Anmerkung des Herausgebers: Einer der Bereiche, die sich ständig weiterentwickeln und verändern, ist der Arbeitsplatz - wie wir unseren Lebensunterhalt verdienen. Unser Gastexperte John Mariotti hat die Veränderungen am Arbeitsplatz beobachtet und verfolgt und was dies bedeutet. In diesem Gastartikel kommentiert er die Auswirkungen auf Beschäftigungsprobleme in kleinen Unternehmen.
$config[code] not foundVon John L. Mariotti
1. CORPORATE EXODUS ZUR UNTERNEHMENSERKLÄRUNG FORTGESETZT: Menschen, die große Unternehmen freiwillig oder durch Downsizing verlassen, werden weiterhin den Wert für die Gründung eines eigenen kleinen Unternehmens oder für die Selbständigkeit von Spezialisten erkennen. Viele kehren in die gleichen Unternehmen, Branchen und / oder Berufe als „Berater“ oder Vertragsarbeiter zurück. Es ist zwar nicht immer einfach oder erfolgreich, aber es ist weitaus befriedigender.
- Tipp: Entdecken Sie Felsen für neue Möglichkeiten - Auftragnehmer erbringen inzwischen viele Abteilungen des US-Verteidigungsministeriums. Eine der besten Möglichkeiten für Selbständige ist die Gesundheitsversorgung, die am schnellsten wachsende Beschäftigung im Land. Krankenhäuser, Kliniken und Pflegeheime benötigen mehr Hilfe und arbeiten mit Leiharbeitnehmern, um die Kosten variabel zu gestalten und das Personal flexibel zu gestalten. Andere kleine Unternehmen benötigen häufig auch Support-Services, so dass sie nicht als „Kunden“ betrachtet werden.
2. STATISTIK DER STAATLICHEN REGIERUNG IN DEN USA UNTERSTÜTZT DIE BESCHÄFTIGUNG DES KLEINEN GESCHÄFTS: Regierungsstatistiken erkennen das Beschäftigungsniveau in kleinen Unternehmen nicht an. Das US-Arbeitsministerium (Bureau of Labor Statistics) wird (oder kann) seine Fehler nicht erklären. Für Kleinunternehmer ist dies ein kritischer Punkt, da dies den Zugang zu Leistungen beeinflusst, die Regeln für Pensionspläne mit Eigenfinanzierung verzerrt und die Steuerberichterstattung erschwert.
- Tipp: Suchen Sie Hilfe, um Steuern zu sparen - Ein guter Steuerberater ist ein Muss, damit Ihr kleines Unternehmen kein Geld auf den Tisch legt. Zum Beispiel gibt es obskure Bestimmungen des IRS-Codes, wie zum Beispiel Abschnitt 105, die sehr kleinen Unternehmen einen steuerlichen Status für gesundheitsbezogene Ausgaben bieten. Wenden Sie sich an Ihren Steuerberater, um weitere Informationen zu erhalten, oder besuchen Sie www.tasconline.com und klicken Sie auf AgriPlan / BIZPLAN.
3. VORTEILE HERAUSFORDERN KLEINE ARBEITNEHMER UND SELBSTVERSTÄNDIGE: Traditionelle Leistungen (Krankenversicherung, Lebensversicherung, Invaliditäts- und Altersvorsorge) sind für kleine Unternehmen nach wie vor ein Problem. Ein Arbeitnehmer ist normalerweise auf die Personalabteilung des Arbeitgebers angewiesen, um Informationen bereitzustellen, und vielen kleinen Unternehmen fehlt dieses Fachwissen. Früher wurde dieser Bereich als "Nebenleistungen" bezeichnet, aber er ist weit entfernt von "Nebenkosten", da die Kosten jährlich zweistellig steigen und keine Entlastung in Sicht ist. Dieses Netz von Vorteilen zu ersetzen, ist heute eine der größten Herausforderungen bei der Beschäftigung von Kleinunternehmen.
- Tipp: Holen Sie sich Human Resources Expertise - Glücklicherweise gibt es Einzelpersonen, die kleine (Ein-Personen-) Beratungsunternehmen gründen, um in solchen Angelegenheiten zu helfen. Ein Beispiel ist Shared Time Human Resources Management. Auch die Krankenkassenanbieter haben dieses Bedürfnis erkannt. Der Nationalverband für Selbstständige bietet eine breite Palette von Dienstleistungen an - einschließlich Krankenversicherungen. Die US-amerikanische Small Business Administration und die lokalen Handelskammern sind auch reichhaltige Ressourcen für Kleinunternehmer.
4. JOBMARKT WIRD FÜR KLEINE ARBEITNEHMER FESTGESETZT: Die Anwerbung und Bindung von Menschen in einem harten Wettbewerb ist eine große Herausforderung, da sich der Arbeitsmarkt verschärft. Die Schlüssel zur Bindung sind Arbeitszufriedenheit, wettbewerbsfähige Bezahlung und Vorteile - in dieser Reihenfolge. Behandle Menschen als Teil des Geschäfts. machen Sie sie zu Partnern im Verhalten (NICHT in der Tat); Ihnen Einblick in die Ziele, Fortschritte und Pläne des Unternehmens geben. Je intensiver sie sich fühlen, desto wahrscheinlicher bleiben sie.
- Tipp: Menschen durch Verweise finden - Online-Beschäftigung hat sich zu einem riesigen Bereich entwickelt, aber es hilft nicht viel bei der Sortierung von Kandidaten. Testen Sie Online-Jobbörsen, um zu sehen, ob sie Ihren Anforderungen entsprechen. Denken Sie jedoch daran, dass nichts durch persönliche Empfehlungen als Quelle für die Suche nach Personen ersetzt wird. Die Auswahl ist weniger wissenschaftlich, aber das Wissen über die Person ist größer. Stellen Sie sich vor, Mitarbeitern, die potenzielle Mitarbeiter mitbringen und bleiben, „Belohnungen“ (Geldprämien) anzubieten.
5. RECHTLICHE ANFORDERUNGEN HERAUSFORDERN KLEINE ARBEITNEHMER: Die Antidiskriminierungsbestimmungen haben in den letzten Jahren erheblich zugenommen, was die Fragestellungen einschränkt und welche Beschäftigungstests verwendet werden können. Eine bevorstehende Änderung der Mindestlohngesetze (die sich je nach Staat unterscheiden) kann eine weitere Herausforderung sein. Illegale Einwanderer sind ein besonderes Problem in den Grenzstaaten und einigen anderen Staaten (beispielsweise Utah, Illinois und New York).
- Tipp: Informieren Sie sich darüber, welche Gesetze gelten - Ermitteln Sie die Gesetze, die für Ihr Unternehmen gelten - erhalten Sie Hilfe und / oder verweisen Sie auf Webressourcen. Zwei gute Informationsquellen über das Arbeitsrecht für kleine Unternehmen sind der Labor Table and Management Help der Cornell University. Zeitarbeitsagenturen können eine gute Quelle für Angestellte sein, da Agenturen die Mitarbeiter professionell überprüfen können - aber stellen Sie sicher, dass sie es tun. Wenn Sie Ihre eigenen Interviews und Tests von Kandidaten durchführen, sollten Sie die geltenden Gesetze kennenlernen. Im Internet finden Sie Testsysteme zum Erwerb von Beschäftigungsverhältnissen. Bevor Sie dorthin gehen, lesen Sie eine allgemeine Übersicht (PDF).
6. BÜROREGELUNG HERAUSFORDERN KLEINE ARBEITNEHMER MEHR: Arbeitsplätze sind heute anders: mehr Telearbeit, weniger Kameradschaft, weniger Teamwork. Ein Arbeitsplatz, der zu Hause ist, stellt eine besondere Herausforderung dar, da er unerwartete Arbeitskonflikte im Vergleich zum Privatleben verursachen kann - „da“ zu sein, aber nicht wirklich da. Das Wunder der modernen Telekommunikation lässt einen Arbeitsplatz überall dort sein, wo ein Laptop mit WLAN oder eine leistungsstarke PDA / Handy-Kombination vorhanden ist. Dies führt zu zwei besonderen Problemen. Eines ist das Problem der Konzentration auf die Arbeit inmitten von Ablenkungen. Das andere ist die starke Tendenz, die Arbeitsbeziehungen zu entpersonalisieren.
- Tipp: Bleiben Sie flexibel, aber bleiben Sie in Kontakt - Eine Bürolösung für kleine Unternehmen ist ein Gebäude, das "Hoteling" verwendet (Teilen von Büros mit allen Annehmlichkeiten - z. B. Mieten eines Hotelzimmers - Computeranschlüsse, Telefone, Anrufbeantworter, Steno-Dienste usw.). Dies bringt Ihr kleines Unternehmen aus dem eigenen Zuhause und erhöht die Professionalität, aber auch die fixen Gemeinkosten. Eines der heimtückischsten Probleme, mit denen Sie konfrontiert sein könnten, ist das Fehlen von „Kollegen“, mit denen Sie reden, Ideen diskutieren usw. Wenn Sie einmal Teil einer größeren Organisation waren, wird dies sehr schnell zu einem Problem. Ersetzen Sie den organisatorischen Kontakt durch Mitgliedschaften in Geschäfts- / Berufsorganisationen und sozialen Organisationen.
7. KLEINE UNTERNEHMEN SICHTEN DIE HERAUSFORDERUNG EINER KONTAKT: Wenn mehr kleine Unternehmen „virtuell“ mit Menschen arbeiten, die an verschiedenen Standorten verstreut sind, müssen Sie erkennen, dass es keinen Ersatz für die persönliche Interaktion von Person zu Person gibt. Wenn sich die persönlichen Beziehungen erst einmal etabliert haben, macht die Technologie den Kontakt und die Information einfacher als je zuvor. Aber elektronische Kommunikation macht es zu einfach, missverstanden zu werden oder Dinge zu sagen, die Sie niemals einem Menschen ins Gesicht sagen.
- Tipp: Beachten Sie die Do´s und Don’s - Hüten Sie sich vor der technologischen Isolation von Menschen. Finden Sie einen Weg und einen Ort, um sich persönlich zu treffen. Experten bestätigen immer wieder, dass 70% der Kommunikation nicht verbal ist - die Worte vermitteln nicht so viel von der Botschaft wie der Tonfall (Telefon ist persönlicher als ein Computer) oder die „Körpersprache“ (kein Ersatz für das Vorhandensein.) - Videokonferenzen tun dies immer noch nicht). Tun Treffen Sie Menschen so schnell wie möglich in einer Geschäftsbeziehung, um diese nonverbale Kommunikation herzustellen. Nicht Versuchen Sie, schwierige Auseinandersetzungen zu lösen oder schwierige Probleme per E-Mail oder sogar telefonisch zu verhandeln, wenn ein persönliches Treffen möglich ist. Streitbeilegung und Argumente können bei der Verwendung von E-Mail oder SMS gefährlich werden. Telefon ist besser. Leben und persönlich ist am besten, wenn ein Missverständnis vorliegt.
8. DIE VERSICHERUNG VON UNTERNEHMEN ERHÄLT MEHR Eine Möglichkeit, Ihren Mitarbeitern Sicherheit zu bieten, besteht darin, Ihr Unternehmen abzusichern, so dass Sie im Falle einer Katastrophe schnell wieder einsteigen können. Obwohl dies in den USA im Südosten der USA eine günstige Hurrikansaison war, sind die Versicherungsmathematiker der Versicherer lange in Erinnerung und die Katastrophen des vergangenen Jahres sind noch in den Abschlüssen. Insbesondere für kleine Unternehmen ist es schwierig, viele typische Risiken wie Betriebsunterbrechung, Produkthaftung, Katastrophenhilfe und eine Vielzahl von Schadensfällen zu decken.
- Tipp: Nutze die Macht der Zahlen - Es gibt keine einfache Lösung für dieses Problem, als es zu erkennen, sich anderen mit gemeinsamen Bedürfnissen anzuschließen und dann aggressiv einzukaufen. Die Zusammenarbeit mit anderen kleinen Unternehmen (z. B. nach den Plänen eines Franchise-Gebers) verbessert das Potenzial, Versicherungen zu finden und / oder bessere Raten zu erzielen. Wenn Sie ein Unternehmen kaufen, übernehmen Sie jede mögliche Versicherung von Vorbesitzern. Dies ist fast immer ein besserer Deal, als von Anfang an ohne Track Record zu beginnen.
9. BABY BOOMERS BEREITEN EINEN QUALIFIZIERTEN TALENT POOL FÜR KLEINE UNTERNEHMEN: Die demografischen Auswirkungen der Pensionierung von Baby-Boomern werden für Arbeitgeber aller Größen ein vorrangiges Thema sein. Baby Boomers gründen nicht nur ihr eigenes Unternehmen, sondern sie werden auch von kleinen Unternehmen angestellt.
- Tipp: Passen Sie das Bedürfnis der Person an (oder umgekehrt) - Viele Frühpensionäre sind bereit, für weniger Geld zu arbeiten, als sie bisher verdient hatten, vorausgesetzt, der Zeitplan ist weniger anstrengend und / oder flexibler, um ihren Übergang in den Ruhestand zu ermöglichen - falls dies jemals der Fall ist. Dies ermöglicht einem Kleinunternehmer, mehrere teilzeitbeschäftigte, hochqualifizierte, reife Personen zu beschäftigen und das Äquivalent einer Vollzeitperson (oder mehrerer) zu erhalten. Es gibt Fälle, in denen diese Frühaufsteher nicht die erwartete oder gar keine Krankenversicherung hatten. Während dies von der Kostenseite aus sorgfältig geregelt werden muss, kann ein Arbeitgeber, der eine Art Krankenversicherung abschließen kann, selbst wenn es (weniger kostspielig) "katastrophale Deckung" ist, ein wertvolles Einstellungsinstrument erhalten.
10. KLEINE BESCHÄFTIGUNG DES UNTERNEHMENS BESCHÄFTIGT UND ENTHÄLT AUCH: Die Arbeitsplatzkonzentration in der Industrie hat viele Veränderungen mit sich gebracht. Dies bietet Chancen und Herausforderungen für kleine Unternehmen. Positiv zu vermerken: Eine große Quelle für die Schaffung neuer Arbeitsplätze ist die Gesundheitsfürsorge. Dies bedeutet, dass kleine Unternehmen die Möglichkeit haben, die große, wachsende Branche der Gesundheitsfürsorge / medizinischen Dienstleistungen zu unterstützen. Negativ: Die Abschwächung der Wohnimmobilien wird sich auf die Arbeitsplätze in den USA auswirken, und viele davon sind in kleineren Unternehmen. Für Unternehmer ist es von entscheidender Bedeutung, die Geschäftstätigkeit ihres Unternehmens zu intensivieren, zusätzliche Arbeitsquellen / Einnahmen zu finden und die Fixkosten zu senken. Wie immer müssen kleine Unternehmen den Cashflow aufmerksam verwalten. Dies bedeutet, vorausschauend (im Detail) zu planen und sich der Realität eines dramatischen Rückzugs auf dem Immobilienmarkt zu stellen.
- Tipp: Folgen Sie den Wachstumssegmenten, um Chancen zu finden - Die größten Wachstumssegmente in den USA sind Dienstleistungsjobs. Daher bieten sie die beste Verteidigung gegen jegliche Art von Abschwung sowie die Möglichkeit neuer Chancen. Suchen Sie nach Möglichkeiten für die Gesundheitsfürsorge oder für die Regierung, die immer noch wachsen und finanziert werden. Neue Unternehmen könnten sich auf die technologische Unterstützung neuer Diagnose- und Behandlungsgeräte konzentrieren. Es gibt weniger anspruchsvolle Arbeitsplätze, die ebenfalls wachsen werden, wie Zustell- und Transportleistungen für Kranke, Kranke und Ältere. In-Home-Services für ältere Menschen stellen eine enorme Wachstumschance dar, da Pflegeheime auf viele Menschen, die geistig wach sind, aber nur körperlich eingeschränkt sind und in ihrem eigenen Heim und in ihrer Gemeinschaft weiterleben möchten, nur einen begrenzten Anreiz bieten. Erfahren Sie auch, wie Sie auf staatliche Arbeitsplätze setzen und von Minderheitenbezogenen oder besonderen Stilllegungen profitieren, um sich einen Vorteil zu verschaffen.
