Wenn Sie in der Vergangenheit einen schlechten Besuch in einem früheren Job hatten oder wenn Sie sich trotz einer schlechten Anwesenheitsliste für eine Beförderung in Ihrem derzeitigen Unternehmen bewerben, sind Sie möglicherweise nervös bei der Beantwortung von Fragen zu Zuverlässigkeit, Pünktlichkeit und Anwesenheit. Abhängig von den Gründen für Ihre Abwesenheit sprechen Sie möglicherweise gezögert darüber. Ein Arbeitgeber hat nicht das Recht, auf Details zu den Gründen, die Sie nicht waren, oder zu der Art der Krankheit, die Sie gehabt haben, zu drängen, aber Sie müssen immer noch das letzte Anliegen des Arbeitgebers beantworten: ob Sie zuverlässig sind, wenn Sie angestellt werden.
$config[code] not foundInformieren Sie sich genau, welche Informationen Ihr früherer Arbeitgeber in einer Hintergrundüberprüfung ausgibt, und besprechen Sie, ob die Möglichkeit besteht, eine einvernehmlich vereinbarte Antwort auszuarbeiten. Wenn der Arbeitgeber beabsichtigt, spezifische Details zur Dauer oder Häufigkeit der Abwesenheit zu veröffentlichen, oder wenn Sie wegen Anwesenheitsangelegenheiten diszipliniert wurden, müssen Sie im Voraus mehr Details angeben, als wenn der Arbeitgeber zustimmt, einen grundlegenden Namen, Rang und Seriennummer einzuhalten Referenz.
Überprüfen Sie das Muster und die Häufigkeit Ihrer Abwesenheiten. Legen Sie vor dem Interview fest, wie die Anwesenheitsfragen am besten erklärt werden. Wenn Sie beispielsweise in zwei getrennten Fällen längere Zeit ausgefallen waren, können Sie die Tatsache betonen, dass es nur zwei Abwesenheiten gab. Wenn Sie zahlreiche eintägige Abwesenheiten hatten, könnten Sie sich darauf konzentrieren, dass Sie niemals längere Abwesenheit hatten.
Planen Sie, wie viele Details Sie angeben, wenn Sie dazu aufgefordert werden. Wenn Sie eine schwere Krankheit hatten, möchten Sie dies vielleicht mitteilen - nicht unbedingt die Einzelheiten der Krankheit selbst, sondern die Tatsache, dass sie schwerwiegend war. Die meisten Arbeitgeber werden verstehen, dass eine Krankheit unvermeidlich ist und ein schlechter Besuch aus schwerwiegenden Gründen nicht auf schlechte Arbeitsgewohnheiten zurückzuführen ist. Vergewissern Sie sich gegebenenfalls beim Arbeitgeber, dass Sie vollständig genesen sind und erwarten Sie keine Wiederholung.
Übernehmen Sie die Verantwortung und geben Sie Ihre Fehler zu, wenn Ihre schlechte Anwesenheitsliste vermeidbar war. Erläutern Sie, was Sie aus den Erfahrungen gelernt haben, und erkennen Sie an, welche Auswirkungen eine schlechte Anwesenheit auf die Mitarbeiter hat. Beschreiben Sie, was Sie in Zukunft tun werden, um zu verhindern, dass dies erneut geschieht. Wenn Sie seitdem eine erfolgreiche Erfolgsbilanz hatten, betonen Sie dies gegenüber dem Interviewer.
Versichern Sie dem Interviewer, dass Sie zuverlässig, engagiert und in der Lage sind, die Anwesenheitsanforderungen des Jobs zu erfüllen. Letztendlich möchte der Arbeitgeber nur wissen, dass Sie anwesend sind und 100 Prozent geben.
Spitze
Überprobiere nicht. Obwohl Sie Ihre Antwort vorbereiten müssen, sollten Sie dies nicht bis zu dem Punkt tun, an dem Ihre Sprache als Skript bezeichnet wird. Seien Sie einfach aufrichtig und vermeiden Sie es, defensiv zu klingen.
Warnung
Ihre Anwesenheitsliste kann - und wird wahrscheinlich - durch die Hintergrundüberprüfung aufgedeckt werden, seien Sie also ehrlich. Unehrlichkeit schadet eher Ihren Chancen, eingestellt zu werden, als eine schlechte Anwesenheitsliste.
