Sie sind der stolze Besitzer Ihres kleinen Unternehmens. Sie wachen früh auf und sind die Ersten, die sich an die Arbeit machen.
Aber sobald Sie durch die Türen kommen, gab es in jedem Teil Ihres Geschäfts ein Feuer…
Ihre Vermarktungssysteme brachen zusammen, es gab verärgerte Kunden, die die ganze Nacht zuvor angerufen hatten, die Steuern waren heute fällig, der Lagerbestand war unterbesetzt … und außerdem haben Ihre beiden besten Mitarbeiter angerufen, um ihnen mitzuteilen, dass sie nicht zur Arbeit kommen.)
$config[code] not foundSie mussten also Ihren Schlauch nehmen und Feuer löschen.
Die Zeit flog vorbei. Es ist jetzt 23 Uhr. Du gehst nach Hause. Und morgen müssen Sie dasselbe tun. Es scheint eine harte Schlacht zu sein.
Ich weiß, wie es sich anfühlt, weil ich dort gewesen bin. (Beantwortung von Kundenanrufen um 23 Uhr? Ja, das ist erledigt.) Und auch heute noch gibt es einige Tage, an denen ich immer noch den Feuerlöschmodus durchsehe.
Aber es muss nicht so sein. Sie können aufhören, ein Feuerwehrmann zu sein und ein erfolgreicher Kleinunternehmer zu werden, der Anführer, der Sie immer sein wollten… Jetzt. Ja, Sie können tatsächlich Zeit finden, um in Ihrem Unternehmen nachzudenken und die besten Entscheidungen zu treffen, um es weiter auszubauen. Ich garantiere Ihnen, dass dies möglich ist. Solange Sie diesen einen entscheidenden Unterschied verstehen …
Gute Führer reagieren. Große Führer ergreifen Maßnahmen.
Hier ist das Genie, diesen Unterschied zu verstehen:
Handeln ist eine Wahl. Reagieren… ist nicht.
Wie lässt sich das auf das übertragen, was Sie als Unternehmensleiter tun? Wenn Sie in der Branche arbeiten, reagieren Sie auf alle Probleme, die die Leute Ihnen angetan haben. Wenn Sie im Geschäft arbeiten, entscheiden Sie selbst, wo Sie Ihre Zeit verbringen und welche Prioritäten Sie haben.
$config[code] not foundMindsets eines Kleinunternehmer zu übernehmen
Um nicht mehr im reaktiven Modus zu sein und die volle Kontrolle über Ihr Unternehmen zu erlangen, sind dies die vier wichtigsten Denkweisen, die Sie übernehmen sollten:
1. Hören Sie auf, glänzende Objekte zu jagen, und konzentrieren Sie sich auf das, was Sie wirklich gut machen
Mit dem Internet gibt es jetzt mehr Möglichkeiten als je zuvor. Dann könnten Sie einen gefährlichen Fehler machen. Sie jagen eine heiße Mode nach der anderen, anstatt sich auf das zu konzentrieren, was Sie gut können. Ich nenne das das glänzende Objekt-Syndrom. Dies zerstört nur den Schwung, den Sie für Ihr Unternehmen aufgebaut haben, da Sie wieder von vorne anfangen müssen. Um sich auf das Geschäft zu konzentrieren, hier ist eine Geschichte, an die ich mich immer erinnere. Vor zehn bis fünfzehn Jahren traf ich einen Unternehmer und sagte zu ihm: „Ich lege meine Eier gerne auf viele Körbe.“ Er rief mich sofort an: „Tommy, bremst die Hölle ab. Legen Sie alle Ihre Eier in einen Korb, und dieser Korb gibt Ihnen mehr Eier, als Sie jemals gesehen haben. “Sie sollten sich also fragen: Was ist das Einzige, was Sie am besten können, wenn Sie niemand tun kann? Und genau das tun.
2. Entsorgen Sie giftige Äpfel, stellen Sie ein und behalten Sie nur die besten Leute
Sie brauchen Leute, um Ihre Positionen zu besetzen. Sie mieten wie verrückt. Dann stellen Sie fest, dass einige Ihrer Mitarbeiter giftige Äpfel sind! Für mich habe ich es auf die harte Tour gelernt. Es ist fast immer besser, langsam zu mieten und schnell zu schießen. Egal wie groß ein Mitarbeiter ist, wenn er oder sie für Ihre Kultur giftig ist, zeigen Sie ihm sofort die Tür, damit Sie Ihr Unternehmen schützen können. Stellen Sie immer nur die besten Mitarbeiter ein, die Sie in Ihrer Branche finden können. Es dauert Zeit, auf diese Weise zu mieten. Wenn Sie jedoch die A + Player einstellen, die auch zu Ihrer Kultur passen, wird Ihr Unternehmen mit durchschnittlichen Mitarbeitern in der Regel stärker wachsen als je zuvor. So sind wir auf 9 Staaten angewachsen und zählen.
3. Unterbrechen Sie die Arbeit rund um die Uhr, machen Sie eine Pause und machen Sie die richtige Arbeit
Je mehr Dinge Sie tun können (lesen: reagieren), desto mehr Geld bekommen Sie in der Tür richtig? Nun, Sie können maximal 24 Stunden am Tag arbeiten, wenn Sie sich wirklich so bewegen. Das bedeutet aber nur eins: Burnout! Ich habe sicher eine Menge Dinge, die ich jeden Tag auf meinem Schreibtisch durcharbeiten muss, und ich arbeite hart. Aber ich sorge dafür, dass ich jeden Tag ein wenig Zeit bekomme, um mich zu entspannen und etwas Zeit für mich zu haben. Ohne das wäre ich nicht in der Lage, als Führungskraft gut zu funktionieren. Außerdem wähle ich die wichtigsten Dinge aus, an denen ich arbeiten kann (mit der Hilfe meines Assistenten Breanna - sie ist fantastisch), also mache ich nicht einfach nur „viel Arbeit“.
4. Dump Zufriedenheit und langfristig denken
Nun werde ich mir ein wenig widersprechen. Ja, du solltest das tun, was du gut machst. Aber die Sache mit der Störung ist, dass es Ihren gesamten Markt über Nacht töten könnte. Ich sage nicht, dass du mit einem Schiff springen solltest. Der Schlüssel ist vielmehr, langfristig zu denken. Geh einen Schritt zurück. Schauen Sie sich an, wo die Dinge für Ihr Unternehmen laufen. Beginnen Sie dann mit dem „Anpflanzen der Samen“, dh experimentieren Sie mit kleinen Experimenten mit verschiedenen Kundensegmenten, Märkten usw. Auf diese Weise erhalten Sie die richtigen Daten, um zu erfahren, ob Sie anderswo investieren oder nicht. Wenn Sie sich darauf konzentrieren, wo der Markt morgen sein wird, sichern Sie sich ein Geschäft für heute.
Sind Sie bereit, ein erfolgreicher Kleinunternehmer zu sein?
Schau, ich bin auch nicht perfekt. Wie ich bereits erwähnte, gehe ich Tage oder Wochen durch, in denen ich "Völkerball" spiele, d. H. Auf die Millionen Probleme reagiere, die in meinem Schoß landen. Aber wenn ich diese wichtigen Denkweisen praktiziere, führe ich mein Team auf den richtigen Weg, um unser Geschäft auszubauen. Dies wird auch für Sie der Fall sein. Um es zusammenzufassen: So arbeiten sie alle zusammen.
Wenn Sie in Ihrer Tätigkeit Weltklasse sein können, werden Kunden zu Ihnen kommen. Wenn Ihr Unternehmen einen erstklassigen Ruf hat, können Sie es sich leisten, Superstars zu mieten und diese über dem Marktpreis zu zahlen. Mit Top-Leuten in Ihrem Team haben Sie Zeit, strategisch zu denken. Und dies führt zu der intelligentesten langfristigen Strategie, die Sie für Ihr Unternehmen treffen können.
Denken Sie daran: Sie haben eine Wahl in Ihrem kleinen Geschäft. Und deine Wahl sollte immer sein Exzellenz auf Dauer. Ergreifen Sie Maßnahmen und hören Sie auf zu reagieren.
Schmetterlingsfoto über Shutterstock
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