Personalmanager und Vorgesetzte verwenden Tools zur Leistungsbewertung, wie z. B. Bewertungen aus mehreren Quellen, um die tatsächliche Leistung anhand der erwarteten Standards zu messen, um die Effizienz ihrer Belegschaft zu erhöhen (siehe Referenz 2). Die korrekt durchgeführte Bewertung der Personalleistung liefert ein ehrliches Feedback, von dem sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer profitieren. Wie bei jeder anderen Personalpraxis kann auch eine Leistungsbewertung abhängig von ihrer Intention und Genauigkeit nachteilig sein.
$config[code] not foundObjektivität des Arbeitgebers
Leistungsbewertungen heben den Beitrag und den Wert eines einzelnen Mitarbeiters für ein Unternehmen hervor. Sie helfen auch, das Potenzial der Mitarbeiter zu identifizieren, das entwickelt werden kann, und die Verantwortlichkeit gegenüber Mitarbeitern mit schlechter Leistung zu stärken. Die meisten Arbeitgeber ziehen es vor, Personal zu fördern, anstatt neue Mitarbeiter zu gewinnen. Sie nutzen Evaluierungsberichte, um kompetente Mitarbeiter zu erkennen und in höhere Positionen zu befördern.
Laufbahnentwicklung
Leistungsbewertungen erleichtern die Karriereentwicklung. Obwohl Arbeitgeber Leistungsbewertungen hauptsächlich verwenden, um den Gesamtwert der einzelnen Arbeitnehmer zu bewerten, werden die Mitarbeiter befähigt, ihre Anliegen durch Feedback zu kommunizieren. Mitarbeiter können Fragen wie die Notwendigkeit einer besseren Moral und eines besseren Arbeitsumfelds ansprechen, was zu einer Erhöhung und einem verbesserten Versicherungsschutz führen kann.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtVoreingenommene Berichte
Die meisten Leistungsbewertungen werden einmal im Jahr durchgeführt, wodurch Lücken entstehen, die ihre Genauigkeit bei der Bewertung der Leistung eines Mitarbeiters beeinträchtigen könnten. Zum Beispiel kann ein Mitarbeiter eine bevorstehende Bewertung erwarten und härter arbeiten, um seinen Berichtsstatus zu verbessern. In anderen Fällen kann ein leistungsfähiger Mitarbeiter vor der Bewertung krank werden, was zu einem negativen Bericht führen kann. Solche Szenarien führen zu ungenauen Auswertungsberichten, die nicht die tatsächliche Leistung eines Mitarbeiters darstellen.
Widersprüchliche Zwecke
Mitarbeiter lieben Feedback, wenn es positiv ist und die Karriere verbessert. Ein Arbeitgeber kann jedoch die in einer Leistungsbewertung festgestellten Fehler bei der Vergabe einer Beförderung möglicherweise nicht vollständig analysieren. Der Arbeitgeber darf die Anforderungen der neuen Position nicht mit den Qualifikationen des Arbeitnehmers vergleichen. In den meisten Fällen stellen Arbeitgeber nicht sicher, dass Faktoren, die in der vorherigen Position des Arbeitnehmers bewertet wurden, den Anforderungen der neuen Position entsprechen, wodurch die Leistungsstandards untergraben werden.
