Ich lese meistens nachts. Es gibt tatsächlich einen Stapel Bücher auf meinem Nachttisch, der mit meinem Mann zu einem Witz geworden ist. Ich wähle meine Lektüre, als ob Sie eine Mahlzeit in einem Restaurant wählen könnten - es hängt nur davon ab, was ich schmeckt. In letzter Zeit hatte ich ein Verlangen nach kurzen Büchern, die mir etwas Neues und Interessantes beibringen.
Vor ungefähr einer Woche erhielt ich eine Rezension von David Ingrams Buch „15 Gutenachtgeschichten, die Unternehmer nachts wach halten.“ Ich fand das ein interessanter Titel für ein Buch. Als ich sah, dass die Einführung mit "Wer liebt nicht eine gute Gutenachtgeschichte" begann, freute ich mich auf eine völlig neue Wendung unternehmerischer Geschäftslektionen, die durch Geschichten und mit einer Moral am Ende gelernt wurden, die die Lektion in einer schönes kleines paket.
$config[code] not found15 Gutenachtgeschichten sind keine wirklich Gutenachtgeschichten. Es sind 15 reale Geschichten darüber, was man als Unternehmer NICHT tun sollte:
1. Kein Bargeld 2. Ignorieren Sie keine vertrauenswürdigen Berater 3. Schließen Sie Ihre Türen nicht ab 4. Isolieren Sie sich nicht 5. Gefährden Sie nicht Ihre Ethik 6. Vermeiden Sie keine Konfrontation 7. Lassen Sie Ihr Unternehmen nicht nur von Ihnen abhängen 8. Schneiden Sie keine Ecken 9. Versuchen Sie nicht, alles zu tun 10. Verlassen Sie sich nicht auf einen Kunden 11. Sei kein Scrooge 12. Stellt euch nicht ein und feuert zufällig 13. Ignorieren Sie nicht den schlimmsten Fall 14. Leg dich nicht mit faulen Einstellungen herum 15. Duldet keine schlampige und nicht farbige Kommunikation
Jedes Kapitel beginnt mit einer Geschichte aus vielen erfolgreichen unternehmerischen Erfahrungen von David Ingram. Bei jedem erfolgreichen Unternehmen gibt es einige weniger erfolgreiche Schritte. Wie in "Nicht ignorieren Sie vertrauenswürdige Berater", in dem David das Schweigen seines Beraters als Zustimmung interpretierte und ein Satellitenbüro eröffnete, das sich eher als Abfluss als Vermögenswert erwies.
Am Ende jedes Kapitels finden Sie eine Moral oder eine Lektion aus der Geschichte, gefolgt von einem Abschnitt „Reflection and Action“. Ich mag diesen Abschnitt, weil Ingram die Fragen stellt, die nur jemand, der dort gewesen ist, fragen kann oder das Recht hat zu fragen.
Was ich an dem Buch mag
Ich mag es, dass Sie einen Blick auf die Kapitelnamen werfen und die Moral- und Aktionselemente lesen können, um innerhalb von 30 Minuten eine echte MBA-Ausbildung zu erhalten. Wenn Sie dann etwas mehr Zeit haben, graben Sie sich in das Fleisch eines der Kapitel und sehen Sie, wie er diese Lektion gelernt hat. Überlegen Sie sich, was Sie aus seinen Erfahrungen lernen können, bevor Sie sich selbst auf den Weg machen.
Wer würde dieses Buch genießen?
Dieses Buch ist ideal für Unternehmer, die ein neues Unternehmen gründen. Es enthält Lektionen, die David Ingram wünschte, er hätte etwas früher gelernt, weil es ihm nicht nur Zeit, sondern auch exponentielles Einkommen und Wachstum erspart hätte.
Warum sollten Sie David Ingram hören?
Ich muss zugeben, als ich anfing, dieses Buch zu lesen, dachte ich als erstes: „Hier ist ein anderes Buch mit Kriegsgeschichten von jemandem über ihre unternehmerische Reise.“ Ich wusste, dass es mehr zu der Geschichte geben musste, also stellte ich ein Interview an mit David Ingram.
Vor dem Interview habe ich ihm eine E-Mail geschickt, in der er nach saftigeren Details gefragt wurde, die möglicherweise nicht im Buch behandelt wurden. Ich wollte wissen, warum er dieses Buch geschrieben hat. David sagte mir, dass er den Erfolg von Kleinunternehmen beeinflussen wollte. „Wenn 65% der kleinen Unternehmen innerhalb von drei Jahren ausfallen, was wäre, wenn ich das auf 62% ändern könnte? Ein kleiner Einfluss in dieser Zahl kann Tausende von Menschenleben beeinflussen. Ich möchte Teil einer Lösung sein und meine Fehler und Lektionen teilen, damit andere das Wachstum nutzen können, das mit der richtigen Vorgehensweise einhergeht. “
David Ingram engagiert sich für das Wachstum und den Erfolg von Kleinunternehmen. Er hat bewiesen, dass er in den schlimmsten Zeiten ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen kann, und er ist zweifacher Gewinner der Inc. 5000. Du solltest auf ihn hören, weil er dort war, wo du bist.
Was Sie nicht finden
Lassen Sie sich nicht vom Titel täuschen. Dies ist kein Geschichtenbuch. Es ist eine Reihe realer Lernerfahrungen. Wenn Sie (wie ich) denken, dass Sie unterhalten würden, werden Sie das nicht tun. Wenn Sie der Meinung sind, dass die Geschichten Sie beruhigen werden, mit der Gewissheit, dass Ihnen dies nicht passieren wird - werden sie es nicht tun. In der Tat könnten Sie einige von Ihnen in diesen Geschichten sehen und dabei den Schlaf verlieren.
Unternehmer waren schon immer das Herzblut der Wirtschaft. „15 Gutenachtgeschichten, die Unternehmer nachts wach halten“ wird kleine Unternehmer vorbereiten und ausbilden, um in jeder Wirtschaft erfolgreich zu sein.
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Über den Autor: Ivana Taylor ist CEO von Third Force, einer strategischen Firma, die kleinen Unternehmen dabei hilft, ihren idealen Kunden zu finden und zu behalten. Sie ist Mitautorin des Buches "Excel for Marketing Managers" und Inhaberin von DIYMarketers, einer Website für interne Vermarkter. Ihr Blog heißt Strategy Stew.
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