Es kann schwierig sein, eine Umgebung der Teamarbeit und der Zusammenarbeit zu fördern, wenn Sie ständig auf einen Kollegen treffen, der Ihre Ansichten herausfordert. Dieses Verhalten kann nicht nur verrückt sein, es kann auch dazu führen, dass Sie Ihre eigene Position in Frage stellen oder nicht bereit sind, Gedanken und Ideen in einer Gruppe beizutragen. Finden Sie Möglichkeiten, Kompromisse einzugehen, und kommunizieren Sie mit Ihrem Kollegen, um sicherzustellen, dass Sie sich gegenseitig respektieren, selbst wenn Sie anderer Meinung sind.
$config[code] not foundUmgang mit ungerechtfertigter Konfrontation
Wenn ein Kollege Ihre Ideen in einem Gruppenforum gewohnheitsmäßig in einer konfrontativen Art herausfordert, engagieren Sie ihn nicht und streiten Sie sich nicht. Halten Sie einen Moment inne, schauen Sie dem Kollegen in die Augen und bitten Sie ihn, ruhig und professionell zu wiederholen, was er gesagt hat. Dies wird den Mitarbeiter dazu zwingen, seinen Kommentar entweder vor allen Personen mit demselben Konfrontationsniveau zu wiederholen oder seine Haltung zu mildern. Bei häufiger Anwendung kann diese Methode dazu führen, dass Ihr Kollege zweimal überlegt, wie er seine abweichende Meinung äußert. Beim nächsten Mal könnte er einen professionelleren Ansatz verfolgen, der einen positiven Dialog eröffnet.
Standfest sein
Es gibt Zeit und Ort für alles, einschließlich beruflicher Unstimmigkeiten. Wenn ein Kollege Sie unterbricht oder Sie überredet, um Ihrem Standpunkt zu widersprechen oder seine eigene Meinung einzugeben, erinnern Sie ihn sanft daran, dass Sie immer noch das Wort haben. Sie könnten zum Beispiel sagen: "Ich weiß, dass Sie auch eine Meinung dazu haben, Steve. Könnte ich bitte zuerst meine Gedankengänge beenden und dann freuen wir uns auf Ihre Idee." Wenn der Kollege etwas bestreitet, das Sie sagen, bevor Sie die Möglichkeit haben, den Punkt anzusprechen, beachten Sie dies ebenfalls. Zum Beispiel: "Ich glaube, ich weiß, worum es Ihnen geht, ist Steve, und ich werde das in einer Minute erledigen."
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtWiederholungen vorbereiten
Wenn ein bestimmter Kollege Sie seit langem bestreitet und Sie nicht einverstanden ist, können Sie möglicherweise seine Argumente oder Einwände antizipieren. Bereiten Sie Widerlegungen vor, um sich an alles zu wenden, was Ihr Kollege auf Sie wirft Dies wird Ihnen helfen, Ihre eigenen Argumente zu unterstützen und Ihre Punkte zu stärken, ohne konfrontativ zu sein. Es erlaubt Ihnen auch, ihm seine konstruktiven Kommentare zuzugestehen, wenn dies erforderlich ist. Zum Beispiel: "Das ist ein wirklich guter Punkt, und ich kann sehen, wo es einige berechtigte Bedenken bezüglich des Ansatzes gibt. Lassen Sie mich erklären, wie ich denke, dass wir sie angehen können."
Stimmen Sie der gegenseitigen Achtung zu
Unter dem Strich sind sich die Kollegen nicht immer einig. Konstruktive Debatten und Brainstorming können die Gesamtleistung des gesamten Teams verbessern. Sprechen Sie mit Ihrem Kollegen zu einem Zeitpunkt, an dem Sie einen ausgeglichenen Kiel haben, und rufen Sie einen Waffenstillstand an. Sie könnten beispielsweise sagen: "Ich weiß, wir haben beide manchmal starke Meinungen, aber manchmal habe ich das Gefühl, dass Sie für alles, was ich sage, ein Argument haben. Können wir uns auf einen respektvollen und zivilen Weg einlassen, um Angelegenheiten zu diskutieren, wenn klar ist, dass es keine gibt 'richtige Antwort?"
Bitte um Vermittlung
Wenn das Problem mit Ihrem Kollegen eine Feindseligkeit hat und Sie das Problem nicht gütlich lösen können, wenden Sie sich an Ihren unmittelbaren Vorgesetzten oder Ihren Personalvertreter. Bringen Sie dokumentierte Fälle mit, in denen Ihr Kollege unangemessenes oder unprofessionelles Verhalten gezeigt hat oder Sie und Ihr Arbeitsprodukt zu Unrecht kritisiert haben. Ein Manager in der Befehlskette kann Vorschläge machen, wie er von dort aus weiter vorgehen soll.
