Wir haben bereits über den wachsenden Trend des Micro-Multinationalen geschrieben. Bei diesem Trend geht es um Unternehmen, die sehr klein und sehr jung sind, aber von Anfang an weltweit präsent sind.
$config[code] not foundHeutzutage sind viele dieser Mikro-Multis in Web-bezogenen Unternehmen oder Informations- oder Technologieunternehmen tätig, bei denen „Ort“ meistens keine Rolle spielt. Bei diesen Mikromulti-Konzernen handelt es sich in der Regel um Personen, die von zu Hause oder von anderen Standorten aus arbeiten und über Internet und Telekommunikation zusammenarbeiten. Die Unternehmen ziehen möglicherweise Kunden über das Internet an und verteilen Dienste oder Informationen über das Internet. In vielen Fällen arbeiten sie jedoch mit fast keiner physischen Präsenz in anderen Ländern.
Aber was ist mit den Unternehmen, die eine stärkere lokale Präsenz in anderen Ländern benötigen - also Fuß auf der Straße? Was ist zum Beispiel mit Unternehmen, die einen Außendienst vor Ort in einem anderen Land haben müssen? Oder brauchen sie Vertreter vor Ort, um die Produktion oder den Service oder Import oder Vertrieb in anderen Ländern zu überwachen?
Dies ist der beste Punkt für High Street Partners. High Street Partners hilft Unternehmen dabei, mit den vielen Details umzugehen - und die vielen potenziellen Fallstricke zu vermeiden -, die entstehen, wenn versucht wird, Betriebe oder physische Präsenz in anderen Ländern außerhalb der USA aufzubauen Vereinigte Staaten.
Laut CEO Larry Harding tauchen immer wieder einige Fragen auf, wenn Unternehmen nach Übersee expandieren möchten. „Es ist leicht, die Dinge zu tun, die leicht zu erkennen sind, aber unter der Oberfläche gibt es so viele weitere Dinge, auf die man achten muss. Unternehmen, die sich in der Planungsphase der internationalen Expansion befinden, müssen die Compliance-Kosten einkalkulieren. “Er verwies auf diese beiden typischen Fallstricke als Beispiele:
- Beschäftigungsvorschriften und -praktiken - Diese sind in Übersee sehr unterschiedlich. Ein typischer Fallstrick könnte darin bestehen, dass ein Unternehmen einem potenziellen Mitarbeiter in der Europäischen Union ein US-amerikanisches Angebotsschreiben sendet, ohne zu wissen, dass es wirklich einen umfassenden Arbeitsvertrag braucht, der den örtlichen Bestimmungen entspricht. Die Konsequenz ist, dass das Machtgleichgewicht auf Kosten des Unternehmens sofort stark auf den Angestellten gekippt wird und die Kündigung schwierig ist.
- Versand und Einfuhr - Viele US-Unternehmen haben keinen guten Umgang mit dem Versand von Produkten nach Übersee. Es gibt ein komplexes Regelwerk für Import- und Logistikfragen. Eine typische Falle ist, dass etwas auf dem Dock ankommt und eine Steuer bezahlt werden muss. Der Versand des Unternehmens muss bezahlt werden, und es kann beträchtlich sein - manchmal sogar 17% -, um den Gewinn aufzuzehren.
CEO Larry Harding ist Evangelist, wenn er darauf hinweist, dass die Globalisierung keine Modeerscheinung ist. Er sagt: "Es ist eine ebenso seismische Veränderung wie die industrielle Revolution. Aber wir stehen noch am Anfang einer großen Veränderung, die sich durch die Unternehmen zieht. Es ist viel einfacher, ein virtuelles Unternehmen zu sein, das global tätig ist, wenn mindestens eine Person am Boden die Sprache und die gleiche Zeitzone beherrscht. Eine Person kann den Unterschied machen. “
Ein Trend, den Larry Harding feststellte, war, dass Unternehmen viel früher in Übersee expandieren als noch vor zehn Jahren. Einige Venture-backed-Unternehmen haben Geld mit dem Gebot aufgenommen, dass sie sofort Operationen in China aufbauen. Er sagt: "Wenn Sie keine internationale Strategie haben, tun dies Ihre Konkurrenten."
Während High Street Partners Organisationen jeder Größe, von sehr klein bis groß, vertritt, kann ein typisches Unternehmen, das es vertritt, 50 bis 100 Mitarbeiter beschäftigen. Einige ihrer Kunden sind jedoch erst vor Monaten neu und können nur 10 oder 12 Mitarbeiter beschäftigen.
Was kommt als nächstes für High Street-Partner? Während die Unternehmen ihre globalen Fußabdrücke ausbauen, erweitert High Street die Möglichkeiten, die Unternehmen dabei unterstützen, globaler zu werden. Schon früh konzentrierten sie sich auf einige schnelle Bedürfnisse, wie etwa den Umgang mit Steuer- und Beschäftigungskontakten. Jetzt beschäftigen sie sich intensiver mit Themen wie der Unterstützung bei der Rekrutierung und der Eröffnung von Büros in lokalen Märkten, um Unternehmen beim Einstieg in diese Regionen zu unterstützen.
Der schwache Dollar ist ein großer Treiber für die Expansion in andere Märkte, da der Exportwert unter einem schwachen Dollar höher ist. Ein weiterer wichtiger Trend, auf den sie sich konzentriert, ist die Unterstützung von Nicht-US-amerikanischen Unternehmen beim Eintritt in den US-amerikanischen Markt.
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