Unfassbare 56% Ihrer Mitarbeiter glauben nicht, dass Sie oder die Manager, die in Ihrem Unternehmen arbeiten, sie motivieren können. Dies ist das Ergebnis eines neuen Berichts von Ultimate Software, einem Anbieter von Human Capital Management (HCM) -Lösungen in der Cloud.
In dem Bericht wurden mehr als 2.000 US-amerikanische Mitarbeiter befragt und den Arbeitgebern klar mitgeteilt, dass Manager und Mitarbeiter in Bezug auf ihre Beziehungen nicht immer auf der gleichen Seite sind.
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Die Umfrage ergab, dass 71% der Manager sagen, dass sie wissen, wie sie ihre Teams motivieren können. Im Gegensatz dazu sind nur 44% der Mitarbeiter der Meinung, dass ihre Manager wissen, wie sie sie motivieren sollen.
Adam Rogers, Chief Technology Officer (CTO) von Ultimate Software, sagte gegenüber Small Business Trends, die Motivation der Mitarbeiter sei ein entscheidender Aspekt für den Erfolg am Arbeitsplatz.
„Zwar können sich bestimmte motivierende Faktoren von Mitarbeiter zu Mitarbeiter unterscheiden, aber wir wissen, dass die Mitarbeiter-Manager-Beziehung der wichtigste Treiber für die Mitarbeiterzufriedenheit ist“, sagte Rogers.
Der CTO von Ultimate Software sprach über die besonderen Qualitäten, nach denen Mitarbeiter bei der Bewertung von Managern suchen.
"Die Befragten sagten, ein Manager, der ansprechbar ist, ist wichtiger als einer, der sich wie ein Trainer verhält", kommentierte Rogers.
Ohne Qualitäten wie Freundlichkeit und Erreichbarkeit verursachen Sie oder die Führungskräfte Ihres Unternehmens möglicherweise eine Kluft zwischen Ihren Mitarbeitern.
Die Ergebnisse der Ultimate Software-Umfrage lassen auch darauf schließen, dass die Motivation eher von einer persönlichen, vertrauensvollen Beziehung ausgeht als von einem Playbook.
Investitionen in Tools und Schulungen, die Managern dabei helfen, Beziehungen zu Mitarbeitern aufzubauen, könnten für Unternehmer eine entscheidende Maßnahme sein, um eine glücklichere und produktivere Arbeitsumgebung zu schaffen.
Die Umfrage ergab auch, dass 43% der Mitarbeiter der Meinung sind, dass eine ideale Kommunikation mit ihrem Vorgesetzten darin besteht, dass sie dazu aufgefordert wird, einen Beitrag zur Entscheidungsfindung und zu Strategietreffen zu leisten. Im Anschluss an diese Antwort rät Adam Rogers Arbeitgebern und ihren Managern,
"Erwägen Sie die Neugestaltung von Besprechungen, damit sich alle Mitarbeiter befähigt fühlen, sich zu äußern, und verwenden Sie Tools wie offene Umfragen, um aktiv nach Feedback zu suchen und den Mitarbeitern zu zeigen, dass Sie zuhören", sagt Rogers.
Qualitätsarbeitsbeziehungen zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern sowie Ihren Führungskräften und Mitarbeitern sind entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Wie die Umfrage von Ultimate Software zeigt, lohnt sich die Zeit und die Investition, um mehr Vertrauen und bessere Beziehungen zwischen Management und Mitarbeitern aufzubauen.
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