheibe. Und meine Firma ist PaloAlto.
Dies ist Teil der One-on-One-Interview-Reihe mit Vordenkern. Das Transkript wurde zur Veröffentlichung bearbeitet. Wenn es sich um ein Audio- oder Video-Interview handelt, klicken Sie oben auf den eingebetteten Player oder abonnieren Sie ihn über iTunes oder über Stitcher.
