Revolution der Hinrichtung ist das neue Buch von Gary Harpst, Gründer von Solomon Software (jetzt Teil von Microsoft) und seit kurzem von Six Disciplines Corporation.
$config[code] not foundIch habe Gary mehrmals getroffen und ihn telefonisch interviewt. Jedes Mal gehe ich weg und fühle mich von innen nach innen inspiriert.
Garys Geschichte - und warum fügt sie dem Buch so viel hinzu
Viele Leute schreiben Geschäftsbücher, aber nur wenige bringen mehr als ein Vierteljahrhundert Erfahrung mit, die Gary mitbringt. Noch weniger haben Garys Erfolg gehabt. Gary ist normalerweise zu bescheiden, um viel über seine Vergangenheit zu sprechen, außer auf selbstbewusste Art und Weise. Lassen Sie mich Ihnen seine Geschichte erzählen.
In den Tagen, als Software noch jung war (1980), traf sich Gary mit einigen anderen Stipendiaten einer Kirchengruppe und gründete Solomon Software. Solomon Software entwickelte sich bald zu einem der führenden Unternehmen für Buchhaltungssoftware für kleine und mittlere Unternehmen. Etwa 20 Jahre später wurde das Unternehmen von Great Plains Software übernommen. Der Kaufpreis betrug 140 Millionen US-Dollar. Schließlich landete das Unternehmen im Microsoft-Bereich.
Ich erwähne diese Geschichte nur, um darauf hinzuweisen, dass der Markt den guten Job bestätigt hat, den Gary beim Aufbau eines Unternehmens geleistet hat.
Wenn Sie Garys Bücher lesen, wissen Sie natürlich meistens kaum, wie viel Erfolg er hatte. Er spricht mehr über seine Fehler. Er spricht über all die Dinge, die er auf jahrelange falsche Art und Weise gelernt hat.
Kein Zuckerhoch
Und das gefällt mir Revolution der Hinrichtung. Es ist kein mitreißendes Pump-You-Up-Buch - wissen Sie, ein Zuckerhoch, der Sie hinterher mit nichts mehr zu tun hat. Nein, dieses Buch ist eher eine ausgewogene, gesunde Mahlzeit. Es bleibt bei Ihnen und gibt Ihnen die Kraft, Ihre Lebensarbeit zu vollbringen.
Ich hatte das Glück, ein Manuskript vor der Veröffentlichung zu erhalten Revolution der Hinrichtung und eine Chance, Feedback mit Gary (und seiner rechten Hand, Skip Reardon, vom Be Excellent-Blog) zu teilen. Ich habe das Vertrauen, das sie mir entgegengebracht haben, sehr geschätzt, als sie an einer laufenden Arbeit teilte. Sogar jetzt sehe ich mich durch das Manuskript zurück und führe immer wieder wichtige Punkte in meinem Kopf.
Das Buch erscheint in Kürze, und wenn es soweit ist, werde ich diese Rezension mit dem Link aktualisieren. Vielleicht können wir sogar ein paar Exemplare an die Leser verschenken (Hinweis, Hinweis, Überspringen). Lassen Sie mich in der Zwischenzeit Ihren Appetit anregen.
Geht über Garys erstes Buch hinaus
Garys erstes Buch, Sechs Disziplinen für Exzellenz Ich habe regelmäßig zurückgegriffen und eine Methodik für den Aufbau eines Unternehmens nach der Startphase beschrieben. Dieses Buch ist eigentlich eine Arbeitsmappe. Es führt Sie durch eine Methode, mit der Sie feststellen können, in welchem Unternehmen sich Ihr Unternehmen tatsächlich befindet (schwieriger als Sie denken). Sie erhalten Übungen und Schritt-für-Schritt-Anleitungen, wie Sie Ziele festlegen, Mitarbeiter aufeinander abstimmen, um alle Mitarbeiter im Unternehmen auf die gleiche Seite zu bringen, Vergütung mit Zielen abgleichen, so dass Sie für Leistung zahlen, und so weiter.
Revolution der Hinrichtung Das zweite Buch geht über die Methodik hinaus. Das ist, weil wir als Geschäftsleute mehr als eine Methode brauchen.
Die meisten von uns brauchen jemanden und / oder etwas, um uns zur Rechenschaft zu ziehen. Wir brauchen Tools wie Software-Tools, mit denen wir unsere Fortschritte messen und auf Kurs bleiben können. Und wir brauchen menschliches Coaching und Unterstützung (warum glauben Sie sonst, dass so viele erfolgreiche Unternehmer Business Coaches anstellen?) - jemand anderes als wir, um uns zur Rechenschaft zu ziehen. Und wir müssen im gesamten Unternehmen Rechenschaftspflicht schaffen, damit es Teil des täglichen Arbeitsablaufs aller wird.
Das Buch weist auch darauf hin, dass jeder im Unternehmen als Teil einer Lerngemeinschaft betrachtet werden sollte. Es kann nicht nur das Führungsteam des Unternehmens sein, das Wissen herunterdrückt. Es muss gemeinsames Lernen auf allen Ebenen des Unternehmens sein. Und es kann viele Formen annehmen, einschließlich Peer-Gruppen, Benchmarks, Firmen-Wikis, Dokumentvorlagen, Konversationen und Teambesprechungen.
Revolution der Hinrichtung erläutert, wie diese detaillierte Rechenschaftspflicht und das gemeinsame Lernen eingesetzt werden können
Gary sagt, er habe geschrieben Revolution der Hinrichtung aus 3 Gründen:
„Erstens habe ich festgestellt, dass das, was Unternehmensführer für ihr größtes Problem halten, nicht wirklich ist. Was auch immer ihre Probleme heute sind, sie werden morgen anders und größer sein. Zweitens habe ich festgestellt, dass es ein geschäftliches Problem gibt, das die Lösung aller anderen Probleme erleichtert, wenn es gelöst wird. Zu wissen, wie man plant und ausführt, während die heutigen Überraschungen überwunden werden, ist die grundlegendste Fähigkeit, die eine Organisation haben kann. Schließlich besteht für kleine und mittelständische Unternehmen die Möglichkeit, eine ganze Generation unpraktischer Ansätze großer Unternehmen zu überspringen, mit denen dieses Problem angegangen wurde. “
$config[code] not foundGary hat ein System namens Six Disciplines erfunden, das diese Punkte beinhaltet. Aber mach dir keine Sorgen. In diesem Buch geht es nicht um den Six-Disciplines-Ansatz. Sie müssen sich nicht für das Six Disciplines-Programm anmelden, um das Buch zu verstehen und es zu verwenden. Tatsächlich erwähnt das Buch das Programm Six Disciplines nur selten mit Namen. Stattdessen vermittelt sie Informationen, die für kleine und mittlere Führungskräfte von großer Bedeutung sind.
Für wen das Buch ist
Dies ist kein Buch zur Gründung eines Unternehmens. Revolution der Hinrichtung ist für Unternehmen gedacht, die mindestens einige Jahre im Geschäft waren und bereits Traktion gemacht haben. Wenn Sie ein reines Startup sind, sagen wir 6 Monate alt, finden Sie vielleicht Teile des Buches hilfreich, aber Sie können nicht alle Lektionen in die Praxis umsetzen. Das liegt daran, dass Ihr Unternehmen zu neu ist. Sie finden immer noch heraus, wie Sie genug Kunden gewinnen können, um zu überleben.
Es ist auch kein Buch für Unternehmen in großen Schwierigkeiten. Dafür benötigen Sie eine Umkehrhilfe.
Wenn Sie jedoch ein paar Jahre im Geschäft waren, Ihr kleines bis mittelständisches Unternehmen zu einem stabilen Erfolgsstand gebracht haben und die nächste Stufe erreichen möchten, ist dies das Buch, das Sie brauchen. Du wirst lesen wollen Revolution der Hinrichtung.
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