Haben Sie Angst, die Mitarbeiter an Ihrem Arbeitsplatz glücklich und engagiert zu halten, wenn die Wirtschaft an Fahrt gewinnt und die Mitbewerber mit der Einstellung beginnen? Sind Sie besorgt darüber, Ihren Wettbewerbsvorsprung in Bezug auf Innovation und Branchenführerschaft aufrechtzuerhalten? Um diese beiden anspruchsvollen Ziele zu erreichen, können Sie das Unternehmertum an Ihrem Arbeitsplatz fördern.
Auf den ersten Blick scheint die Förderung unternehmerischer Mitarbeiter wie ein Schuss in den Fuß zu sein:
„Warum sollte ich Mitarbeiter ermutigen, die gerade ihr eigenes Unternehmen gründen und gehen? Sie könnten sogar zu meiner Zeit an ihren eigenen Geschäften arbeiten - und Dime. Nein Danke."
Die Vorteile der Förderung unternehmerischer Unternehmer an Ihrem Arbeitsplatz überwiegen jedoch diese Risiken. Seit Jahrzehnten suchen und pflegen große Konzerne "Intrapreneure" in ihren Reihen. Diese Mitarbeiter, die über viele der Selbstmotivation und Führungsqualitäten von Unternehmern verfügen, werden dazu verwendet, neue Abteilungen, Initiativen oder Projekte innerhalb des Unternehmens zu gründen und zu leiten. Dadurch verschaffen sie großen Unternehmen einige der kleineren Vorteile. mehr flinke unternehmerische Unternehmen genießen.
In einem kürzlich veröffentlichten Beitrag im Harvard Business Review-Blog wurde eine interessante Unterscheidung zwischen zwei Arten von Menschen getroffen: unternehmerisch denkende Menschen (EMPs) und serielle Unternehmer (SEs). SE sind, was wir als traditionelle Unternehmer meinen. Sie haben den Wunsch, ihr eigenes Geschäft zu besitzen, sind sehr individualistisch, wollen die Kontrolle haben und haben ein "Gefühl der Dringlichkeit".
EMPs haben einige Merkmale traditioneller Unternehmer, sind aber innerhalb eines Unternehmens zufriedener und arbeiten mit einer Gruppe auf ein Ziel hin. Sie mögen Organisation, Beständigkeit und das Arbeiten in Teams. Offensichtlich sind viele dieser Wünsche nicht mit dem oft chaotischen, einsamen und sich ständig verändernden Lebensstil des wahren Unternehmers vereinbar. Die gute Nachricht ist jedoch, dass Sie als Unternehmer von der unternehmerischen Einstellung dieser Mitarbeiter profitieren können.
Die Identifizierung von EMPs an Ihrem Arbeitsplatz sollte nicht zu schwierig sein. Es ist leicht, die Mitarbeiter zu finden, die gerne wissen, was zu tun ist, Regeln befolgen und am Ende des Tages nach Hause gehen. Aber was ist mit den Mitarbeitern, die mehr wollen, die ihre eigenen Ideen haben, die Verantwortung übernehmen und mit Leidenschaft verfolgen? Diese Mitarbeiter sind auch leicht zu finden - und sollten ermutigt werden.
Hier sind einige Möglichkeiten, um Ihre EMPs zu testen und zu pflegen:
- Bitten Sie sie, Ideen für ein neues Produkt, einen neuen Service oder eine neue Vorgehensweise zu entwickeln.
- Beauftragen Sie sie mit einem Projekt. Gib ihnen ein Ziel und lass sie herausfinden, wie sie es erreichen können.
- Binden Sie Belohnungen über eine Bonus- oder Vergütungsstruktur an ihre Leistungen.
- Lassen Sie sie ein Team führen.
EMPs können auf jeder Ebene gefunden werden, von Ihren Managern bis zu Ihren Mitarbeitern an der Front, und sollten auch auf jeder Ebene gefördert werden. Sogar einem Einsteiger kann ein Ziel zugewiesen werden, um herauszufinden, wie er erreicht werden kann, nach neuen Ideen gefragt oder für Leistungen belohnt zu werden. Egal wo sie in Ihrem Unternehmen sind, EMPs streben danach, sich zu strecken, also fordern Sie sie heraus!
Unterwegs stellen Sie möglicherweise fest, dass einige Ihrer EMPs wirklich SEs sind. Und ja, ein oder zwei können Ihr Geschäft verlassen. Wenn Sie sie jedoch glücklich und herausfordernd halten, werden Sie enorm von ihren Beiträgen profitieren, während sie in Ihrem Unternehmen sind. Und das ist wirklich das Beste, was Sie hoffen können, weil Sie, wie Sie selbst wissen, keinen echten Unternehmer in einer Kabine behalten können.
Wie fördern Sie das Unternehmertum an Ihrem Arbeitsplatz?
Mitarbeiter Foto über Shutterstock ermutigen
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