Ein Marketingplan für ein neues Produkt beschreibt, wie das Produkt auf den Markt kommt, und zeigt die Strategien auf, die die Menschen dazu bringen, etwas zu kaufen. Jedes Unternehmen mit Gewinnerwartung benötigt einen Marktplan für seine Eigentümer oder Investoren. Bei neuen Produkten beginnt das Marketing mit der Entwicklung und geht zu einer regelmäßigen Werbung und Verkaufsförderung für das Endprodukt. Der Plan definiert die Bedürfnisse der Verbraucher und die demografische Entwicklung, bestimmt den Wettbewerb, legt Marketingstrategien fest und legt Budgeteinschränkungen fest. Marketing ist zwar ein komplexer Prozess, aber wenn man es richtig macht, kann man einen Teil des sprichwörtlichen Konsumkreises gewinnen.
$config[code] not foundBeschreiben Sie die Produktmission
Bevor Sie versuchen, einen Marketingplan zu erstellen, machen Sie sich klar über die Absicht Ihres neuen Produkts. Bestimmen Sie die Motivation für die Produktentwicklung. Welches Problem löst Ihr Produkt oder welche Bedürfnisse erfüllt es? Gibt es ähnliche Produkte und was macht Ihr neues Produkt besser? Bei den Käufern handelt es sich wahrscheinlich um Verbraucher, die glauben, dass Ihr neues Produkt einen besseren Wert bietet als das, was derzeit auf dem Markt ist. Die Beantwortung dieser Fragen hilft zu bestimmen, wie Ihr neues Produkt auf dem Markt erhalten wird. Eine klar definierte Produktmission trägt auch zur Gestaltung Ihrer Hauptbotschaft bei.
Definieren Sie den Markt
In Verbindung mit der Produktmission müssen Sie auch Ihren idealen Kunden kennen. Identifizieren Sie bestimmte Demografien Ihrer Kunden und machen Sie sich klar, warum Ihr neues Produkt diese Gruppe anspricht. Wenn es sich bei Ihrem Produkt beispielsweise um das neueste Modell mit Turbolader-Jet-Ski handelt, ist Ihr Zielmarkt für begeisterte Outdoor-Enthusiasten im Alter von 35 bis 55 Jahren mit einem Jahreseinkommen von 75.000 USD oder höher geeignet. Je mehr Sie über Ihren Markt wissen, desto eindeutiger ist die Beschreibung und desto besser ist der Marketingplan.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtBeschreiben Sie die Marketingstrategie
Bereiten Sie eine detaillierte Beschreibung der geplanten Marketingkampagnen vor, die die Kunden an ihrem jeweiligen Standort treffen. Eine Marketingstrategie umreißt konkrete Maßnahmen, um Zielkunden anzulocken, erste Verkäufe zu erfassen und Verkäufe zu steigern. Zu dieser Strategie gehört auch eine Analyse, wie und warum Kunden Produkte kaufen, die Ihrem neuen Produkt ähnlich sind. Die Erfassung dieser Daten führt zu Marketingstrategien, die die Präferenzen der Verbraucher ansprechen. Beispielsweise können Wettbewerbe und Produktpreiszeichnungen für Ihr neues Produkt mit Verbrauchern zusammenarbeiten, die an ähnlichen Produkten für ähnliche Produkte teilnehmen. Beschreiben Sie die Methoden, mit denen Sie testen können, wie gut jede Kampagne funktioniert.
Adressieren Sie das Budget
Machen Sie für jede Marketingstrategie ein Budget. Erstellen Sie für jede Kampagne eine Beschreibung der Werbebuchung und eine Aufschlüsselung der Kosten innerhalb des Marketingplans. Marketing und Werbung können die Bank ohne ein angemessenes Budget brechen.Laut Stephanie Morrow in ihrem LegalZoom-Artikel vom Dezember 2009, „Cost of Marketing II: Werbung im Kabelfernsehen“, könnte ein gut produzierter Fernsehwerbespot mit Ihrem neuen Produkt bis zu 100.000 USD kosten. Auf der anderen Seite ein Radio oder Kabelwerbung kann einen Bruchteil des Preises kosten. Die Budgets müssen nicht in Stein gemeißelt werden, aber eine sorgfältige Überwachung der Ausgaben hat Vorrang.
Bereiten Sie die Executive Summary vor
Auch wenn ein Marketingplan mit einer Zusammenfassung beginnt, ist dies der letzte Teil des Plans, der erstellt werden muss. Dies ist darauf zurückzuführen, dass es eine komprimierte Version aller geplanten Marketingaktivitäten, des Budgets, der Zeitplanung und der Erfolgskennzahlen enthält. Achten Sie beim Schreiben der Kurzzusammenfassung darauf, einen Überblick über das Unternehmen, die neue Produktbeschreibung, die aktuellen Marktbedingungen, Verkaufsziele und die Möglichkeiten zur Markteinführung des neuen Produkts zu geben. Lassen Sie sich diesen Abschnitt nicht entgehen, da die Interessenvertreter des Unternehmens, wie Eigentümer und Investoren, eine Zusammenfassung der künftigen Informationen wünschen, bevor Sie in die Details einsteigen.
