Der grassierende Zynismus am Arbeitsplatz kann zu hohen Umsätzen und geringer Arbeitszufriedenheit führen. Mitarbeiter mit niedriger Moral weisen häufig höhere Fehlzeiten auf, haben erhöhte Stresspegel und sind nicht so produktiv wie Personen mit positiven Einstellungen. Managementinterventionen und verbesserte Mitarbeiterbeziehungen können dazu beitragen, einen Arbeitsplatz zu schaffen, an dem Zynismus nicht gedeiht.
Mitarbeiter einbeziehen
Beziehen Sie die Mitarbeiter gegebenenfalls in die Entscheidungsprozesse der Unternehmen ein, um ihnen das Gefühl der Eigenverantwortung und des Stolzes auf das Unternehmen zu vermitteln. Informieren Sie die Mitarbeiter regelmäßig darüber, wie sich ihre Bemühungen und Beiträge positiv auf das Geschäft auswirken. Wenn Veränderungen bevorstehen, informieren Sie sie über neue Prozesse und fordern Sie sie auf, Vorschläge zur Verbesserung der Leistung zu unterbreiten.
$config[code] not foundMitarbeiter stärken
Geben Sie den Mitarbeitern ein gewisses Maß an Macht über die Art und Weise, wie sie ihre Jobs ausführen, und treffen Sie Entscheidungen in Bezug auf ihre Position. Mitarbeiter, die sich der Kontrolle über ihre Arbeitsfunktionen fühlen, haben eher eine positive Einstellung zu ihrem Arbeitgeber und werden in das Ergebnis ihrer Leistung investiert. Stellen Sie den Mitarbeitern die Werkzeuge und Ressourcen zur Verfügung, die sie benötigen, um ihre Arbeit effektiv zu erledigen, und bieten regelmäßig konstruktives Feedback und Bewertungen, um die Beiträge des Unternehmens zu stärken.
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Führen Sie Umfragen und Fokusgruppen durch, um Informationen von Mitarbeitern einzuholen. Wenn Sie Mitarbeiterempfehlungen implementieren, teilen Sie ihnen die Auswirkungen der Implementierung mit, damit sie verstehen, dass ihre Ideen angehört und bewertet werden. Wenn Sie Mitarbeiter dazu ermutigen, sich selbst in alle Phasen der Unternehmensplanung zu investieren, einschließlich Strategie, Brainstorming und Implementierung, werden sie sich als integrale Bestandteile des Unternehmens verstehen.
Moral verwalten
Behalten Sie die Moral der Mitarbeiter im Auge und führen Sie Reverse-Performance-Beurteilungen durch, damit die Mitarbeiter Vorgesetzte bewerten können. Erstellen Sie eine Politik der offenen Tür, die die Interaktion zwischen Mitarbeitern und Managern fördert. Überwachen Sie die internen Gerüchte, um sicherzustellen, dass keine unbegründeten oder schädlichen Gerüchte den Arbeitsplatz infiltrieren, und beseitigen Sie falsche Informationen, sobald sie entstehen.
Informationen teilen
Zynismus kann entstehen, wenn Mitarbeiter sich im Unklaren über das Unternehmen fühlen oder der Arbeitgeber wenig Interesse an einer gerechten oder fairen Behandlung von Mitarbeitern hat. Seien Sie so transparent wie möglich in den Geschäftsprozessen und teilen Sie den Mitarbeitern gute und schlechte Nachrichten mit, so dass sie eine offene und ehrliche Kommunikation haben.
