Auf der Suche nach neuen Geschäftsthemen suchte ich ein einzigartiges Buch aus. Eine kurze Durchsicht der Seiten informierte mich über eine Gruppe von Arbeitnehmern, die häufiger bei einem Arbeitgeber bleiben, die Produktivitätserwartungen ständig übertreffen und innovativ sind, weil sie daran gewöhnt sind, sich an Situationen anzupassen. Also habe ich es gekauft.
Möchten Sie solche Mitarbeiter nicht haben? Wenn ja, dann suchen Sie nicht weiter als Arbeitnehmer mit Behinderungen und besonderen Bedürfnissen.
$config[code] not foundTauchen Sie ein: Sprungbrett in die Rentabilität, Produktivität und das Potenzial der Mitarbeiter mit besonderen Bedürfnissen ist ein solides Buch zum Einstellen, Halten und Arbeiten mit behinderten Mitarbeitern. Die Autoren, Nadine Vogel, Unternehmensberaterin, und
Kleines Buch hat große Vorteile für Mitarbeiter mit Behinderungen
Der Rat in Eintauchen Es gibt kompakte 130 Seiten, aber es wäre schwer einen informativen Leitfaden für den geschäftigen Unternehmer zu finden. Eintauchen untersucht die Vorteile, die ein Unternehmen mit besonderen Bedürfnissen für ein Unternehmen bietet, wie z. B. geringe Mitarbeiterfluktuation und einen „Halo-Marketing“ -Effekt bei Kunden.
„Eine nationale Umfrage ergab, dass 92 Prozent der amerikanischen Verbraucher Unternehmen, die Menschen mit Behinderungen einstellen, günstiger einschätzen als diejenigen, die dies nicht tun…. Und vergessen Sie nicht, dass Sie durch die Einstellung von Arbeitskräften mit besonderen Bedürfnissen auch für sie werben… Die US-Volkszählung berichtet, dass Menschen mit Behinderungen und ihr Netzwerk (Familie und Freunde) eine Billion US-Dollar für Ermessensausgaben ausgeben. “
Die Autoren pflegen das Thema Schwimmen im gesamten Buch als Eintauchen erforscht die Herausforderungen und Lösungen für die Anpassung von Arbeitskräften mit besonderen Bedürfnissen. Vogel und Brown wenden klugerweise unterstützendes Material an, das typische Irrtümer, die besondere Bedürfnisse berücksichtigen, herausfordert, komplex und teuer ist.
$config[code] not found„In einer 2006 vom Job Accommodation Network (JAN), einem Dienst des US-Arbeitsministeriums für Behinderungspolitik, durchgeführten Umfrage, gaben 46 Prozent der befragten Arbeitgeber an, dass die von Mitarbeitern und Bewerbern mit Behinderungen benötigten Unterkünfte absolut nichts kosten … Viele potenzielle Arbeitgeber geben an, dass die Kosten für eine Unterkunft ein Hindernis für die Einstellung von Menschen mit Behinderungen sind. “
Vogel und Brown schlagen außerdem die Einrichtung eines RAC (Reasonable Accommodation Committee) vor, um die Anträge auf Unterkunft zu prüfen. Dies mag für ein kleines Unternehmen übertrieben erscheinen, aber die Autoren vermitteln die Vorteile des Kostenmanagements und der verbesserten Arbeitsmoral aus einer zentralen Entscheidungsquelle.
Erfahren Sie, wie Sie Missverständnissen begegnen und einen Dialog öffnen
Eintauchen befasst sich mit der Wahrnehmung am Arbeitsplatz, die eine ehrliche Diskussion über die Wohnbedürfnisse behindern kann. Obwohl Unternehmen mit 15 oder mehr Mitarbeitern eine angemessene Unterkunft vorsehen müssen, haben einige Mitarbeiter mit besonderen Bedürfnissen das Gefühl, eine Unterkunft zu suchen, macht sie zu einem Entlassungsziel:
„Es mag offensichtlich sein, dass die Unterbringungsentscheidungen niemals auf der aktuellen wirtschaftlichen Situation basieren sollten, aber ebenso wichtig ist die Wahrnehmung, dass Anfragen fair und gerecht behandelt werden. Durch die Zentralisierung der angemessenen Mittel für die Unterkunft (und die Entnahme aus der Hand der Manager) können Sie dabei helfen, etwaige Ängste Ihres Mitarbeiters auszugleichen. "
Zitate von leitenden Angestellten wie leitenden Angestellten von Starbucks, McDonald's und Walgreens bieten eine Reihe von Überlegungen, von der Einstellung der besten Mitarbeiter unabhängig von ihrem Hintergrund bis hin zum Verständnis, dass die Werteverteilung über einen Dollar hinausgeht.
$config[code] not foundDie Empfehlungen in diesem Buch haben einen breiten Kontext, um Situationen mit unterschiedlichen Bedürfnissen abdecken zu können, sei es physisch oder psychisch. Ein Beispiel einer Führungskraft von Ernst & Young zeigt, wie man Fragen neu formuliert, um bestimmte Bedürfnisse in der Perspektive zu halten und gleichzeitig die Möglichkeiten im Notfall abzudecken:
"Wir fragen nicht" Haben Sie eine Behinderung? ", Aber" Brauchen Sie Hilfe bei einem Notfall? ", Sagt Frau Golden von Ernst & Young. „Auf diese Weise schließen wir Menschen ein, die möglicherweise klaustrophobisch sind, Menschen mit rauchinduziertem Asthma und Frauen im letzten Monat der Schwangerschaft. Sie alle registrieren sich selbst und sagen, dass sie Hilfe brauchen würden. “
In Kapitel 3, genannt "Please do" und "Please Don't", finden Sie außerdem hervorragende Erinnerungen an das Verhalten. Weitere Themen sind Unterschiede zwischen Affinitäts- und Selbsthilfegruppen, Überlegungen von Mitarbeitern mit besonderen Bedürfnissen, Familienangehörige sowie Leitlinien für die Krankenversicherung für Angestellte, die nach Therapien suchen, häusliche Pflege und medizinische Geräte.
Eintauchen endet mit einem Verzeichnis zusätzlicher staatlicher und gemeinnütziger Ressourcen, die spezifischere Arbeitsplatzfragen und Bedenken beantworten können.
Ein ehrlicher Leitfaden zur Entwicklung von Best-in-Class-Praktiken
Ich fand es gut, dass dieses Buch mit wachsenden Unternehmen sprach, die anfangen, sowohl Mitarbeiter als auch solche zu beschäftigen, die seit Jahren eingestellt werden. Eintauchen beantwortet das „Was wäre wenn“ gut und macht die Berücksichtigung von Mitarbeitern mit besonderen Bedürfnissen einfach und unkompliziert. Unabhängig von der Unternehmensgröße verfügt Ihr Unternehmen über eine hervorragende Ressource für die Grundausbildung und für den Beginn des damit verbundenen Dialogs über das Verhalten der Mitarbeiter.
Eintauchen bricht die Missverständnisse über Mitarbeiter mit besonderen Bedürfnissen (und diejenigen, die sich mit Familienmitgliedern mit besonderen Bedürfnissen beschäftigen) durch, um beste Geschäftsbeziehungen zu schaffen. Lesen Sie es und sehen Sie, wie Ihr Unternehmen von einem positiven Umfeld profitieren und die Produktivität durch die beste Betreuung aller Mitarbeiter steigern kann.
5 Kommentare ▼
