Warum es wichtig ist, den Mitarbeitern einen Mehrwert zu bieten und wie dies zu tun ist

Inhaltsverzeichnis:

Anonim

Wenn Sie über die Leistungen der Mitarbeiter nachdenken, geht Ihr Verstand wahrscheinlich direkt in die medizinische Versorgung. Es gibt jedoch noch viele andere wertvolle Zusatzleistungen für Arbeitnehmer, von Altersvorsorge und Invalidität bis hin zu Visionen und zahnärztlichen Leistungen.

Wenn Sie diese zusätzlichen Vorteile nicht als Priorität für Ihr Unternehmen betrachten, möchten Sie dies möglicherweise überdenken. Leistungen an Arbeitnehmer sind heute wichtiger als je zuvor. Im Folgenden sind einige Gründe aufgeführt, aus denen Sie erwägen sollten, dass der Nutzen eines Mitarbeiters neben dem medizinischen Bereich für Ihr kleines Unternehmen von Nutzen ist, sowie Tipps zur Umsetzung dieser Vorteile.

$config[code] not found

Warum Sie einen Mehrwert für Mitarbeiter bieten sollten

Sie helfen Ihnen, die besten Mitarbeiter zu gewinnen

Laut einer CareerBuilder-Studie aus dem Jahr 2015 halten 55 Prozent der Mitarbeiter erschwingliche Leistungen für wichtiger als das Gehalt bei der Jobsuche. Das bedeutet, dass mehr als die Hälfte der potenziellen Arbeitnehmer lieber für ein Unternehmen arbeiten würde, das umfassende Leistungen bietet, als eines, das ein etwas höheres Gehalt, aber begrenzte Leistungen bietet.

Wenn Sie also Ihren Mitarbeitern keinen Mehrwert bieten, könnten Sie einige großartige potenzielle Teammitglieder verpassen. Wenn mehr als die Hälfte der Mitarbeiter die Möglichkeit zur Arbeit für Ihr Unternehmen allein aufgrund der Vorteile weitergeben würde, würde dies den Talentpool für Ihr Unternehmen erheblich reduzieren. Das bedeutet, dass Sie weniger Chancen haben, für jeden Job die besten Leute zu finden.

Sie helfen Ihrem Team, sich auf die Arbeit zu konzentrieren

Selbst wenn es Ihnen gelingt, ein großartiges Team einzustellen, ist es für die Mitarbeiter schwieriger, konzentriert und engagiert bei der Arbeit zu bleiben, wenn sie sich Sorgen um Geld oder finanzielle Probleme machen. Dies ist wahrscheinlicher, wenn keine umfassenden Leistungspakete angeboten werden.

Laut der 14. jährlichen Studie der Employee Benefit Trends von MetLife gehen 46 Prozent der finanziell angeschlagenen Mitarbeiter davon aus, dass ihre Geldsorgen die Produktivität negativ beeinflussen. Und die Arbeitgeber neigen dazu, dem zuzustimmen.

Da außerdem zwei Drittel der Amerikaner angaben, dass sie Schwierigkeiten hätten, 1.000 Dollar für unerwartete medizinische Notfälle oder andere Krisen zu bekommen, kann die Versicherung einen großen Einfluss darauf haben, ob viele Arbeiter diese finanziellen Belastungen tatsächlich erleiden müssen oder nicht.

Sie überzeugen Ihr Team, länger zu bleiben

Wenn Sie in der Lage sind, die richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu gewinnen und sie ausreichend zu entschädigen, damit sie bei der Arbeit tatsächlich produktiv und fokussiert sind, möchten Sie wahrscheinlich, dass sie so lange wie möglich bleiben. Glücklicherweise können wertsteigernde Leistungen an Arbeitnehmer auch in diesem Bereich hilfreich sein.

Eine gerechte Vergütung, die häufig zusätzliche Leistungen beinhaltet, kann die Mitarbeiter dazu bringen, sich für ihre Arbeit angemessen zu entschädigen. Und wenn sie zufrieden und stabil in ihrem Job sind, bleiben sie eher in der Nähe, anstatt sich anderswo nach besseren Möglichkeiten zu suchen. Dadurch kann Ihr Unternehmen nicht nur die bestmöglichen Mitarbeiter halten, sondern spart möglicherweise auch Kosten für Schulungen und Personalkosten.

So bieten Sie Mehrwertleistungen für Mitarbeiter

Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern

Es gibt viele verschiedene Arten von Leistungen an Arbeitnehmer. Laut der MetLife Employee Benefit Trends Study betrachtet mehr als die Hälfte der Mitarbeiter Altersvorsorgepläne, zahnärztliche Deckung und Lebensversicherungsoptionen als „Must-Have“. Eine Vision Care-Versicherung und eine Invaliditätsversicherung gelten ebenfalls als wichtig.

Als Inhaber eines kleinen Unternehmens haben Sie Zugriff auf noch genauere Informationen darüber, was Ihre Mitarbeiter wünschen, wenn Sie nur mit ihnen sprechen möchten. Wenn Sie genau wissen, welche Vorteile sie als wichtig erachten, können Sie diese gegenüber anderen priorisieren.

Sprechen Sie mit Ihrem Broker

Auf der anderen Seite müssen Sie auch sicherstellen, dass jeder Leistungsplan mit Ihrem Budget funktioniert. Es ist jedoch möglich, kreativ zu werden und für einige Vorteile zu bezahlen, während andere als Selbstzahlungsoptionen angeboten werden. Und wenn Sie bereits wissen, welche Optionen für Ihr Team am wichtigsten sind, können Sie einen Weg finden, diese in Ihren Vorsorgeplan zu integrieren und dabei ein realistisches Budget zu erreichen.

Schaut weiter nach vorne

Sie möchten auch sicher sein, dass Ihre Leistungspläne auch für die Zukunft Ihres Unternehmens funktionieren. Geben Sie auf kurze Sicht nicht so viel aus, dass Sie möglicherweise Ihre Chancen, sich in Zukunft großartige Optionen zu leisten, beeinträchtigen. Sie müssen jedoch auch darüber nachdenken, inwiefern zusätzliche Leistungen für Ihre Mitarbeiter dazu beitragen können, dass Ihr Unternehmen weiter wächst und produktiv bleibt.

Regelmäßig neu bewerten

Wenn sich Ihr Team ändert und weiterentwickelt, sollten auch Ihre Vorteile davon profitieren. Sie müssen ständig verschiedene Arten von Vorteilen überdenken, um sicherzustellen, dass Ihr Plan immer das ist, was für Ihr Team am besten ist. Wenn Ihr Budget wächst oder schwankt, können Sie darüber hinaus Anpassungen vornehmen, die zu dem passen, was Sie sich leisten können, und gleichzeitig den Mitarbeitern die bestmöglichen Pläne bieten.

Kinderbetreuung über Shutterstock

More in: Sponsored 2 Kommentare ▼