Sie möchten ein Geschäft außerhalb des großen Hubs Ihrer Branche aufbauen und sich von potenziellen Investoren, Partnern, Gründerzentren oder einem guten Pool an qualifizierten Mitarbeitern abschneiden?
Es mag so aussehen, als wäre es ein Nachteil für ein wachsendes Unternehmen, von all diesen potenziellen Möglichkeiten zum Networking entfernt zu werden. Es kann jedoch überraschend sein, ein Unternehmen weit außerhalb der Hektik des jeweiligen Hubs Ihrer Branche zu gründen, sei es in der Technik oder in einem anderen Bereich.
$config[code] not foundSicher, im Laufe der Jahre haben viele Unternehmen Erfolg gefunden, indem sie sich im Cluster ihrer jeweiligen Branche in der Nähe von Ressourcen und Netzwerkmöglichkeiten befanden. Zum Beispiel strömen Technologieunternehmen in das Silicon Valley, um Teil dieser Szene zu sein. Unternehmen in anderen Branchen streben oft danach, eine Community zu finden, in der sich auch andere in ihrer Branche befinden.
Shawn Liu und Danny Wen, die Gründer des Zeitnachverfolgungs- und Rechnungsprogramms Harvest, müssten diesem Ansatz jedoch nicht zustimmen. Liu erzählte Walter Chen von iDoneThis:
"Die Sache ist, als wir 2003 in New York angefangen haben, war nichts los."
Laut Liu ist dieser Mangel an Branchenaktivität das, was er zum Erfolg seines Unternehmens geführt hat. Aber warum?
Nun, Liu sagt, der Mangel an anderen branchenbezogenen Aktivitäten zwang die Gründer, sich auf die Schaffung eines Qualitätsprodukts zu konzentrieren und Gewinne zu erzielen. All diese anderen Networking-Sachen, sagte er, können manchmal auch als Ablenkung dienen.
Während Networking und Partnering manchmal zu neuen Möglichkeiten führen, die Sie vielleicht nie zuvor gesehen haben, sollten Sie sich jedoch vorsehen. Ein Unternehmer, der den ganzen Tag über mehrere Aufgaben erledigen muss, muss konzentriert bleiben.
Harvest hat seit gut zehn Jahren Erfolg, ohne Investitionen von außen, hochkarätige Spendenaktionen oder große Akquisitionen. Aufgrund der fehlenden Ablenkungen konnten sich die Gründer des Startups auf ihr Hauptziel konzentrieren und ein Produkt entwickeln, das ein Problem für die Kunden wirklich löst.
Das heißt natürlich nicht, dass alle Unternehmen diesem Modell folgen sollten. Unternehmen, die außerhalb des größten Hubs ihrer Branche tätig sind, können jedoch immer noch Erfolg haben, wenn sie konzentriert und entschlossen bleiben.
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