So erstellen Sie einen Professional Development Plan

Anonim

Ein professioneller Entwicklungsplan ist wichtig für Ihre berufliche Entwicklung, da er Ihre Karriereziele und den Weg beschreibt, auf dem Sie sie erreichen wollen. Es setzt auch klare Erwartungen zwischen Ihnen und Ihrem Vorgesetzten.

Identifizieren Sie Ihre Karriereziele und -ziele in Ihrer Organisation. Schreiben Sie eindeutig einjährige und fünfjährige Karriereziele und einen Plan auf, um diese zu erreichen. Wenn Sie zusätzliche Unterstützung von Ihrem Management und Ihren Kollegen benötigen, ermitteln Sie die Personen, die für Ihre berufliche Entwicklung von entscheidender Bedeutung sind.

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Notieren Sie sich die zusätzlichen Arbeitserfahrungen und Fähigkeiten, die Sie zum Erreichen Ihrer Karriereziele benötigen. Ermitteln Sie außerdem alle erforderlichen Weiterbildungskurse, Konferenzen, an denen Sie teilnehmen möchten, und Projekte, an denen Sie arbeiten möchten.

Legen Sie Ihre Ziele im Kontext Ihrer aktuellen Arbeit fest und definieren Sie diese so, dass sie sowohl für Sie als auch für Ihr Unternehmen von Nutzen sind. Wenn Ihre Ziele nicht mit dem übereinstimmen, was Sie an Ihrem Standort erreichen können, ist dies ein Signal, nach Veränderungen zu suchen.

Richten Sie eine Zeitleiste für die Karriereerfüllung ein. Unterteilen Sie Ihre Ziele in kleinere Aufgaben mit klar definierten Zeitvorgaben. Richten Sie einen Kalender mit Zieldaten für jede Aufgabe ein.

Arbeiten Sie mit Ihrem Manager zusammen, um klare Erwartungen zu setzen. Wenn Sie im nächsten Jahr auf ein höheres Niveau befördert werden möchten, ermitteln Sie, was erwartet wird und wie Sie dieses Ziel erreichen können. Wenn Sie an einem anderen Projekt arbeiten möchten, informieren Sie das Management frühzeitig, damit Sie rechtzeitig mit der Arbeit beginnen können. Sie sollten auch vorhersagen, wie Ihr Ziel Ihrem Arbeitsplatz dient.

Die Initiative ergreifen. Sobald Sie Ihre Karriereziele festgelegt haben, ist es Ihre Verantwortung, das zu tun, was nötig ist, um sie zu erreichen. Seien Sie auch bereit, Ihre Ziele den veränderten Umständen anzupassen. Nutzen Sie das Feedback Ihres Vorgesetzten, Ihrer Kollegen und Freunde, um Ihren beruflichen Entwicklungsplan ständig weiterzuentwickeln. Manchmal können externe Quellen Ihre Stärken, Schwächen und Entwicklungsbereiche besser erkennen.