Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Dinge, die sie am meisten wollen? Wenn nicht, können sie nicht lange bleiben. Über ein Drittel der US-amerikanischen Mitarbeiter hat in den letzten drei Jahren den Job gewechselt - und mehr als 90 Prozent von ihnen verließen ihre Firma, um dies zu tun, berichtet Gallups jüngster State of the American Workplace-Bericht.
Was denken Ihre Mitarbeiter, wenn Sie darüber debattieren, ob Sie bei Ihrem Unternehmen bleiben oder grünere Weiden suchen möchten? Gallup identifizierte fünf Schlüsselfaktoren, nach denen die Mitarbeiter suchen, wenn sie einen neuen Arbeitsplatz und / oder einen neuen Arbeitgeber bewerten. Hier ist das Skinny was sie wollen - und was Sie dagegen tun können.
$config[code] not foundWas die Mitarbeiter am meisten wollen
1. Die Fähigkeit, das zu tun, was sie am besten können
Sechs von zehn Angestellten sagen, dass ein Job, der ihnen erlaubt, das zu tun, was sie am besten können, sehr wichtig ist. Wenn die Arbeitsplätze Ihrer Mitarbeiter ihre Stärken nicht nutzen, werden sie frustriert und gelangweilt.
Was du machen solltest: Bei Bewerbungsgesprächen sollten Sie sich nicht nur auf die aktuelle Stelle konzentrieren, die Sie besetzen. Fragen Sie nach ihren längerfristigen Karrierezielen und was sie in Zukunft erreichen wollen. Sobald Mitarbeiter eingestellt sind, erarbeiten Sie mit ihnen einen persönlichen Plan, der ihre Fähigkeiten weiterentwickelt.
2. Bessere Work-Life-Balance
Mehr als die Hälfte (53 Prozent) der Angestellten gibt an, dass eine Arbeit, die eine Work-Life-Balance und persönliches Wohlbefinden ermöglicht, sehr wichtig ist. Frauen, Millennials und Generation X schätzen dies besonders.
Was du machen solltest: Bieten Sie Gleitzeit- und / oder Fernarbeit an, wenn dies praktikabel ist Beides sind hervorragende Möglichkeiten, um Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden. (Gallup gibt an, dass 51 Prozent der Mitarbeiter zu einem Job wechseln würden, der flexible Arbeitszeiten bot.) Die Umfrage merkt jedoch an, dass wichtige Mitarbeiter der Ansicht sind, dass sie dazu ermutigt werden, die Chancen der Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu nutzen. Wenn Sie bis 21 Uhr arbeiten Jeden Abend und niemals zu Mittag essen, fühlen sich Ihre Mitarbeiter nicht wohl und fragen nach flexiblen Stunden. Wenn Sie Remote-Arbeit anbieten, stellen Sie sicher, dass sich Mitarbeiter außerhalb des Büros als Teil des Teams fühlen.
3. Höhere Stabilität und Arbeitsplatzsicherheit
Einundfünfzig Prozent der Angestellten geben an, dass Stabilität und Arbeitsplatzsicherheit sehr wichtig sind, um zu entscheiden, ob sie einen neuen Job annehmen oder nicht. (Baby-Boomer interessieren sich weniger als andere Generationen für diesen Faktor.) Insbesondere Ihre Mitarbeiter von Millennial und Gen X suchen nach Stabilität - sei es, wenn ihre Eltern und ältere Familienmitglieder durch Rezessionen kämpfen oder wegen kräftiger Studentendarlehen.
Was du machen solltest: Teilen Sie die Geschichte Ihres Kleinunternehmens mit Bewerbern und Mitarbeitern mit - dies zeigt, dass Ihr Unternehmen ein stabiler Arbeitsplatz ist. Teilen Sie zusätzlich zur Vergangenheit Ihre Vision für die Zukunft. Was möchten Sie mit Ihrem Unternehmen erreichen, wie wollen Sie dorthin gelangen und wie kann jeder Mitarbeiter Ihnen dabei helfen, dieses Ziel zu erreichen?
4. Deutliche Einkommenssteigerung
Einundvierzig Prozent der Angestellten sagen, dies sei sehr wichtig, wenn es um einen neuen Arbeitsplatz geht. Männer fühlen sich häufiger so als Frauen.
Was du machen solltest: Stellen Sie mindestens sicher, dass Ihre Löhne mit anderen in Ihrer Region und in der Branche konkurrenzfähig sind. Ansonsten haben Mitarbeiter das Gefühl, dass sie keine andere Wahl haben, als Ihr Unternehmen zu verlassen, um eine Gehaltserhöhung zu erhalten. Wettbewerbsfähige Löhne suchen jedoch nicht alle Arbeitnehmer. Bei der Bewertung von Stellenangeboten, so Gallup, spielt Emotion eine größere Rolle als Rationalität. Konzentrieren Sie sich nicht auf reine Dollars, sondern auf die Möglichkeiten, die Ihr Unternehmen bietet, um Boni zu verdienen oder Erhöhungen basierend auf individueller Leistung und Verbesserung. In dem Bericht wird vorgeschlagen, innerhalb von Job-Rollen unterschiedliche „Expertise-Ebenen“ zu schaffen, damit die Mitarbeiter neue Fähigkeiten erwerben können, auch wenn sie nicht Supervisor oder Manager werden. Es kommt weniger auf das Geld an als auf das, was das Geld darstellt - eine Chance zu lernen, zu wachsen und dafür belohnt zu werden.
5. Die Möglichkeit, für ein Unternehmen mit einer großen Marke oder einem guten Ruf zu arbeiten
Über ein Drittel (36 Prozent) der Beschäftigten hält dies für sehr wichtig, wenn es um ein Stellenangebot geht.
Was du machen solltest: Nutzen Sie Marketing, PR und Social Media, um einen guten Ruf für Ihr Unternehmen und Ihre Marke aufzubauen. Gallup schlägt beispielsweise vor, Sie können Neuigkeiten über Preise, die Ihr Unternehmen erhalten hat, über Community-Organisationen und Aktivitäten, an denen Sie mitwirken, sowie über Medienberichte und Erfahrungsberichte von Kunden berichten. Sie sind möglicherweise nicht in der Lage, mit weltweit führenden Unternehmen wie Google oder Amazon um Mitarbeiter zu konkurrieren, aber Sie können Ihren Ruf in Ihrer eigenen Branche und Region stärken.
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