Reverse Innovation gibt einen Blick in die Zukunft

Ich hatte eine Rezension von Reverse Innovation: Create far from home, Win Everywhere von Vijay Govindarajan (@vgovindarajan), die etwa einen Monat lang auf meinem Bücherstapel saß. Als ich die Übersicht für das Buch las, konnte ich meine Vorliebe für kleine Unternehmen spüren. Ich weiß nicht, wie es Ihnen geht, aber es gibt einen Teil von mir, der all diese Fallstudien mit großen globalen Marken mit großen Budgets und einer Belegschaft von Mitarbeitern ablehnt, die einem kleinen Land Konkurrenz machen und mir Ratschläge oder Einblick in die Art und Weise geben, wie ich meine Firma führen sollte Kleinunternehmen. Ich bin keine globale Marke, ich habe nicht unendlich viel Geld, um das Notwendige auszugeben - ganz zu schweigen von Innovationen, und es besteht keine Chance, dass ich in einem weit entfernten Land Innovationen einfühle.

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Warum sollte ich dieses Buch lesen und warum sollten Sie dieses Buch lesen?

Lesen Reverse Innovation für die Erkenntnisse über Trends

Ein großer Grund, sich in dieses eher akademische und intellektuelle Buch zu vertiefen, ist es, einen Einblick in die Trends zu erhalten, die in den nächsten Jahren auf Ihr kleines Unternehmen zutreffen werden. Wenn ich mein Vorurteil gegen multinationale Staatsangehörige zur Seite stelle, fange ich an, das zu sehen Reverse Innovation ist wirklich ein Schicksal der Dinge, die kommen werden.

Lassen Sie mich zunächst erklären, was der Begriff „Reverse Innovation“ ist. In der Vergangenheit haben große Unternehmen hier in den Vereinigten Staaten ihre Innovationen vorgenommen und dann, nachdem sie einige Anpassungen vorgenommen haben, diese Innovation weltweit eingeführt. Reverse Innovation nimmt dieses Modell und stellt es auf den Kopf. Die Autoren Vijay Govindarajan und Chris Trimble haben recherchiert und festgestellt, dass Sie durch Innovationen im Ausland Ihre Erfolgschancen weltweit erhöhen.

Wie das Buch und das Konzept ihren Anfang genommen haben

2008 entschied sich Jeffrey Immelt, der damalige CEO von GE, für Govindarajan, um sie bei Innovationen zu beraten. Dies sollte Ihnen etwas verraten, wenn Sie wissen, dass GE nur in einem # 1-Slot eines Marktes zu finden ist. Angesichts dieses Engagements ist es keine Überraschung, dass sie immer nach neuen Wegen Ausschau halten.

Als Govindarajan die Strategien von GE umgestaltete, befragte er die Vordenker über einige der besten Marken der Welt, darunter Pepsico, Logitech und P & G. Er lernte, dass die Technologie nicht der wichtigste Stolperstein bei der Entwicklung von Innovationen war, sondern vielmehr eine Funktion der Denkweise und der Organisationsstruktur.

Seine Forschung zeigte, dass Unternehmen mit ihren Investitionen die gleiche oder eine bessere Rendite erzielen können, wenn sie ihre Innovationen in Niedrigkostenländern wie China und Indien und nicht in Ländern mit den höchsten Ländern wie den USA auf den Markt bringen.

Die drei Ängste, die uns davon abhalten, Reverse Innovation zu nutzen

Das Buch beschreibt drei Ängste, die große Marken davon abhalten, umgekehrte Innovationen zu praktizieren:

Angst vor niedrigen Margen
Angst vor einer Kannibalisierung der Marke
Angst vor dem Verlust der Technologieführerschaft

Wenn Sie das Buch lesen, sehen Sie die Antworten auf alle diese Fragen, da sie große Unternehmen und Marken betreffen. Die Lektion für kleine Unternehmen besteht jedoch darin, dass wir uns selbst ein Bild davon machen, wo Innovationen stattfinden sollten, die kleine Unternehmen davon abhalten, wirklich auf einem globalen Markt zu konkurrieren.

Mit anderen Worten: In den USA leiden Unternehmen unter Fremdenfeindlichkeit, wenn es um Innovationen geht. Und ich kann sehen warum. Wir könnten unsere Fertigung leicht loslassen, weil es sich um „manuelle Arbeit“ handelte. Wenn wir unsere Innovationen und Ideen jedoch ins Ausland schicken, könnte dies buchstäblich unseren Wettbewerbsvorteil verlieren.

Reverse Innovation wird Ihre Ängste darüber lindern. Govindarajan ermutigt Unternehmen, sich neuen Innovationsmöglichkeiten zu öffnen, die Ideen, die zu viel Geld erfordern, in vollständig realisierbare Produkte und Dienstleistungen umwandeln können.

Wer sollte lesen? Reverse Innovation?

Dieses Buch ist eine ideale Lektüre für alle, die gerne über große globale Unternehmen lesen und was sie tun, um ihr Geschäft und ihre Marken am Leben zu erhalten. (Besuchen Sie Govandarajans Blog, in dem er über seine Forschung und Reverse Innovation im Allgemeinen schreibt.)

Als Inhaber eines kleinen Unternehmens (unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens) möchten Sie in diesem Buch nachsehen, wie Sie diese Prinzipien möglicherweise auf Ihre eigenen Innovationspläne anwenden können.

Alles in allem ist dies ein ernstes Buch. Es ist nicht unterhaltsam oder ansprechend - es ist informativ und lehrreich. Wenn Sie an Kunden oder Unternehmen mit mehreren Standorten und technischen Einrichtungen auf der ganzen Welt beteiligt sind, möchten Sie dies sicherlich lesen und sehen, ob Sie einige dieser Konzepte anwenden können.

Reverse Innovation, steht heute vielleicht nicht ganz oben auf Ihrer Leseliste - aber Sie können erwarten, dass die Trends und Anwendungen dieser Arbeit in den nächsten Jahren mehr zur Normalität werden. Die Unternehmen, die mit diesem Prozess vertraut sind, werden für die Zukunft besser gerüstet sein.