Ein Buch, in dem die besten Ergebnisse dieser Mischung im Detail beschrieben werden, ist Small Town Rules, wie große Marken und kleine Unternehmen in einer vernetzten Ökonomie schöpfen können, ein wunderbarer Reiseführer, der von Barry Moltz (@barrymoltz) und Becky McCray (@BeckyMcCray) geschrieben wurde. Diese großartigen Autoren sind der kleinen Geschäftswelt kein Unbekannter, sowohl national für ihre unternehmerischen Beratungen als auch für zahlreiche Veröffentlichungen.
$config[code] not foundMcCray, ein Hopeton, Oklahoma-Viehzüchter und Kleinunternehmer, ist vor allem für Small Biz Survival, eine der führenden Online-Ressourcen für ländliche Unternehmen, und Tourism Currents, eine Social-Media-Website für die Tourismusbranche, die sie mit Sheila gegründet hat, bekannt Scarborough Moltz ist ein beliebter Berater, der kleinen Unternehmen dabei hilft, sich zu "lösen" und Gastgeber der Blogtalkshow "Business Insanity". Er hat drei Bücher geschrieben, darunter Sie müssen ein bisschen verrückt sein: Die Wahrheit über das Starten und Wachstum Ihres Unternehmens und BAM! Kundenservice in einer Self-Service-Welt.
In Erwartung eines großen Gedanken-Konzertes über Wirtschaft und Gemeinschaft wurde ich dafür belohnt, dass ich wertvolle Gedanken von McCray und Moltz gelesen habe. Ihre Ideen sprechen stark mit Geschäftsinhabern, die die besten Praktiken der Geschäftsentwicklung suchen.
Kleinstadt-Regeln stellt fest, dass die jüngsten wirtschaftlichen Veränderungen die Art und Weise verändert haben, in der kleine Unternehmen bestehen müssen, um zu überleben. Das Ergebnis ist ein neues Kleinstadt-Paradigma für Unternehmen jeder Größe, mit Vor- und Nachteilen, die sich auf leuchtende Weise verändern. Zum Beispiel stellen Moltz und McCray fest, dass die geografische Lage, einst vorteilhaft, weil „Handwerker in der Nähe von Rohstoffen suchen wollten… Händler auf den Handelswegen sein mussten“, ein ausscheidender Faktor ist.
„Der schnelle Transport physischer Güter erreicht die meisten bevölkerten Teile der Welt effizient. Die Einführung des intermodalen Containerverkehrs… hat die Frachtkosten gesenkt und die gesamte Branche der Güterbeförderung auf dem Land- und Seeweg überholt. “
Das Fehlen einer geografischen Bindung, "Anywhere Anywhen" genannt, ist jetzt die neue Norm. Große Unternehmen erkennen, dass "Arbeitsplätze nicht mehr geographisch gebunden sind", während historische Meilensteine in Kleinstädten deutlich machen, wie die "neuen Wege" schon immer auf uns zukommen:
„Der Verlust des geographischen Vorteils ist für Kleinunternehmer nicht neu. Sie haben ihre geographischen Vorteile mit transkontinentalen Eisenbahnen und Autobahnen vor langer Zeit verloren. “
Moltz und McCray weisen auf kleine und große Unternehmensperspektiven hin und empfehlen Ansätze, bei denen Geschäftsentwicklungsfähigkeiten mit sozialen Medien, Vernetzungsgefühl und die Berücksichtigung von Ressourcen kombiniert werden. Dieser Ausblick hilft dem Buch, sich auf ländliche Unternehmer zu beziehen, die weit entfernt von einer Metropole sind, sowie auf diejenigen in großen urbanen Zentren, die das Gefühl haben, mit jedem von überall in Konkurrenz zu treten. Nehmen Sie den Vorschlag von "Rural Sourcing" anstelle von einfachem Outsourcing:
„Wenn man den Nachteil einer ländlichen Umgebung in einen Vorteil niedrigerer Kosten umwandelt, werden bei der Beschaffung im ländlichen Raum Arbeitsplätze geschaffen, die ansonsten nach Übersee ausgelagert werden könnten. Ländliche Dienstleistungsunternehmen beanspruchen gegenüber globalen Unternehmen eine Reihe von Vorteilen: kürzere Lieferketten, bessere Datensicherheit, Schutz des geistigen Eigentums, Kulturverträglichkeit und günstige Zeitzonen. “
Kleinstadt-Regeln Sie bieten am Ende jedes Kapitels Kurzzusammenfassungen in Collalaries an, während sich gelegentliche Segmente auf „Powerhouse-Marken“ konzentrieren - bekannte Unternehmen, die jedoch nicht immer in den Nachrichten sind, wie etwa LL Bean und The Grasshopper Company in Kansas. In den Anhängen sind verschiedene Ressourcen aufgeführt, von Büchern bis hin zu Cloud-basierten Geschäftslösungen.
Hervorgehobene Gedanken sind:
- Hüten Sie sich beim Networking vor den CAVEs - Bürger gegen praktisch alles - diejenigen, die den Ideen bis zur Entgleisung und der verpassten Gelegenheit widerstehen.
- Gemeinschaft bedeutet, dass die Leute viel kommunizieren, also sollte der Kundenservice eine Priorität sein und „es so behandeln, als wäre alles, was Sie haben.“
- Große und kleine Unternehmen kehren zu den Werten von Kleinstädten zurück. Sie kennen Ihren Nachbarn und bringen Stimmen von jedem ein, der „aufsteigt und führt“.
- Planen Sie auf Null - bereit für die wirtschaftliche Katastrophe zu sein, indem Sie die Einkommensquellen nach einem echten Drehpunkt der Quellen diversifizieren, anstatt irgendeinen Dienst zu betreiben, der Interesse weckt (Dies ist meine Lieblingsperspektive des Buches). "Es gibt drei Möglichkeiten, sich auf diese Nullzeiten vorzubereiten: Annahmen in Frage zu stellen, die Jahreszeiten und Zyklen zu kennen und langfristig zu investieren."
Welche Bücher ergänzen Kleinstadt-Regeln:
- Locavesting - Die in diesem Buch dargestellten Finanzmittel stimmen mit den am Ende der Small Town Rules angegebenen Netzwerkressourcen überein
- The Mesh - Brauchen Sie eine Idee, die in Ihrer Region einzigartig ist? Dienstleistungen und Produktideen im Netz sind ein Ausgangspunkt, um das Phänomen „Anywhere Anywhen“ näher zu erläutern.
- Worth Every Penny - Lesen Sie Anita Campbells großartige Rezension zu einem Buch, das die Bedeutung einer einzigartigen Markenerfahrung unterstreicht.
- Welcomer's Edge - Das Konzept von Richard Shapiro zeigt, wie wir Kunden binden und zu wiederholten Verkäufen führen.
Leser mit kleinen Unternehmensträumen oder Marken, die kleinere Märkte bedienen wollen, werden davon profitieren Kleinstadt-Regeln. Holen Sie sich eine Kopie, um eine enge Geschäftsbeziehung mit Ihren Kunden aufzubauen und einen Stil zu entwickeln, den Mitbewerber möglicherweise niemals nachahmen.
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