Als sie ihre ersten 60 Tage bei Yahoo! In der vergangenen Woche hat CEO Marissa Mayer deutlich gemacht, dass die Menschen im Mittelpunkt stehen werden, um eine der bekanntesten Marken des Internets aufzubauen. Unabhängig davon, welche Art von Geschäft Sie betreiben oder wie klein es sein mag, die Menschen stehen immer im Mittelpunkt Ihres Erfolges. Die richtigen Mitarbeiter einzubringen und ein schlagkräftiges Team aufzubauen, ist für jeden Unternehmer eine wichtige Aufgabe. Hier sind einige Gedanken zur Bewältigung der Herausforderung.
$config[code] not foundEine eigene Liga
Marissa übernimmt das Kommando. In einem ungewöhnlichen Schritt, von dem Branchenkenner sagen, er habe den Prozess verlangsamt, ist dies aber wahrscheinlich ein notwendiger Schritt. Mayer hat Berichten zufolge die Einstellung von Mitarbeitern bei Yahoo! übernommen. in den letzten Wochen und liest nun persönlich den Lebenslauf jedes ernsthaften Konkurrenten, um zu sehen, dass sie ihren hohen Standards entsprechen. Die Quellen sollen sagen, es sei die Unterdrückung von Leistungsträgern in den Reihen. BGR
Mehr als ein Gefühl. Seit ihrer Ankunft bei Yahoo! Im Juli hat Mayer klar signalisiert, dass die Menschen, nicht die Technologie, das wichtigste Gut sind. besitzt. Die Zeichen dieses Engagements und der Fokus darauf, die richtigen Leute in die richtigen Positionen zu bringen, haben zu erheblichen Veränderungen im oberen Management des Unternehmens und zu neuen Arbeitsanforderungen geführt, denen neue Vorteile für alle Mitarbeiter gegenüberstehen. Silicon Republic
Kampf gegen Burnout Wenn es darum geht, das perfekte Team zu managen, ist es das Wichtigste, die Mitglieder zu motivieren, so dass sie nicht verbrennen und abspringen. Um dies zu erreichen, hat Mayer eine Technik entwickelt, die darauf abzielt, Mitarbeitern zu helfen, nicht indem sie ihre Arbeitsbelastung reduzieren, sondern indem sie ihnen helfen, ihren Rhythmus zu finden. Geschäftseingeweihter
Jetzt sind Sie dran
So machen wir es. Kleinunternehmer glauben vielleicht, dass sie nicht mit großen Unternehmen wie Yahoo! für das beste Talent. Stimmt nicht, sagt ein Business-Coach, der darauf besteht, dass hohe Löhne und hohes Ansehen nicht gerade großartige Mitarbeiter anziehen. Stattdessen sollten Sie vielleicht darüber nachdenken, Mitarbeiter für ihre Einstellung anstatt für ihr Qualifikationsniveau einzustellen. Sie können das Team trainieren, das Sie brauchen. Bernd Geropp
So glücklich zusammen. Wenn Sie ein Team zusammen haben, ist es wichtig, dass Ihre Mitglieder glücklich sind und arbeiten, während Sie Ihr Unternehmen aufbauen. Wie sich herausstellt, gibt es verschiedene Möglichkeiten, Ihr Team zu motivieren, und große Erhöhungen und Boni sind nicht die einzigen Optionen, die Ihnen offenstehen. Hier finden Sie 11 weitere Tipps, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren und Ihr Geschäft voranzutreiben. Business News Daily
Balanceakt. Für die Zufriedenheit am Arbeitsplatz ist das Wichtigste, was die Mitarbeiter am häufigsten nennen, wie eine gute Work-Life-Balance. Je nach Art des Unternehmens, das Sie betreiben, kann ein Gleichgewicht geschaffen werden, das Ihren Mitarbeitern ermöglicht, Loyalität und Zufriedenheit in Ihrem Team zu schaffen. Die Frage ist, was Work-Life-Balance für sie wirklich bedeutet und ob Sie als Arbeitgeber dies ermöglichen können. B2B Glückseligkeit
Hausregeln. Eine andere Möglichkeit zur Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit besteht darin, den Arbeitnehmern mehr Flexibilität zu gewähren, z. B. die Möglichkeit, von Zeit zu Zeit aus der Ferne zu arbeiten. Von zu Hause aus zu arbeiten, ist natürlich nicht immer das, worauf es ankommt. Hier sind ein paar Tipps von einem Vater zu Hause, die die Erfahrung produktiver und für alle vorteilhaft machen. Produktives Superdad
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