Verwalten Sie Ihr kleines Unternehmen mit Meisterschaft

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Anonim

Ein kleines Unternehmen zu führen kann ein undankbarer Job sein, aber wenn das Geschäft zumindest Ihnen gehört, gibt es einige Belohnungen. Große Unternehmen standen jahrelang mit einer besseren Berichterstattung und höheren Gehältern im Mittelpunkt. Heutzutage ist die Berichterstattung allzu oft negativ und die Gehälter werden gekürzt oder eingefroren. Wenn Sie heute ein kleines Unternehmen betreiben, sind Sie der Superstar. Sie betreiben ein Unternehmen, das der schwankenden Wirtschaft helfen und die Welt verändern kann. Hier sind einige Ressourcen nur für Sie.

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Management-Grundlagen

Die perfekte Unternehmenskultur schaffen. Was ist Ihr Geschäft aus der Nähe und persönlich? Wir sprechen hier nicht über Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung, obwohl sich daraus möglicherweise ein Teil Ihrer Unternehmenskultur entwickelt. Die Frage ist, wie fühlen sich Ihre Mitarbeiter, wenn Sie zur Arbeit kommen. Lieben sie es oder hassen es und warum? Fox Small Business Center

Ein großartiges Geschäft beginnt mit großartigen Menschen. Es klingt wie etwas, das jeder Unternehmer wissen sollte. Ihr Unternehmen, Ihre Marke, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung ist nur so gut wie die Personen, die sie verwalten. Seien Sie vorsichtig, wenn Sie Mitarbeiter auswählen, verwalten und halten. Sie sind das Herzblut Ihres Unternehmens und die Entscheidungen, die Sie treffen, werden Auswirkungen haben. CFO Wise

Tipps und Techniken

Mobile Mitarbeiter im Zeitalter des Internets managen. Dabei geht es unter anderem um die Anzahl der Dokumente, E-Mails usw., die die Menschen heute kaum noch über das Internet versenden. Gibt es andere mögliche Probleme, die identifiziert werden sollten? Wie gehen Sie mit Sicherheitsproblemen in Ihrem Unternehmen um und nutzen gleichzeitig das Potenzial mobiler Mitarbeiter. Globale Ordner

Mit Händlern verhandeln: Ein Unternehmerleitfaden. Den besten Service zum besten Preis zu erhalten, ist offensichtlich das Endziel, aber dies erfordert einen Prozess, der nicht immer so offensichtlich ist. Diese Fragen und Antworten führen Sie in die richtige Richtung. Überprüfen Sie dann die untenstehende Diashow, um weitere Ratschläge von anderen Kleinunternehmern zu erhalten. WSJ

Werkzeuge und Standards

Wie messen Sie den Erfolg Ihres Unternehmens? Sind es Bruttoumsatz, Umsatz, Projekte oder Verträge in Ihrer Pipeline, Mitarbeiterzufriedenheit, Kundenzufriedenheit oder Betrieb? Vielleicht lassen sich all diese Dinge zusammen am besten dazu verwenden, die Gesundheit eines Unternehmens zu messen. Welchen Maßstab würden Sie verwenden? Tweak your Biz

Nutzung finanzieller Instrumente, um das Wachstum kleiner Unternehmen voranzutreiben. Finanzielle Tools können bei richtiger Anwendung sowohl die Leistung als auch das Wachstum Ihres Unternehmens verbessern. Durch die Verwendung von Daten zur Nachverfolgung und Vorhersage des Wachstums erhalten Sie eine bessere Prognose für die zukünftige Produktivität und den Maßstab, um den aktuellen Fortschritt zu messen. In gewisser Weise ist dies auch der beste Weg, um ein Unternehmen oder eine Person anhand eines etablierten Standards zu testen. Offenes Forum

Humankapital

Zu viele Regeln helfen Ihren Mitarbeitern oder Ihrem Unternehmen nicht. Ein hervorragender Kundenservice und der Input der Mitarbeiter sind Teil des Treibstoffs, der viele Startups betreibt. Warum sollte jemand das alles absichtlich sabotieren wollen? Nun, es ist möglicherweise nicht so absichtlich, wie es dem äußeren Beobachter erscheint. Ein Arbeitgeber, der den Mitarbeitern zu viele Regeln und Kennzahlen auferlegt, kann jedoch eindeutig feststellen, dass Compliance an die Stelle des Engagements tritt. Bloomberg BusinessWeek

Das Beste aus Sommerpraktika machen. Viele kleine Unternehmen sind begeistert von Sommerpraktikern, Studenten, die einige Monate in Ihrem Unternehmen arbeiten, um mehr über einen Job oder eine Branche zu erfahren. Sie freuen sich über die Hilfe, vor allem, wenn sie mit geringen oder keinen Kosten verbunden ist, aber wie viele Unternehmen sich die Zeit genommen haben, um ein Programm zu entwickeln, das das Praktikum garantiert, ist für alle von Vorteil. Offenes Forum

Soziale Kompetenz

Wie belohnen Sie Ihre Mitarbeiter? Sie geben ihnen ein Gehalt und vielleicht einen gelegentlichen Bonus, aber es gibt natürlich andere Möglichkeiten, um die Mitarbeiter zu belohnen und zu motivieren, die über die Leistung hinausgehen und Ihr Geschäft verbessern. Die Frage ist, was sind die besten Belohnungen? Gibt es einige, die allgemeiner als andere geschätzt werden oder weiser sind als andere, oder hängt das alles von dem betreffenden Mitarbeiter ab? Welches Belohnungssystem wäre das Beste für Ihr Unternehmen? Wachsen Sie Smart Biz

Wie man mit der Zeit umgeht Vielleicht schwieriger als das Verwalten der meisten Aspekte Ihres Unternehmens ist das Verwalten Ihrer Zeit. Lass dein Zeitmanagement falsch laufen und die negativen Ergebnisse in deinem Unternehmen sind allzu klar. Wenn Sie andere Mitarbeiter verwalten, können Sie auch deren Zeitmanagement in Betracht ziehen, da dies die Produktivität und eine Vielzahl anderer Probleme beeinflusst. Der Leaper-Blog

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