Beruhigung der Mitarbeiter in schwierigen Zeiten

Anonim

Eine wachsende Zahl von großen Unternehmen und Web 2.0-Technologie-Startups bringt Neuigkeiten mit Entlassungen oder Kürzungen (RIFs). Wir haben sogar angefangen, schadenfreude-artige Nachrichten von Leuten zu sehen, die irgendwie froh darüber sind, dass andere ihren Job verlieren. (Ich denke, das ist eine falsche Angst vor ihren eigenen Situationen.)

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Techcrunch hat den Layoff Tracker gestartet, der den von Tech-Unternehmen angekündigten Arbeitsplatzabbau verfolgt. Es gibt sogar ein Tippformular, in dem Sie einen Tipp über ein Unternehmen abgeben können, das Arbeitnehmer entlässt.

Kehre zurück zu deinem eigenen Geschäft. In einer solchen Umgebung fühlen sich Ihre Mitarbeiter möglicherweise unruhig… besorgt um ihre Arbeit. Daher möchten Sie vielleicht mit Ihren Mitarbeitern die Situation Ihres Unternehmens ansprechen, auch wenn Sie einfach sagen: "Alles ist vollkommen in Ordnung und es ist wie gewohnt."

Und wenn sich der Umsatz Ihres Unternehmens etwas verlangsamt hat, ist es umso wichtiger, die Situation anzugehen, da die Vorstellungen der Mitarbeiter möglicherweise zu einem Overdrive geführt haben.

Auf dem OPEN Forum gebe ich 5 Tipps für Wie Sie mit den Mitarbeitern über schwierige Zeiten sprechen:

Insbesondere in kleinen Unternehmen sind die Mitarbeiter viel näher am Geschehen im Unternehmen. Sie werden wissen, ob sich die Verkäufe verlangsamen, weil sie täglich mit Bestellungen umgehen. Es gibt weniger Abteilungen und Verwaltungsebenen, um den tatsächlichen Zustand des Unternehmens zu verdecken. Sie lesen auch die gleichen Zeitungen, sehen sich die gleichen Fernsehnachrichten an, folgen vielleicht denselben Veröffentlichungen aus der Branche, wie Sie als Eigentümer. Denken Sie also nicht, dass keine Nachrichten als gute Nachrichten interpretiert werden.

Es ist eine feine Linie zu wissen, wann der richtige Zeitpunkt ist, um die Finanzen des Unternehmens mit den Mitarbeitern zu besprechen. Sie möchten niemanden unnötig alarmieren, aber Sie möchten auch nicht, dass sie zu falschen Schlussfolgerungen gelangen, weil sie keine Informationen von Ihnen erhalten.

Ich behaupte nicht, dass Sie Unheil und Trübsal verbreiten. Im Gegenteil, wenn Sie mit Ihren Leuten sprechen, können Sie unbegründete Ängste zerstreuen - und sie sich viel besser fühlen lassen - und produktiv bleiben. Es geht darum, Ihre Leute zu beruhigen. Wie Zane Safrit sagt, halte sie glücklich. 🙂

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