Wenn Sie ein Unternehmen führen, haben Sie nicht den Luxus, über Fehler zu philosophieren und daraus Lehren zu ziehen. Fehler können der Beweis sein, dass Sie es versuchen, aber es reicht nicht aus, wenn ein einziger Fehler Ihr Unternehmen in der Konkurrenz einen Schritt nach unten bringt.
Aber Jahrtausende von Unternehmern, die vom Internet profitieren wollen, sind hartnäckig, Fehler zu machen. Was sind die häufigsten Fehler, die sie machen? Welche Schritte sollten sie ergreifen, um sie zu vermeiden? Lesen Sie weiter, um die Antworten zu finden.
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Übermäßig perfektionistisch sein
Ein Perfektionist möchte, dass die Dinge perfekt sind. Er prüft die kleinsten Details und prüft alles, damit nichts schief geht. Auf der anderen Seite leidet ein übermäßig perfektionistischer Mann unter Unsicherheitsangst und kann aufgrund seiner Angewohnheit des Nitpicking keine feste Haltung einnehmen.
Hitesh Shah, der Mitbegründer von KISSmetrics, beschrieb, wie er unbewusst sein erstes Startup-Unternehmen sabotierte, in das er 1 Million Dollar investierte. Mit seinen eigenen Worten, " Wir waren Perfektionist und bauten das Beste, was wir konnten, ohne zu verstehen, worum es unseren Kunden ging.”
Jetzt klingt das nach einem Kinderspiel, denn die Kunden wollen alles perfekt, oder? Nicht wirklich. Die meisten Kunden sind normale Menschen, die nicht von Perfektion besessen sind. Da Hitesh übermäßig perfektionistisch war, hatte er keine Ahnung von der Auswahl seiner Produkte.
Übermäßig Perfektionisten sind in sich selbst versunken und oft von der Realität losgelöst. Sie unterschätzen ihr eigenes Potenzial unnötig. Die Gefahr ist wie bei Hitesh, sie geben große Vermögen für Ressourcen aus, die möglicherweise nicht benötigt werden. Auf diese Weise verschwenden sie Geld und Zeit.
Nicht in gemeinnützige Organisationen investieren
Aufstrebende Unternehmer sind so sehr darauf ausgerichtet, Gewinne zu erzielen, dass sie gemeinnützige Organisationen vollständig von ihren Marketingstrategien ausschließen. Dadurch schränken sie ihre Sichtbarkeit ein. Investitionen in gemeinnützige Organisationen können für ein Startup eine gute Möglichkeit sein, seine Reichweite unter den Kunden zu erhöhen.
Erfolgreiche Unternehmer investieren häufig in gemeinnützige Organisationen. Gurbaksh Chahal ist einer von ihnen. Er gründete eine Reihe von Startups, darunter RadiumOne, ClickAgents, BlueLithium und Gravity4. Obwohl Gurbaksh ein Profiteur war, engagierte er sich über seine eigenen gemeinnützigen Organisationen in Wohltätigkeits- und Sozialarbeit.
Er ist Gründer der The Chahal Foundation, einer gemeinnützigen Organisation, die im Juli 2014 gegründet wurde. Zuvor gründete er eine weitere gemeinnützige Organisation namens BeProud. Frauen zu stärken, vielversprechende Unternehmer zu betreuen, Kinderarbeit zu beenden, ist eine der wichtigsten Aufgaben der Chahal Foundation.
Fractured Atlas ist eine gemeinnützige Organisation, die von NYC aus tätig ist. Sein Gründer Adam Huttler hat eine eigene Investmentfirma für Engel. Der gebrochene Atlas löst Probleme für Organisationen und Einzelpersonen im Bereich Bildende und Darstellende Kunst. Laut Huttler können Non-Profit-Organisationen klein sein, sind aber flexibler als große, gewinnorientierte Unternehmen. Außerdem fällt es ihnen leicht, auf Menschen zuzugehen.
Leute wie Gurbaksh Chahal und Adam Huttler sind keine Ausnahmen. Es gibt viele andere Social Entrepreneurs, die eine Vision haben, die nicht davon abhängt, Profit zu machen.
Interaktion und soziales Zuhören nicht üben
Die humane Ära des Brandings hat die Definition von unternehmerischem Erfolg verändert. Ein erfolgreicher Unternehmer ist nicht jemand, der Tonnen von Geld verdient. Er ist jemand mit genügend sozialem Kapital. Sozialkapital ist nicht greifbar. Es wird von einem erweiterten Netzwerk in sozialen Medien produziert, das ihm in seiner Domäne einen einzigartigen Befehl gibt.
Aus diesem Grund ist die ständige Interaktion mit den Menschen in den sozialen Medien für angehende Unternehmer wichtig. Soziales Zuhören macht Interaktion sinnvoll. Über Social Listening können Marken Branchengespräche überwachen. Tipps zum Social Listening sind sehr leicht zu befolgen. Social Listening wird effektiv und wertorientiert, wenn Automatisierung in den Mix gerät. ORM-Tools werden zum Abhören von Gesprächen in sozialen Medien verwendet.
Innovative Softwarelösungen, die ausschließlich für das Social Listening entwickelt wurden, verfügen über Funktionen, die herkömmlichen ORM-Tools fehlen. Hier finden Sie eine umfassende Liste neuer sozialer Monitoring-Tools. Diese Tools können Unternehmern einen Wettbewerbsvorteil verschaffen und ihre soziale Reise lohnend machen. Jungunternehmern, die eine Basis errichten möchten, wird dringend empfohlen, diese Tools zu verwenden.
Fortschritt nicht quantifizieren
Dies ist ein sehr häufiger Fehler. Viele junge Unternehmer sind schuld daran, diesen Fehler begangen zu haben und zu wiederholen. Zwei Hauptgründe, warum sie den Fortschritt nicht quantifizieren, sind:
- Sie verwenden keine Fortschrittsverfolgungsmethoden und -tools.
- Sie investieren in langfristige Projekte und Projekte mit großem Budget.
DFD (Datenflussdiagramm), Gantt-Diagramm und Projektmanagementvorlagen sind kostengünstige Methoden zur Quantifizierung des Projektfortschritts. Das Erstellen eines Basisziels für ein Projekt ist ein Muss. Der Einsatz eines Teamplaners ist erforderlich, wenn ein großes Team das Projekt bearbeitet. Die Dokumentation der Kommunikation innerhalb eines Teams ist der Schlüssel zur Quantifizierung des Fortschritts.
Großbudget-Projekte sind möglicherweise rentabel, jedoch fehlt ihnen oft die Beweglichkeit, und ihre Lebenszyklen sind zu lang. Der CEO von Moz, Rand Fishkin, beschrieb, dass sein Team im vierten Quartal 2011 keine Sichtbarkeit des Fortschritts erkennen konnte. Das Projekt war ursprünglich für Juli 2012 geplant, stattdessen jedoch mehr als ein Jahr später.
Daher ist die Schaffung einer agilen Entwicklungsumgebung im Unternehmen unerlässlich, um den Projektfortschritt genau zu quantifizieren.
Nicht lernen zu verlernen
Anpassungsfähigkeit ist eine Vorstufe zum Erfolg als Unternehmer. Wenn Sie den unternehmerischen Erfolg im Auge haben, seien Sie anpassungsfähig. Wenn Anpassungsfähigkeit eine Münze ist, lernen und verlernen beide Seiten. Aufstrebende Unternehmer priorisieren die ersteren, ignorieren jedoch die letzteren. Das ist ein schwerwiegender Fehler.
Lassen Sie mich dies an einem Beispiel erläutern:
Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen steht BYOD nicht offen und Ihre Unternehmensrichtlinien wurden entsprechend formuliert. Wenn Sie IoT für eine bessere Konnektivität im Unternehmen einführen, müssen Sie diese Richtlinien ändern, da IoT Benutzern mehr Geräteoptionen bietet. Wenn Sie die vorhandenen Richtlinien ändern, lernen Sie mehrere vorhandene Richtlinienanforderungen ab.
Aus eigener Erfahrung weiß ich, dass mehrere Arbeitsstunden aufgewendet werden und mehrere Unternehmensressourcen für ein besseres Lernen der Mitarbeiter investiert werden. Meiner ehrlichen Meinung nach sollten Unternehmen das Lernen erleichtern und Gelegenheiten zum Verlernen schaffen. Dies macht sie anpassungsfähiger und agiler.
Fazit
Die fünf hier besprochenen Tipps werden nicht über Nacht zum Erfolg führen, keinen Fehler machen. Wenn jedoch junge, internetbewusste Unternehmer diese Tipps mit Sorgfalt befolgen, werden sie eines Tages sicherlich den Geschmack von Erfolg haben.
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